评估中心年上半年工作总结1
为进一步强化税源管理、降低税收风险、促进纳税遵从，不断提高税收征管的质量和效率，地税局于20xx年5月成立了纳税评估中心。该中心组建以来，在县局的关心和指导下，积极开展工作。
一、加强培训，引入纳税评估理念。
县局在中心成立之初，就安排了相关人员去市地方税务局参观学习，对该局的纳税评估工作开展情况有了初步了解：该局的纳税评估分初步评估和专业评估，初步评估由计算机自动发起，是通过建立的通用评估模型，系统定时自动地对纳税人的申报的真实性、准确性进行监测，产生预警信息并采取进一步征管措施的管理行为；专业纳税评估以人工为主，是通过建立特定的行业评估模型，对特定行业、特定税种的纳税人纳税申报的真实性、准确性做出定性、定量的判断，并采取进一步征管措施的管理行为。通过学习市地税局经验，又结合我县地税征管实际情况，初步确定了我县纳税评估工作的管理办法和操作规程。随后，县局将评估中心人员送到税务学院学习纳税评估的理论知识和税源管理知识，经过税务专家讲解，中心人员对纳税评估的重要意义和操作方法有了进一步的认识。
二、加强自学，提高业务素质。评估人员掌握过硬的评
估业务素质，是顺利开展评估工作的前提。我县纳税评估中心刚成立，系我县地税征管工作的一项重大创新，但其工作的开展没有现成的模式可参照，也没有有效的规章可供执行，现有的评估人员也没有从事地税评估工作的经验，为了尽快地进入工作角色，将纳税评估工作开展起来，除了加强学习外，没有其它捷径可走，我们一是向书本学，学习《纳税评估模型与案例》，掌握其基本评估方法和技巧，并将现阶段的评估工作与其结合起来，获益非浅。二是听地税分校课程。聆听专家、学者对纳税评估工作的现状、内容、方法的讲解。三是向书本、税务报刊杂志中刊登的评估案例学，学习其现成的纳税评估方法和评估经验。
三、积极宣传纳税评估。
现在的纳税评估中心，只有，全县企业户近户，按最低的20%的评估率，就达户，仅仅依靠评估中心力量，显然不够。只有发动更多的同事参与纳税评估工作，才能更好地推动此项工作的发展，因此，中心利用会议、局域网、地税信息等途径积极宣传纳税评估的相关知识，扩大纳税评估的影响。
四、参与制订纳税评估的相关文件。
在县局领导的指导下，中心草拟了《纳税评估管理办法》（试行）、《地方税务局纳税评估操作规程》（试行）等文件，等修订完善后，将适时发文。
五、积极开展纳税评估。
6月份以来，我们对年至年月石灰石采掘行业的资源税进行了纳税评估。通过评估，发现以下五类疑点。疑点一：多交或少交税款。该行业（水泥生产企业除外）同期采购炸药吨，按每吨炸药核定元计算，有的企业多交资源税，如矿业多交万元、矿业多交30万元、同时，也有的企业少交资源税，如石料矿少交26万元、石料矿少交20万元。疑点二：粘土资源税入库税款少。在20xx年前，我县的粘土资源税年入库都在20万元以上，但自20xx年后，在水泥产量增加的情况下，该税种却以35%的幅度在下降。疑点三：石灰石资源税下降幅度大：按税款所属时间统计：今年1至4月份入库资源税162万元，上年同期为263万元，下降38%。疑点四：有七家矿山下落不明。这些企业在20xx年前正常经营，但进入20xx年后，没有采购炸药，它们是否办理停歇业登记？转让的，是否征收了营业税及股权所得税？疑点五：有三家企业没有代扣代缴税款。这些企业自20xx年到现在共采购炸药178257公斤，但没有代征资源税。
近期内，纳税评估中心正在做上述疑点核实工作。为了更好地推动我县纳税评估工作的开展，现结合我县实际，拟在20xx年下半年提出如下工作打算：
申请建立纳税评估工作领导组。为了保障中心工作的规范、协调开展，指导中心的工作有序进行，申请建立县纳税评估工作领导组。
在税源管理分局试推行纳税评估工作。我们的建议是，以纳税评估中心为点，以各税源管理分局建立的纳税评估小组为面，以点带面，上下联动开展纳税评估工作。今年各税源管理分局试建立纳税评估工作小组，每组选定一个行业或一户进行评估，以探索我县地税征管改革后的税源专业化管理新方法。
拟对部分企业的资源税征收情况进行评估。目前，我县水泥企业所需石灰石、粘土，有的采购、有的自采、有的销售、所纳税款都是依纳税户自主申报，其申报的计税依据是什么？合法、合理性程度如何？都需要进行一次评估。
评估中心年上半年工作总结2
关于报送20xx年上半年工作总结 和下半年工作思路的通知 各镇(街道)商会、小商品城商会、行业协会、异地商会:
为回顾总结商会上半年
工作,进一步抓好下半年各项工作落实,确保全年各项任务顺利完成,根据工商联工作安排,请各商会报送20xx年上半年工作总结和下半年工作思路.现将有关事项通知如下:
