1、做好培训需求分析，明确培训目的。作为一名员工，最渴望的就是了解公司的现状，公司未来的发展，你在公司有什么机会，需要付出什么，会得到什么。因此，员工培训的主要目的是让他们了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生业绩，即加速个人与企业的协调发展。通过分析员工的培训需求，可以设置正确的培训目标，有利于采取合适的培训方法。
2、制定详细的员工培训计划是行动的指挥棒。为了使员工培训有序进行，培训前必须制定详细的培训计划。在编制员工培训计划时，要重点考虑以下几件事：培训教师的问题，如何培训教师直接关系到能否取得良好的培训效果，培训教师不仅要有相应的专业知识，还要懂得相应的培训方法和技巧，能做到的未必能说出来，所以选择培训者很重要；要做好训练场地的安排。
3、并非所有训练都必须在室内进行，应根据训练内容和方式选择相应的训练场地；做好后勤保障安排。当一个员工来到公司，就像给他的家庭增加了一个新成员。只有给他提供必要的物质保障，他才能很快感受到家的温暖。合理设置培训内容。通过员工培训，主要目的是让员工熟悉企业的运作，知道自己要做什么。如何满足组织的要求？因此，员工培训的内容可以从以下几个方面进行设计。
4、安排企业发展历史的介绍。本次培训主要是让员工了解公司的过去，展望公司的未来，以及企业文化和倡导理念的知识。这个内容一般适合公司领导层的人；然后，人力资源部的负责同志将介绍新员工的规章制度、组织架构和岗位要求，了解他们在企业中如何发展，需要为发展做哪些准备。做什么是组织期望的行为，有利于帮助新员工进行职业生涯规划。
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