绿化年度工作总结 篇1
xxx集团物业公司,主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作,近年来,物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路,进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任,周密部署、精心实施,着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围,迅速掀起绿化矿山,美化家园的新热潮,较好地完成了省、市下达的义务植树任务,完成了矿区绿化的任务,主要做法如下:
一、抓重点、树形象
我们深刻认识到,绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分,随着矿区经济的发展和我市城市化的推进,人们对环境的要求越来越高,必须下大力气搞好矿区的绿化、美化,为群众创造良好的环境,提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识,精心组织,狠抓落实,做到三个到位,一是组织到位,绿化工作放在重要的位置,对绿化工作进行专门安排,进一步明确了管理责任,细化了措施,各单位进一步提高认识,采取有效措施,把绿化工作的目标任务落到实处,不少单位实行了领导绿化点挂牌制,使矿区的绿化工作,真正纳入正常化、规范化的轨道。二是措施到位,为了提高矿区的职工的绿化意识,我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式,进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动,围绕年初确定的目标、任务,深入宣传发动,通过广泛宣传发动,掀起了绿化热潮,全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿,积极参与创建的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展,营造了良好的舆论氛围。三制度到位,为了适应矿区绿化工作的发展需要,对矿区绿化工作实行了集中统一管理,制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时,还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力,措施到位,制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。
二、重建设、强基础
一是加强机构建设。建立专门的机构,实行绿化工作责任制,是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来,根据矿区改革发展的实际,我们物业公司配备了专门的技术人员,公司所属各单位,也都相应调整加强了绿化工作管理机构,由专人负责绿化的日常工作,做到上下结合,齐抓共管,分工负责,有条不紊,确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位,把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程,党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划,矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施,实行承包管理,责任到人,不仅注重于植树,更注重于管理,岱河矿还成立了盆景花草协会,丰富矿工的精神生活,净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。
二是加强绿化队伍建设,建立绿化专业队伍,抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展,重新组建了30个绿化专业队伍,为了提高绿化管理队伍的整体素质,今年按照集团公司部署计划,采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训,先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班,组织了岗位技术比武和技术练兵活动,提高了绿化工作的技术含量,使全公司的绿化工作有了后劲,为绿化工作长足的发展奠定了基础。