一、对上半年工作的主要成效、特色和亮点工作进行认真总结;
二、结合商会实际,谋划下半年及今后一个时期的工作思路,提出下一步具体工作举措;
三、根据市委统战部、市工商联联合联合下发的《关于以守法诚信为重点开展理想信念教育实践活动的实施方案》,结合各商会实际,制定实施方案,抓好贯彻落实。
四、上报材料请商会会长审阅后,于8月21日(星期五)下午5时前报送工商联办公室(联系人:王怡、楼依萍,电话:85329419、85329412),电子稿发送至yw5324780@163.com。
义乌市工商业联合会 20xx年8月5日
评估中心年上半年工作总结3
本人在20xx上半年工作中，我的主要工作还是负责网管程序的维护，修改，与新网管协议的制定，新网管代码编写，这些工作到现在还在继续。
在上半年初，我是从系统软件部调到产品组，在这段期间做解决一些话机短信一直发问题，网管中添加159号段，参与制定新网管协议。
在产品组除了网管，还做了些其它的工作，例如：为晋江客户安装ic卡话机上位机程序，完成缴费通由原来的sqlsever数据改为oracle数据库，并给漳州客户安装，培训用户如何使用。为农讯通项目组写一些小工具，如业务定制，短信升级通知。
后一段时间是从产品组回到了系统软件部，这一段时间主要是做新网管协议的程序。由于中途网管协议由黄双全再修改了一次，所以前一段时间写的代码要重新改过。现在的协议是用黄双全制订的协议。
在技术上感觉还是有一定的进步，同样是写缴费通的代码，已经不需要原来那么长时间，在提交给测试部测试的bug也在减少。
不足之处，在细节的地方考虑不够，在技术方面还有待提高，将来网管改用其它语言时，要要不断学习新的语言，和编程工具。
评估中心年上半年工作总结4
20xx年上半年,我局在“两大工程”原有的基础上，根据市局５月１５日的会议精神，５月１７日，局长朱兴明在局小会议室召开了股、所长参加的中层领导会，认真传达了市局会议精神，要求统一思想，理清思路，提高认识，把“两大工程”作为重点工作来抓，一把手要亲自抓，认真落实定点帮扶制度，积极付诸实施，取得了一定的成效。
一、广泛宣传，营造“两大工程”浓厚氛围
二、加强领导 健全组织严格落实责任制
我们把实施“两大工程”作为“一把手”工程，列入首要议事日程，成立了以朱兴明局长为组长，班子其他成员为副组长，有关股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设“兴企强县”、“兴农富民”办公室，具体负责工作的落实。分别研究制订了具体、完善、切实可行的实施方案，对“两大工程”工作进行了细化分解，逐项明确了责任单位和责任人。在此基础上，又分别成立了宣传报道组和督察组，对“两大工程”的进展情况进行跟踪报道和督查。各工商所也成立了相应的组织，形成了上下齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
三、完善制度 强化责任
四、重点突出，全面推进“两大工程”
评估中心年上半年工作总结5
10月19日，西塘街道海塘社区卫生服务中心积极响应省卫生厅服务百姓健康行动大型义诊活动号召，组织5名医务人员到西塘桥街道农贸市场广场进行免费义诊和健康咨询活动。
义诊活动共接待体检老年人100 余人、儿童近 20人，发放健康知识宣传单 150 多份。此次义诊活动，通过医生现场诊病、交流、发放健康宣传资料等方法，为广大老百姓搭建了一个良好的沟通平台和方便就医的机会。通过医护人员仔细询问病史、体格检查，并耐心讲解，让他们深刻感受到了医疗体制改革下老百姓真正得到了实惠，增强了医院的信誉度。不论高年资医生还是年轻医生，只要一坐下，就是半天，一口水也来不及喝，从由抱着试试看的态度变为信服。作为一名医务工作者，虽然累了一整天，虽然口干舌燥，但大家是高兴的，因为赢得了这么多老百姓对我们的认可。
此次义诊活动受到了老百姓的热烈欢迎，赢得了良好的社会口碑。“服务百姓健康行动”的举办为构建和谐的医患关系,为海盐县卫生系统“医疗质量提升年”增添了色彩。
评估中心年上半年工作总结6
20xx年上半年，本人在集团各级领导正确领导下，在同事们团结合作和关心帮助下，较好的完成了上半年的各项工作。在业务素质和思想政治方面都有了进一步的提高，现将上半年取得的成绩和下半年的计划总结如下：
一、外出检查汇总
1、七一新发煤业入井63次
2、七一大雁沟煤业检查7次
3、七一善福煤业检查7次
4、七一恒丰洗选煤公司检查6次
