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财务会计人员的工作总结

时间:2023-08-18 09:11:52 文/李盛老师 总结学文网www.xuewenya.com

财务会计人员的工作总结1

  爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德:

  在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。

  服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

  加强政治学习努力提高自身素质:

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。

  坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

  重视日常财务收支管理:

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。

  对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

  认真做好年终决算工作:

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

  科学调度,厉行节约:

  本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效果。

  总之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

财务会计人员的工作总结2

  20xx年已经悄悄来临,作为一个财务工作者,我觉得应时刻以饱满的精力和热情投入在工作中,很荣幸20xx年本人继续从事七区财务管理相关工作,本人以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,在公司领导和部门领导安排下给分公司做好表率和模范带头作用,特定工作目标,督促自己进步!

  1、加强自身和分公司人员服务意识;只有树立良好的服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做的更好;

  2、加强自身主动融入集体的意识,处理好各部门各方面的关系,才能在工作环境中保持好的工作状态;

  3、不断改进管理七区的工作方法,讲求管理效果,“在工作中学习,在管理中提高”,注重融会贯通,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,提高自身素质,更全面的指导分公司。

  4、只干工作,不善于总结,事倍功半的现象时有发生,13年要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  5、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、做到工作有广度,也有深度。

  过去的一年配合组织领导的安排,努力做好了各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,20xx年的工作目标职责明确如下:

  1、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算;及时准确的指导七区各分公司完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地核查各类报表,按时向各部门报送。核查税务申报与缴纳数据的准确性,以及往来业务和各种日常费用的审批。

  2、对分公司寄回的各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

  3、熟练运用公司财务制度,指导分公司财务人员坚持原则落实制度,认真理财管账,更好的履行财务职责;

  4、动员分公司财务积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,让服务意识作为一切工作的基础;严格要求分公司财务人员把工作放在严谨、细致、扎实、求实的理念下,脚踏实地工作。

  5、做好财务工作计划,以预算为依据,指导分公司积极控制成本、费用的支出,并在日常财务管理中加强与分公司的沟通,倡导服务优先,注重现金流量、货币周转期和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

  6、每半月任总例会精神下达,及时和分公司财务同仁分享自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高大区管理水平和团队氛围。

  7、为明确财务中心财务各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,认真执行13年考核工单,强化各岗位财务人员的责任感,加强内部核算监督,促进各岗位的交流、合作与团结。

  8、为了规范财务行为,12年深圳,广州和长沙配合了公司的稽查与审计工作,13年加强分公司定期自查,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行必要的交流,以此提高分公司财务同仁的职业技能。

  以上是我对自己20xx年工作的要求,敬请各级领导指正并监督。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;学习其他大区支点的优秀管理经验,不断提高自己的.专业知识和管理能力,跟七区财务同仁成长为一支专业过硬,心态年轻的优秀财务团队;以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

财务会计人员的工作总结3

  其一、年前直到现在,财务部整个儿条线担任职务的人一直没有获得过牢稳,事件小事,压在身上,往往看得起了这头却不重视了那头,有些头轻脚重没能全方位地施行管理;

  其二、担任职务的人的不够牢稳使办公进入了疲乏状况,恶性循环,造成办公思考的线索不清楚,疏忽了管理员的业务培养训练。

  其三、主观上思想有过不坚定,未给自个儿增大压力,没有真正进入了角色;

  其四、疏忽了团队管理,与各级上层、各个部门之间匮缺沟通;

  其五、办公思考的线索上没有创新认识,譬如目的管理思考的线索上不清楚,成绩管理上力量不够,显露出来问题后处置力量不够;

  以上几点是我部门与私人存在的最主要的问题溯源,财务部门作为企业的一个主重要的职位能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务公司”是我财务部门天职。在企业增强管理、规范经济行径、提居高不下业竞争力等等方面我们负有非常大的义务与责任。只有不断的反省与总结概括,管理办公能力获得增长!

  “查寻不充足赶先进,立脚根本抢先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、增进展、争效益”活动、润发机械又一度变成整个儿集团的标兵公司,“鑫宏公司与本企业施行对口红旗比赛”的今日,作为私人我们要成功实现表现出来自已的个人生命价值,公司的兴衰直接关系到私人的光荣和耻辱,作为财务管理部门,为企业成功实现并肩的目的我们要添砖加瓦,学习润机的六种神魂:坚忍刻苦创业神魂、改革创新神魂、拓展市场神魂、精益管理神魂、永不满意足神魂、顾忌大局神魂。我们要把这六种神魂贯穿于具体的办公中中去,下半年办公作为财务部的主要责任上层,对于“怎么样增长自我,服务于公司”这门必须学习课,我将不停地增强学习,完备自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到办公中去,重点将放在增强库房管理与财务剖析这二块,下边就办公计划与思考的线索向大会作一汇报:

  一、完备企业内里管理制度;部门责任上层明确分工的职务和责任,增强责任考察审核;

  内里管理制度经过将近一年多来的实行,还是有很多不符合理的地方,为使公司的管理制度更趋于完备,财务部将接合集团管理的要求,与相关部门施行修正。

  部门责任上层之间明确分工职务和责任,依照年前签定的责任合约,团体落到实处巩固到位,上层之间相相互信,遇事不推诿,搞好协力辅佐,对分工管理内部实质意义增强责任考察审核力量,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击查缉与库房管理员的业务理论考试,合理调试组合人的劳力资源,接着增强培养训练力量与库房管理查缉监督力量;

  说话时的这一年以来,人事方面直到现在一直未获得牢稳,财务部门的力气相相比较较脆弱,经过近期突击查缉办公与库房管理员的突击考试,我们将依据仓房各位管理担任职务的人的独特的地方,一方面将对担任职务的人从新组合配搭,施行高效有序的团体,另一方面接着增强培养训练,让每一位库房管理担任职务的人都要做到对各库的业务知道得清楚,真正做到驾熟就轻,文化素质能力与业务管理水准都要有质的增长,说话时的这一年三月电脑真正联网,管理员的电脑操作水准还要等待于进一步增长,我们将在这方面增强培养训练,使每一位管理担任职务的人都能知道得清楚电脑、掌握电脑操作,扎敦实实增长每个管理员的业务管理水准,

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