三是加强内部管理制度建设,加强建设是绿化工作协调发展的重要保证,我们结合矿区绿化工作的实际,建立了一套行之有效的绿化工作管理制度,实行专管和群管相结合,制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度,并严格各项制度的落实,用制度规范绿化工作,有效地促进了绿化工作的开展。
多年来,我们围绕“内强素质,外树形象”的要求,以创建文明单位为目标,确立了以人为本的原则,认真总结多年来矿区绿化美化的经验,进一步强化精品意识,高起点规划,高标准设计,大手笔绿化,大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设,提高了矿区绿化品位与档次,形成总量适宜、颁布均衡、植物多样、特色鲜明的格局,营造了优美的矿区环境,较好地树立了矿区的形象。一是合理规划设计。认真做到矿区绿化与矿区总体发展规划密切结合起来,做到“三同时”,即同时设计、同时预算、同时施工,在下达年度绿化任务时,实事求是地提出绿化总的指导思想,按总构思进行实施,取得了明显的效果。如,文明单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单位,在设计绿化布局时,组织工程技术人员和绿化专业人员,邀请有关部门专家,对绿化工作进行长远规划,将老区和家属区绿化列入基本建设改造之中,做到绿化和基建相配套,一次到位,使点、线、面协调发展。在全矿区的绿化布局中,坚持和群众性文明创建活动结合起来,使之成为矿区绿化的主体,同时根据绿化功能的不同,按照扩大绿地,实现绿化、美化、净化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建设园林景点为主,目前,矿区各大麦、矿,都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点,提高了绿化工作的档次,受到职工家属的好评。强化绿化管理,在绿化工程管理上,以提高绿化品位为目标,加大了工程招投标管理力度,在景观绿地、公共绿地的建设上,始终坚持实行设计方案招标制,好中取优,提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制,提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上,各单位绿化部门严格执行各项管理制度,按照有关标准对绿地进行养护管理,保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好,同时,实行全员承包,划分区域,使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针,动员有条件的部门和单位积极认建绿地。采取共建、捐建、认养、冠名等形式,鼓励和吸引广大职工参与绿化,调动了广大职工参与绿化管理的积极性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创文明单位”活动,积极参与绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位,使矿区绿化带错落有致,别具一格,既美化了矿区环境,又促进了企业文件建设,使矿区环境更具现代气息。着适地适树,以绿为主,以植物街景为主,桥、灌、草、花相结合的原则,选用适合本地自然条件的植物,并适当配置泉、石、雕塑等景物,取得了绿化、美化、净化的良好效果。因此,绿化工程的建设,应因地制宜,实事求是,借鉴国内外先进经验,根据本地特殊的条件和生态环境进行设计,探索适合本地的色的管理模式。只有这样才能保证绿化工作向深层次发展。当然,由于目前各单位经济效益有所不同,具体条件有所差异,矿区的绿化工作还存在新、老区发展不平稳现象,虽然建成了一批精品工程,但有的前段时间,仍然有绿量缺口。要提高矿区绿化的整体水平,必须高起点、高标准,下大力气解决绿化工作发展不平稳现象,全面提高绿化品位与档次,进而全面提高矿区的环境质量。
绿化年度工作总结 篇2
一、20xx年度工作总结
1、扎实开展园林绿化科研创新工作
