1、立体空间利用;
2、转换生产过程库存为交接;
3、对采购物品限期供应;
4、布局流畅;
5、增加/减少必要/不必要的设备设施;
6、引进erp。
7、空间综合利用。提高库存空间的利用率,能科学地利用仓储空间,进而降低仓库运营成本,最终有效控制储存成本。
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