年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻,心里总有少许的失落与惆怅,转眼间我到北京工作快有3个年头了。3年了,面对过去生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作,发现很多的不足,力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。
我的工作比较分散主要有质检、工服、劳保、宣传栏制作、员工入职离职及其考勤、活动安排策划等方面。我从这几个方面来分别总结一下。
一、质检
A、首先对于半成品的检验,积累了不少工作经验同时也发现了很多不足。
1、首件检验
我严格按照质检要求,做到不漏检,不少检。
2、巡检
巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关
3、异常反馈
在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的'异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
B、其次就是记录,质检员的工作重点之一就是有效的工作记录,对不合格情况的汇总、分析,周报、月报提出整改意见。目前电子版的记录,我个人觉得已经很全面。下面是一些在记录中能体现的内容。
对于档案保管方面的建议:
1、所有的资料不是质检一个部门的问题,需要各个部门积极配合。
2、每台设备的质检表仍需要存有纸质版。
二、宣传栏
记得当初第一次制作宣传栏时,我还手足无措的。下面我把我的经验和建议说一下,首先制作一份宣传栏制作方案,需要从如下方面考虑问题。
1、栏目设置:营销动态、时事聚焦、健康常识、员工风采、员工生活等其他方面考虑问题。
2、版式设置:以丰富版面为主
当然这只是个概况,我的建议有如下几点:
1、其实宣传栏不一定非要很多照片,一定要注意整体的协调。
2、每一个制作宣传栏的人一定要上心,最后的效果好不好与经验有关,但是与自己投入的心思也有一定的关系。
3、宣传栏可以每季度换一下,可以从不同的角度进行设计。
4、车间宣传栏需要不断的更新调。
三、员工入职、离职
针对过去一年中接触的入职、离职手续,我提出如下建议:
1、员工入职、离职程序一定要明朗清楚,不因任何事情耽搁。
2、员工的述职报告可以每月上交一次,领导及时审批。
3、所有员工的入职、离职资料有固定人员保管。
4、入职前的将应有的所有培训都要做到位我整理了一份入职流程,仅供公司参考。
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