开展科研攻关,解决工程建设中的技术难题,组织实施国家林业局林业公益性行业科研专项、引进国际先进技术(948)、北京市科技计划项目和局青年科技专项等科研计划项目(课题)26项。组织实施中央财政林业科技推广示范资金项目等17项,提升工程建设的质量和产业发展水平。协调组织开展科技成果鉴定和验收11项,申报北京市科学技术奖1项,北京市农业技术推广奖3项,茅以升青年科技奖1项,组织评审北京市园林绿化科技奖23项。组织完成了对20xx年实施的中央财政林业科技推广示范资金项目的绩效考评和现场查定。组织申报国家林业局20xx年度林业行业公益性专项4项;申报北京市科委20xx年绿色通道科技项目6项,为今后科技项目立项做好项目储备。
2、高标准召开北京园林绿化科技创新工作大会
20xx年8月8日,组织召开北京园林绿化科技创新工作会,会议发布了《北京市园林绿化科技创新行动计划(20xx-2020)》和《关于加快首都园林绿化科技创新工作的意见》,明确提出了20xx-2020年期间加快首都园林绿化科技创新体系建设的14个重点行动。同时,会议为90名创新团队专家颁发了证书,对北京市园林绿化20xx年度科学技术奖获得者进行了表彰和奖励,并为8个北京园林绿化创新团体、17个北京园林绿化科技创新示范区、27家北京园林绿化科普教育基地颁发了聘书和奖牌。此次会议既是对园林绿化科技成果的梳理总结,又是对后期任务的明确部署,是继往开来的科技动员大会,会议的召开将进一步明确园林绿化科技创新发展的方向,进一步推动园林绿化科技创新行动计划的落实和实施,更好的服务于首都生态文明建设和美丽北京建设。
3、 成功举办“绿色科技 多彩生活-20xx园林绿化科技创新暨科学普及活动月”活动
活动月主要由“园林绿化与百姓生活”、“园林绿化与森林体验”、“园林绿化与防灾减灾”和“园林绿化与文化感知”4个活动周组成。集中展示了园林绿化在生态建设、产业发展、安全保障、防灾减灾以及在涉及文化、民生和健康等园林绿化各个方面的科技成果116项,组织开展内容丰富、形式多样的科普活动27项。活动以园林绿化科技创新和文化创新相结合,以科普的形式,展示首都园林绿化科技创新成果,普及园林绿化科技、文化知识,以带领公众进入森林,开展各种体验活动的方式来感知、深化和丰富森林文化的内涵。
4、首都园林绿化标准化工作全面推进
20xx年新立项各类标准21项,发布《林业碳汇计量监测技术规程》、《有机农产品 樱桃生产技术规程》等园林绿化北京市地方标准12项。组织园林绿化标准化培训3期270人,编制《北京市园林绿化地方标准汇编(20xx-2012年)》1套,印刷《平原地区森林生态体系建设技术规程景 观生态林》等28项标准共36000册单行本供全市行业人员使用。为推进园林绿化标准化工作的全面建设,加强对园林绿化标准化工作的组织和领导工作,更好地促进标准化工作的快速、健康发展,组织开展了北京市园林绿化标准化委员会的各项筹备工作。经过前期各项工作准备,目前已经市质量技术监督局批复成立北京市园林绿化标准化技术委员会。
5、科普宣传工作成果显著
开展了“走进森林、感知文化”为主题的全国科技周暨北京科技周宣传展示活动、森林体验、环湖长走等科普活动50多场,受众群体达到10万余人次。同时将“首都增彩延绿科技示范工程”项目引入科技周,重点展示了“紫霞”黄栌、金叶榆、金叶白蜡、“华源发”黄杨等10余个彩色、耐旱、长绿期树种。
6、示范区建设全面落实
分别从森林可持续经营、森林多功能经营、自然与湿地保护、碳汇营造林、种质资源、花卉产业、果树产业、城市园林绿化、防沙治沙和林下经济等方面成立了17个科技创新示范区,以便更好的发挥科技创新团队作用,为首都生态文明建设和经济社会发展服务 。
二、20xx年工作计划
1、继续抓好科研、科普工作的开展
建立科研项目储备库,有效引导科技项目的申报和立项,加强各类科技计划项目的监督检查力度。组织开展“绿色科技 多彩生活-20xx园林绿化科技创新暨科学普及宣传月”活动,普及和宣传园林绿化科技成果。组织开展自然讲解师培训工作,通过建立自然教育资格体系,保障园林绿化科普教育的健康有序发展。
2、继续抓好科技行动计划的落实
加强创新团队专家库的建设与管理工作,根据科技行动计划要求实,以创新团队、示范区、科普基地为基础,抓好科技行动计划的落实。
3、推进北京森林生态监测网络建设
推进北京森林生态监测网络指标体系与监测体系的规划与建设工作,争取在20xx年完成北京森林生态监测网络体系规划,落实北京森林生态监测站(点)的建设。
4、狠抓园林绿化标准化建设,促进园林绿化全面建设
一是抓好园林绿化标准的制修订工作,抓好《北京市园林绿化标准化技术委员会》建设工作;
