财务目标责任书
财务目标责任书一:
根据公司有关制度及20**年度经营发展计划,与公司签订本岗位年度目标责任书。
一、管理目标
1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;
2、提高自身素养和业务能力,加强对分管部门的管理;
3、忠于职守,切实履行管理职责。
二、业务目标
1、从公司全局利益出发,制定财务方面的规章制度和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。
2、加强公司财务结算中心的运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、准确、及时。
3、负责项目综合成本控制指标体系建设,动态掌握项目成本执行情况,加强分析与控制,降低资金风险,提供决策参考。
4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、处罚问题。
5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。
6、拓宽融资渠道,协助拟定公司上市规划方案,做好前期准备工作。
三、职业操守目标
认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行岗位职责,全力为公司效力。
四、工作权限与权利
1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;
2、向公司提出工作建议或业务实施方案;
3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。
4、行政管理费用500元以内的审批权。
五、薪酬待遇
认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成,其中:前两项年度总额为**元。
六、责任条款
认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。
七、有效期限
本责任书执行期一年,自20**年1月1日起至20**年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。
本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。
财务目标责任书二:
为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。
考核期间:20**年1月1日至20**年12月31日
一、主要职责
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;
3、财务监控;
4、审计管理;
二、工作目标(50分)
1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的`问题及时解决,每出现一次失误扣5分;
2、财务分析,每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,一次未提供扣5分;
3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;
4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;
5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;
6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;
7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。
三、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成
1、基本月薪为10000元;
2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。
四、违规责任及责任书的终止
1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;
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