5、七一华富生物发电厂6次
二、日常工作汇总
在每天工作时，我有效利用时间，每天学习有关的专业知识2个小时，深入各子公司收集安全管理相关信息，隐患整改情况，存档在案。并在网上查看有关煤矿单位在安全方面的.业务技能，与同事一同参与和讨论学习煤矿相关规程知识，加强自己的业务水平。
在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规程，及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省。不断的充实能量，提高自身素质与业务水平。以适应时代和企业的发展。与公司共同进步与成长。
安全监察部：***
20xx年7月1日
评估中心年上半年工作总结7
7月25日下午，县委宣传部副部长XX带领宣传系统工作人员、文化名县督导员20余人到XX乡就上半年宣传思想文化工作进行督导，党委书记XX陪同。
督导组一行，首先，对思想保障工作上半年完成情况、乡风文明建设、意识形态、中心组学习、网信等工作进行了检查督导。随后，就文化名村示范点XX村的建设情况进行了座谈交流，对XX乡以“千年古城、忠孝儒乡、人文孤峰、绿色XX”为主题，打造特色古城小镇的做法给予了充分肯定，并提出要进一步结合地域特色，深入挖掘儒家传统文化与XX古城的契合点，充分将历史文化与地域特色深度融合，全力打造文化气息厚重、古色古香的特色小镇，持续推进文化强乡建设高质量开展。
下一步，XX乡将以此次督查为契机，结合“大讨论大实践大学习”活动，持续抓牢思想保障工作、扎实推进文化名乡建设，不断强化乡风文明建设，为“走进*、建设新XX”奠定坚实的文化基础和文化力量。
评估中心年上半年工作总结8
在镇党委的正确领导下，按照组织办XX年党建工作要点的具体要求，以全面提高党员队伍素质为出发点，以增强党组织战斗力和凝聚力为目的，以全面提升社区社区综合实力，构建和谐文明社区为最终目标，全方位地开展了社区党建工作。主要做了以下一些工作
一、加强领导，强化工作责任
年初，社区党总支对党建工作领导班子进行了调整。成立了以社区党总支书记杨桃珍同志为组长，王雪清、叶继东为副组长，闫友菊、张全华、以及各分支部书记为成员的党建工作领导小组，下设办公室，由叶继东同志任办公室主任，具体负责党建日常工作。同时制定了社区党建工作规划和社区社区经济发展规划。
二、整章建制，规范党员管理
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评估中心年上半年工作总结9
一、领导重视。
我局成立了爱卫领导小组，由局长为组长，各科室负责人为成员的工作小组，并多次召开会议专题研究部署爱卫工作，明确了分工，落实了责任，制订了制度。
二、工作完成情况。
（1）卫生清扫较为彻底。办公场所做了清洁、干净，无污水，无蚊蝇、无臭气；
（2）垃圾有固定垃圾池，集中投入；
（3）宣传到位。办公室醒目处出刊了宣传栏，宣传有关爱卫知识和区里布置的工作要求等；
（4）进行了定期除“四害”工作。
三、制订了制度。
（1）卫生制度，即：每周二、五定清扫日，每月15号为大清扫；
（2）分片包干制度，即：爱卫工作组成员分别包干区域；组长郭显忠负责全面指挥协调有关爱卫工作；副组长范文君负责督促、协调下属单位爱卫工作；联络员刘智昕负责办公场所卫生清扫的安排、督促。
四、督促检查与考核。
工作小组进行了两次检查，发现问题，督促其整改，同时年终考核时，一并结合全局工作考核进行考核，好的表彰，差的扣减分数。
评估中心年上半年工作总结10
我站紧紧围绕市局、镇政府年初下达的各项任务目标，经过大家共同努力，现把上半年的工作情况汇报如下：
一、水稻生产种植机械化
20xx年新增高速插秧机、播种机各一台，完成集中育秧池面积95亩，投入42台插秧机、完成市交1.42万亩水稻机插秧面积任务。
二、农作物秸秆综合利用
今年新增大马力拖拉机2台套，投入40台套进行秸秆全量还田，作业面积达1.2万亩，大大减轻“双禁”压力，镇政府出台了作业指导价格作业标准，真正惠及农民。
三、农机管理与服务水平
加强对农机服务组织的监督与管理，大力培育懂安全、熟技术的农机手，作业面积占机械作业总面积的比例大幅增加。
四、农机安全生产
率先超额完成市交中拖、联合收割机实地检验和政策性保险任务（实地检验任务数40台，实际完成46台，保险任务数30，实际完成45台）。
评估中心年上半年工作总结11
为全面完成年度工作目标任务，提升经营效益，达到理清思路、对症下药、再创佳绩的目的。7月18日，宾馆组织召开了20xx年度上半年工作总结会，各部门正副职、主管领班以及二线部门全体人员参加了会议。