二是抓好标准的推广应用、标准化示范区和标准化基地的建设;
三是抓好标准宣传、贯彻和培训工作。
绿化年度工作总结 篇3
XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:
一、绿化养护管理工作
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的`养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作
1. 先后给学院补种植树木64棵,竹子XX塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2. 为学院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3. 为学院污水管网移树上千棵。
4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。
5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6. 新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务,保持校园洁净
1. 管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。
3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。
4. 路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。
5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
四、加强资源管理
搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。
绿化年度工作总结 篇4
20xx年度,在农发局领导的正确领导下,林业站紧紧围绕全局重点工作和创新工作的任务,强化责任、重抓落实、科学指导、加强监督,紧扣“花城” 建设这一主题,加强造林绿化力度,进一步推动城乡绿化工作,努力使林业站工作面上有实力,自身有活力,林业站工作简要汇报如下:
(一)发挥林业站职能作用,全面完成各项工作任务。
林业站主要承担我区绿化造林、养护管理、林政管理、植物检疫、森林病虫害防治等工作。在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改进工作方法,充分发挥林业站的职能作用,及时做好上情下达,努力当好领导和上级部门的助手,认真抓好工程实施和业务指导,整个面上工作取得新的成绩。
1、全面完成全区新增绿地12000亩绿化目标任务。
全年完成绿化面积18737亩,完成xx市政府下达的新增绿地12000亩绿化目标任务的156.1%。
2、全面完成建成区新增绿地75万m2绿化目标任务。
规划建成区范围内,各类绿地大幅度增加,尤其是道路绿地、公共绿地快速增长。建成区共新增各类绿地80.1万m2。全面完成xx市下达的建成区60万m2绿化目标任务的133.5%。
3、围绕花城目标,全面抓好区级绿化重点工程建设。
一是积极推进“绿色水廊”建设。建成蠡塘河(澄阳路-s227段)、济民塘(盛泽湖-湘城段)、黄埭塘北侧(太阳路-大湾段)的区级河道绿化工程3个。
二是积极推进道路绿化建设。1、s227南接工业园区段、相石路、相太路绿化绿化已按照设计方案高标准完成。2、相城大道、太阳路、澄阳路、227省道、312国道、采莲路、春申湖路、凤阳路、沪宁高速、苏虞张公路、绕城高速等主干道路栽花添花共计1500万株,其中木本花达300万株。吴建民、张祖柱2名同志获区政府“花城”建设先进个人称号。
三是积极推进荷塘月色湿地公园建设。首期建设区域近20xx亩,于去年2月启动建设,克服了种种困难,一期工程圆满竣工。已种植水生花卉面积687亩,占可种植面积的78.3%,其中荷花583亩,品种43个;睡莲104亩,品种57个。完成湿地林带面积900亩,停车广场、门楼工程也相继高标准建设完工。
四是3600亩元和生态苗圃建设。根据区委主要领导指示精神,元和塘西侧、春申湖路北侧近3600亩土地流转后,全部植绿栽花。07年2月开始,从平地开沟到招标种树,我们突击3个月,生态苗圃建设全面完成。
4、抓好面上服务、加强技术指导。
