护士个人月工作总结1
八月份按计划顺利完成各项护理工作,对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:各病房终末时污染的被服能及时更换,及时巡视病房,能及时发现输液渗漏和要更换液体情况并处理,避免病人多次用呼叫器,影响病房环境。
八月份护理工作存在的问题:儿科病房病人防止东西过多、过乱,内科病人入院后卫生处置不及时,三短六洁不标准,多个科室医嘱单上没有及时签字。对以上存在的问题,发现后进行总结分析,查找可能存在问题的原因,分析可能造成的不良后果,使护士长对存在的问题主观上有认识,倡导人人参与病房管理,督促病人及家属将物品整理好,取得病人的配合,为病人和家属创造整洁、舒适的治疗环境。
对新入院的病人在病情允许的情况下,督促或协助病人进行卫生处置。强调护士长应加强对病人卫生处置的工作的管理。各科室护士长组织本科人员学习护理表格书写,强调准确及时书写护理表格的重要性。
1、加强安全意识教育,查找不安全因素,力求把各种不安全因素消除在萌芽状态,确保护理工作安全顺利的进行。
2、常下科室,查优质护理工作是否做到位。
3、对上个月科室存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。
4、加强院内感染管理,查看各科室是否认真落实消毒隔离制度。
护士个人月工作总结2
今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将20XX年上半年工作总结如下:
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的.不良现象。
2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房。
护士个人月工作总结3
四月过去了,回首盘点一下发现四月还是有收获的,最大的收获是通过参加医院护理部及贵港市护理学会举办的学习班,接触并初步认识了护理“品管圈”。老师们详细讲解了品管圈的本质、概念、内容及如何实施推动品管圈、品管圈七大品管手法等,让我对如何开展品管圈活动有了一定的了解。品管圈,是一种比较活泼的品管形式,特点是强调领导、技术人员、员工三结合。
它是由相同、相近或互补的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题。护理品管圈作为护理质量管理的科学管理工具,她能结合护理工作实际发现问题、分析问题、并找到最佳的解决问题方法,以此推进护理持续质量改进和优质护理服务的可持续发展。
为了全面提升我院护理服务质量,激发护士工作潜能,强化护士们的职业信心,营造团队合作及学习氛围,护理部还举行了护理品管圈推进会,使活动不断推进。
我院最先成立的两个护理品管圈(急诊科-常青圈、ICU-太阳圈)的圈长以交流的形式向我们介绍了她们的品管圈活动进程。品管圈活动内容主要是圈名的制定、圈徽的设计及其象征意义的定义,同时完成主题口号的制定以及活动开展的具体步骤的落实。
圈员们可以边学习边摸索,分享各自的经验,这不仅提高了圈员们自身的专业知识,也培养了圈员们的责任心和解决问题的能力,提高圈员们的工作积极性和协调性,增加团队凝聚力和个体自信心。
虽然我院才刚开始开展护理品管圈,品管手法并不熟练,管理过程中也时常出现疑难与困惑,但对于全体圈员们来说这也是一个学习和成长的过程。我相信有医院及护理部领导的重视,同时有她们给予的支持与鼓励,加上圈员们的努力,护理品管圈活动会在全院内推广并普及,为患者提供更安全更优质的护理服务,为医院更灿烂的明天添砖加瓦!
护士个人月工作总结4
一、完成任务情况
按照医院的工作要求,同志们辛勤工作,截止到本月底,共完成手术12例,比上月同期增长3.13%。其中急诊48例,比上月同期增长5.71%,疑难危重病人的抢救15例,比上月同期增长21.54%;无任何医疗差错、及医疗纠纷发生。
二、精神文明及行风建设
牢固树立以患者为中心的理念,热心为患者服务。坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖及吃、拿、卡、要等现象,科室形成了相互相关心、相互协作的良好工作氛围。积极响应医院党委和支部的各项号召,积极参加学校、医院和支部的各项活动,在诸如晨练打太极拳、医院汇演、全校运动会等活动中表现突出。积极响应和配合医院在精神文明及行风建设方面的各项要求和工作,在院内外的各项检查活动中表现良好,无任何违纪违规现象,体现了医务人员应有的精神风貌和医德医风。
三、科室管理和建设情况
1、科室的管理进一步完善和加强
在护理部的带领下,加强对手术室的正规化和标准化管理。自手术室改建至今,两年来,通过大家的不懈努力,手术室的各项工作制度不断完善和加强,制定了全新的、完善的诊疗常规和工作流程。新手术室各方面的工作运转良好,改变了过去那种脏乱差,管理松散,各项检查中经常不达标的被动局面,在院内外的各项检查中表现优异,能够圆满的配合手术科室完成各种手术。
2、继续加强业务学习,在临床实践中人员素质不断提高
按医院的要求,科内每周三都要组织不同形式和内容的业务学习并常抓不懈。今年年初,医院聘请到了省内著名的脊柱外科和胸外科专家来我院工作,手术的难度明显加大,但同志们都较好的配合专家完成了诸如颈椎前、后路髓核摘除内固定术以及肺癌肺叶切除、食道癌两切口等难度较大的手术配合。
3、转变观念,树立大局意识
随着医院的迅猛发展,手术量逐渐增多,夜间急诊和抢救也较以前大为增加,值班人员经常会夜间做急诊和抢救后,第二天继续做手术。面对这种情况,同志们能够识大局,克服困难,辛勤工作,保质保量的完成每天的工作任务。
四、人才培养及学术交流
积极参加省内外的各种学术活动,加强交流和合作。科室今年省内护士进修6人次。目前,已基本完成进修学习计划。
五、工作中存在的问题和差距
1、由于人员变动较大,尤其是新来人员较多,各级医护人员的政治思想和业务素质还应进一步提高。
2、科室的组织管理还需进一步加强,各项医疗常规和规章制度还需进一步落实。
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