会上，12名中层干部结合经营情况和工作实际，详细汇报了各部门上半年各项工作开展情况，深入查找了在人员管理、服务接待、后勤保障以及营销措施等方面存在的差距，明确了下半年的努力方向和工作任务。同时，财务部对照年初省局下达的经营指标，实事求是的对经营收入、营业成本、管理费用以及利润总额等进行了准确、详实的数据分析，充分反映了宾馆上半年经营状况，为下半年营销工作提供了依据。
最后，总经理李兵同志在总结讲话中指出，面对当前激烈的市场竞争环境，全体干部职工要有危机意识和忧患意识，切实增强责任感、使命感和事业心，要把全部心思放在宾馆经营上，全部精力投入到本职工作中，大家一起努力、携手同行，用实际行动共同奋斗我们的幸福生活。
评估中心年上半年工作总结12
泌尿外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐心地去与病人及家属交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。
由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责，，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
评估中心年上半年工作总结13
xx年，在局党组的正确领导下，在信息中心全体同志的团结协作下，信息中心工作有序运行，我区“金财工程”建设稳步推进，为财政各项业务顺利推进提供了有力保障。
一、上半年工作总结
(一)推动全区“金财工程”大平台和全省账务资金运行管理系统稳定、安全、高效运行。专门设立一台电脑用于现场应急处理，及时解释和处理相关单位和个人的问题。
(二)定期更新网络杀毒软件，对全局计算机做好杀毒计划，避免网络病毒对财政业务工作的影响。
(三)对机房机柜的线路进行理线、贴标管理，确保整体效果的简洁、就近、实用。
(四)加强对局各科室及乡镇财政所、工业分局计算机及附属设备报废处理，管理完善计算机台账和国有资产的处理。
二、下半年工作计划
(一)做好财政各业务系统维护、备份工作。各业务系统要做到本地服务器每日备份，异地服务器再进行定期备份。
(二)对财政系统计算机及附属设备的采购进行监督管理，保证设备购买的必要性、合理性、科学性、经济性。
(三)全力保障全省国库集中支付电子化系统上线工作的进行。
评估中心年上半年工作总结14
20xx上半年度转瞬过去了，半年来，在我们的努力下，较好地完成了本职工作。为了能更好地开展工作，特对半年工作总结如下：
按照物管部的总体要求，我们做到了配合处理大楼租赁后的入场管理、安全台帐的建立、辅助用房及大楼3、4F的装修监管、物业合同及设备维保合同的签定、安防设备的完善、电梯、安防、消防维保工作的监管、大楼制度化建设（消防、电梯、日常制度化）、宣传工作、电梯的运行管理、水电费用的核算分摊及能耗分析、设备隐患问题的发现、督促及整改（进行中）、设施设备的日常管理、设施设备卡、牌证卡到位、外委工作、合同复核、日常运行、日常维保、计划性维保、报修处理、对外函接等工作的落实，从而使工程设施设备的管理和维护工作落到了实处。
综上所述，这半年来，我们的工程维护工作基本上能尽心尽力、尽职尽责地完成任务，并且准备继续努力，让以后的工作，更上一层楼。
评估中心年上半年工作总结15
开年以来，在各位领导和同事们的指导、关心和帮助下，我以“严谨务实、扎实高效、敬业奉献、追求完美”的标准严格要求自己，较好地完成了各项任务，自己的思想认识、工作能力和综合素质都得到一步的提升。下面我分四个方面将半年的工作和学习情况向各位领导和同事做个简要的汇报。
一、收获
（一）强化三个环节，切实提高工作效能
一是把握规律
二是前置学习
三是沟通协调
（二）统筹三个关系，合理把握工作节奏
一是主与次的关系
二是轻与重的关系
三是急与缓的关系
（三）增强三个意识，始终保持工作状态
一是责任意识
二是和谐意识
三是团队意识
二、体会
一是工作进步来自锲而不舍地努力
二是能力提高来自坚持不懈地学习
三是境界提升来自持之以恒地修炼
三、不足
第一，在大局的把握上还不够成熟全面
第二，在细节的处理上还需要精益求精
第三，在知识的学习上还有待深度拓展
四、展望
一是勤于思考
二是善于把握
三是精于实践
四是勇于创新
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