一是积极进行市级绿化示范村庄申报工作。去年以来,各地不断强化措施、加大投入,涌现出了一批有代表性的村庄绿化典型,全区村庄绿化工程取得了明显成效。我们通过积极引导、加强指导,帮助绿化水平较高的村庄积极申报市级绿化示范村庄,全年完成56个村庄的申报工作,并全部通过,争取市政府补贴300余万元,无论在数量还是在质量上都名列xx市前茅。
二是开展各类专业知识技术培训。07年度,林业站共举办“花城”培训班共计5期,其中:2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式,使广大“花城”建设一线人员,在业务员水平和专业知识方面都有了较大提高,收到了良好的预计效果,得到了各级特别是镇级条线人员的好评。
5、加强林业行政执法、提高林业生态建设质量。
我们利用全市森林资源二类调查成果,建立了资源数据库,严禁在绿地上“乱开口子”。加强林地征占用的现状监测,确保绿化用地有续有效利用,累计申报占用面积9110平方米,保证了地方基础设施建设依法用地,巩固了林业绿化生态建设成果。
6、加强森防工作。
以加大依法检疫力度、规范检疫执法行为、提高森检地位为重点,切实做好松材线虫病监测防治、疫木检疫管理、检疫基础设施建设等工作,严格防止外来有害生物的侵入,有效保护了全区森林资源的安全。
(二)规范制度、强化监督,切实抓好工程管理。
XX年度,绿化办、林业站开工大小绿化工程100余个,验收工程80多个,财政资金达8000万元;验收土方工程65个项目,财政资金1800万元;养护管理绿化面积250万平方米,养护标段18个,养护经费390万元;送审工程50个,金额20xx万元。如何从体制和机制上来规范财政性资金投资项目管理,保证投资项目实现优质高效,使我区绿化事业全面协调健康发展,必须加强组织领导、规范操作程序,我们先后制定了工程质量监理、绿化(土方)验收、绿化养护、苗圃基地进出库、苗木搬迁和等级评定等管理制度及相关规定,奖优罚劣,确保工程进度和实施效果,确保绿化建设项目的施工质量。
1、把好工程设计关。
我们首先从严格本着“慎用钱,多办事”的原则入手,坚持绿办自行设计、因地制宜设计。20xx年全区财政性投资绿化工程项目185项,合同金额超1亿元。施工方案基本上都由绿办自行设计,并获得了区委、区政府领导和社会各界的广泛认可,取得了良好的社会效益和经济效益。按国家3%的设计费标准,一年来,节省财政资金300万元。
2、把好工程监理关。
为抓好绿化工程建设工程质量,我们组织了由区绿化办工程技术人员为主的工程技术监理班子。要求从地形改造、沟系开挖、放样定点、树种规格质量、定植技术标准,到绿地平整绿地内线沟系摆布等每道工序有人验收和监管,不符合质量要求的,坚决要求调整到位。按国家2.5%的监理费标准,一年来,节省财政资金250万元。
3、把好工程验收关。
成立了由绿办、林业站以及各镇抽调的有关人员组成的绿化验收小组,对绿化苗木的品种、数量、规格的记录清点和土方工程的测量丈量做到准确和正确。双方签字后工程验收原始资料交由专人保管,任何人不得更改。工程造价核算,都使用复印件,并由原始资料保管员审核签字后定案。通过这种交叉监督的方式,有效地保证验收了资料的正确无误。
4、把好工程资料关。
建立健全了有效的工程资料收集、整理、保管、交接责任制度、工程验收原始资料交叉监督制度、以及隐蔽工程验收、现场施工签证等方面的制约机制,通过这些制度的实施,尽可能减少了操作过程中存在的漏洞,对规避风险,保护人员起到了积极作用。列入审计项目计划的工程项目,都按照审计机关的要求,如实提供项目勘察、设计、施工、监理、合同书、中标书、施工图、设计变更和施工签证等资料。结算定案根据审计结果进行调整。在档案管理中配备了档案管理员,建立了管理制度,做到了当年档案当年归档、入卷,认真按照档案管理的要求管理,项目竣工资料完整。
5、把好养护管理关。
对已完成的绿化工程,采用竞标养护方式,落实绿化的长效管理,确保绿化成效。实行定期打分制度,严格督促工程队在管护期内认真管护,并把综合得分高低与养护款挂钩,促使工程队切实加强管护,提高树木的成活率和保存率。
6、把好工程审计关。
绿化工程均由区级审计部门进行审计结算,对未经审计的,留有15-20%的工程款,必须经审计部门提供审计结果报告后尚可支付。由于建立了审查关、审计关和结算关,我们取得了初步的成效
通过这些制度的实施,规范了操作行为,做到责任明确,奖罚分明,使绿化各项工作走上了规范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不断完善,对提高全区绿化管理水平,起到了良好效果。
(三)加强政治业务学习,狠抓“班子、队伍、作风”建设。
绿化办、林业站工作是对外展示形象的窗口,07年又是我们林业绿化条线上的非常之年,因此加强政治业务学习,强化服务意识,提高林业站队伍素质具有十分重要意义,因此我们把强化队伍素质建设放在林业站工作的首要位置。
一是加强政治理论学习。认真学习十七大精神,紧贴林业建设中心任务,以权力观教育为重点,坚持惩防并举和注重预防的要求,进一步加强思想道德和组织纪律教育。站内干部职工,做到工作更主动、队伍素质的提高收到明显的效果,凝聚力、战斗力也得到显著提升。切实做到了工作勤勤恳恳,任劳任怨。作风正派、扎实进取的精神风貌为林业站重新树立了良好形象。
二是加强法律、法规知识学习。加强对《森林法》、《森林法实施条例》、《xx市城市绿化条例》、《行政许可法》等有关法律、法规和规章的学习,提高专业知识和业务技能,使站内人员人人遵章守纪、熟悉法律、精通业务。以法律、法规来规范自己的行动,警钟长鸣。
三是加强制度建设。从细节方面严格要求约束工作人员不得越“雷池”一步。加强绿化养护制度、绿化土方验收制度、苗圃基地进出库制度、苗木搬迁制度、绿化工程监理制度。通过这些制度的实施,规范了全体干部职工的行为,做到责任明确,奖罚分明,实现了用好的制度管理人、教育人、规范人。
二、明年工作基本思路和工作重点
1、服从、服务于局中心工作,树立林业绿化新形象。
2、进一步加强队伍建设和制度建设,切实加强人员的素质教育。
3、进一步增强服务意识,转变工作作风。
4、明年工作重点:
(1)、明年具体工作重点一个是 “花城”建设,另一个是市政府18000亩绿化任务。我们将围绕这二个目标,继续做好服务工作,实施好区级绿化工程,积极打造绿化建设的新亮点。重点主要有以下几方面:
一条主干道路:
227分流线北延段绿化是我区明年最主要的重点道路绿化工程,目前,按照“花城”建设理念,高起点规划、高标准实施,沿线15公里土方已全面造型到位,投入资金1000万元,已有3公里绿化在建设施工之中,预计来回30公里沿线投入总资金将达4500万元。
二条生态防护绿带:
根据上级部署,做好沿太湖、阳澄湖生态防护绿带建设。一是太湖沿线建成宽200米的生态防护绿带,合计面积2100亩,目前土地已流转。二是阳澄湖沿线,建成宽100米的生态防护绿带,合计面积4000亩。。
三条重点河道:
进一步加快“绿色水廊”建设步伐。实施好元和塘、永昌泾、黄埭荡等三条主干河道两侧各30米的绿带建设。
八路提升工程:
沪宁、苏嘉杭、绕城高速、苏虞张、312国道、太阳路、澄阳路、凤阳路等八条主骨干道路绿带,在原有绿化基础上,继续增绿添花,进一步提高档次,加快提升“绿色通道”建设水平。
八十个村庄绿化建设:
结合新农村建设,栽树插花、锦上添花争取完成80家花园式村庄建设。
(2)、进一步落实绿化养护长效管理机制,加强对每个镇、区、街道办林业站、绿化办的管理力度,强化林业执法,巩固全区绿化、造林成果。
我们将努力塑造林业站“艰苦创业,无私奉献,依法执政,文明服务”的新形象,把林业站建设成群众欢迎、部门放心、政府重视的窗口,为加快推进以生态建设为主的林业发展战略,为构建我区“花城、水城、商城、最佳休闲生态人居城”作出新的贡献。
20xx年上半年年园林所在住建局的领导下,按年初的工作安排,认真学习有关园林建设和园林规划理论和业务知识学习,紧紧围绕县委、县政府建设园林生态城市的目标,全面推进我县城市绿化建设工作,现将这半年园林管理绿化等工作汇报如下:
一、 认真加大城市绿化法律、法规的宣传,贯彻和执行。为推动我县城市园林工作再上台阶起了积极的作用。
二、 负责对县委、政府、审计局、国税局、二郎山宾馆、工会等16家单位部门(小区)的绿化工作的管护和维护进行了督促和技术指导。
三、 加强对苗圃的管理工作。在“五一”重大节日和大型活动,在街道、广场、红军纪念馆摆放各种鲜花8000余盆。
四、 认真加强对城区绿化工作的管护和维护,在城区现有绿化区域进行了分片落实到人员,实行了定点定人的目标管理责任制,做到不留死角。实行定期修剪草坪、乔灌木的修枝、杂草的清除以及病虫害的防治、绿地施肥等日常管理维护工作。使全县区域内的绿化地带保持整洁。
五、 承接了安置房、公租房、廉租房绿化工程,并且配合南充援建对进行了禁门关景观进行了改造。
六、 积极参与了水城片区的拆迁工作,现已有763户住房已经全部拆除,取得了较大的成绩。
七、 受“4.20”大地震影响,我县城区道路及广场需要升级改造。按规划、设计要求,保证施工企业顺利进行,我所按要求对涉及施工区域的花草树木进行了移植。现将移植情况汇报如下:
1、洪川北路
品种
规格
数量
红枫
3公分
6株
红叶李
5公分
8株
金叶女贞
120平米
红花继木
120平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。
2、广电北路
品种
规格
数量
贴梗海棠
3公分
10株
红花继木
80平米
女贞
80平米
红花继木球
8株
红叶紫兰
50平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。
3、安居北路
品种
规格
数量
金叶女贞
100平米
红花继木
100平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。
4、托普广场
品种
规格
数量
大叶榕
30公分
5株
银杏
20公分
5株
桂花
8公分
5株
广玉兰
15公分
7株
紫玉兰
5公分
8株
杜英
15公分
18株
天竺桂
15公分
8株
以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。涉及剩余女贞、丝竹等苗木已无移植价值,因此没有进行移植。
5、音乐广场
两边大叶榕、大叶女贞等树木按设计要求无需移植,广场中间的12株蒲葵由施工企业移植,待工程完成后恢复原貌。
八、 存在的问题
1.宣传园林绿化管理力度不够。政策水平和理论学习不能达到要求,满足于现状 。
2.执法查处力度有待加强,专业技能和园林规划技术需提高。
3.苗圃作用没有发挥,现有品种单调,无法满足一些绿化工程的需要 。
4.对现有40-50人员的管理需加强
九、今后的工作目标
在住建局的领导下,加大对现有城区绿地的管护和维护,加大执法和宣传力度。完善和规划园林的管理制度,为我县城市的绿化,美化认真,尽力工作。
一、今年工作总结
今年是“十二五”计划第三年,在局党委的坚强领导下,在各科室和局属各单位大力支持下,紧扣全年工作任务,围绕项目前期工作、计划编制、交通规划研究、s333工程建设等核心任务,攻坚克难、齐心协力,较为顺利完成年度工作任务。现将今年我科完成情况总结如下:
(一)项目前期工作稳步开展
今年以来,紧紧以服务兴泰高速公路前期工作,以351省道、352省道和东部干线公路前期工作为重点,全力跟踪和强势推进。针对兴泰高速公路前期工作,从服务工可审批开始,积极参与压覆矿、规划选址、土地预审、环评审批等专项报告的编报,为顺利完成工可审批提供了保证;同时,为完善兴泰高速前期工作协调机制,及时梳理有关进展情况和存在问题,积极准备相关协调会议有关材料,为高效、快速推进兴泰高速前期工作提供了有利条件;此外,认真仔细的做好相关兴泰高速的资料收集和归档工作,确保兴泰高速研究资料的完整和有序。
针对省道项目的前期工作,重点实施了351省道、352省道前期工作,围绕351省道工可的审批工作,相继完成了环境影响报告审批、省交通厅的行业意见、项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、土地预审、社会稳定风险评价等。围绕352省道工可的审批工作,相继完成了项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、社会稳定风险评价等。同时,两个项目已完成省公路局的初步设计预审,初步设计阶段涉及的防洪影响评价,计划近期开展审查工作。
针对东部干线公路的包装上争工作,已顺利完成了立项、工可审批、初步设计审批工作,项目顺利列入省厅计划。
通过一年来的艰苦努力,兴泰高速公路已顺利通过省发改委的工可审批,已顺利进入到初步设计审批阶段。351省道工可审批前置材料已报至省发改委,即将获批;352省道正在积极办理土地预审工作。
(二)年度交通完成投资稳步增长
按照局党委明确的年度投资任务,至12月底累计完成投资约25亿元,占XX市年度目标的243%。年度续建项目中,s233完成投资3.2亿元,全线建成通车;市客运总站完建成试运营,年底大纵湖至s231连接线、城区至s233连接线建成通车;港口园区项目完成投资约3亿元。s333全线改扩建、s351海南至昌荣段、x203永丰至陶庄段3个续建项目加速推进,共完成投资达6.5亿元。今年新开工建设的351省道东绕城段、352省道、229省道、新张公路南北延和千岛菜花风景区连接线等共计完成投资约8亿元,此外,通村公路、危桥改造、撤渡建桥、航道驳岸疏浚、农村公路管养护和镇村公交通达等一大批民生工程等项目进一步丰富和优化了投资结构,综合交通的构建已成定局。
(三)333省道工程建设稳步推进
先导段正在抓紧推进路基和桥涵施工,累计完成路基中部填土总工作量的97.2%,路基已进入到路床施工,已完成总工作量的92.8%,南官河大桥箱梁架设56片。目前正在抓紧北半幅主跨合拢的施工,同时围绕水稳试验段施工做准备。老路段建设,当前施工单位正在抓紧推进路基河塘和部分桥涵施工,其中1、2标已进入到路床顶和路面底基层施工,正在积极开展水稳试验段的准备工作。今年累计完成投资约4.13亿元,其中实体投资完成3.68亿元,垛田段及有关乡镇征地拆迁费用4500万元。先导段施工5标、老路段1、2标等顺利完成年初预定目标,年底宁靖盐高速公路上跨桥北半幅建成,南官河大桥北半幅将合拢。其余段落由于受地方矛盾制约,进度相对滞后,为此,指挥部多次约谈施工单位主要负责人,强化进度措施,进一步理顺施工管理体系。同时,积极组织管理者赴352等在建工程项目观摩取经。此外,围绕老路段的施工,及时组织开展了老路段老桥拆除、便道便桥交通转换、老路段路面施工交通组织等专项方案的审查工作,保证了施工进度和通行安全。
(四)规划和计划编制工作稳步实施
江苏省交通科学研究院承担的县道网研究工作已基本完成,提交了送审稿,路网连接公路项目库规划也已完成,提交了送审稿。今年的省交通计划中,333省道和东部干线公路顺利进入计划,省厅安排333省道补助资金20xx万元,安排东部干线公路补助资金300万元,续建233省道今年继续安排省补资金为16867万元。此外,认真编制完成了明年的交通建设计划。
绿化年度工作总结 篇5
在区绿化养护管理中心的正确领导下,结合绿化养护的实际情况,动员广大施工人员,紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题,更新养护管理观念,以精化养护为手段,创新工作理念,理清工作思路,养护工作开展的扎实而富有成效,完成绿化养护苗木补工作:植,广场与绿地卫生保洁,校园秩序,绿地及设施。
我单位承担校园景观绿化绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一项主要业务工作。
我公司进一步完善养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理,加快提高绿地等级的步伐,全面改善园林绿化环境质量的指导思想,巩固绿化成果,强化绿地的常态管理,突出重点,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和完善养护等级考核制度,明确职责,奖优罚劣。我公司根据自身的具体情况制订措施,实行责任制,建立了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,层层落实了责任制,同时坚持了工程、养护分开管理;养护队伍得到进一步稳定,技术素质不断提高;养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制,做到任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护工作的热情,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护水平的全面提高。
一、在广场绿地养护管理方面
(一、常绿乔木、落叶乔木
春:
1、逐步撤除防寒设施和防寒物,进行灌溉与施肥,为树木萌发生长创造适宜的水肥条件;
2、补植缺株;
3、对原有和新植树木进行抹芽、除檗;
4、风害树木顺势扶正,根部培土成馒头型,并立支柱;
5、做好春季病虫害防治工作,三月份即开始进行全面预防喷药;
6、做好雨季防涝的工作准备。
夏:
1、抓紧浇水抗旱,雨水过多时加强排水防涝;
2、严防病虫害,特别是叶面病虫害的发生;
3、进行生长期修剪,宜尽量从轻,主要控制竞争枝、内膛枝、直立枝、徒长枝的发生和长势,以集中营养供骨干枝旺盛生长之需。
秋:
1、继续做好抗旱排涝后期工作,旱时灌水,涝时及时排积水;
2、做好秋季植树;
3、防治病虫害,及时进行药物喷洒;
冬:
1、进行冬季整形修剪,幼树的修剪以整形为主,对观叶树以控制侧枝生长,促进主枝生长为目的,修去病虫枝、徒长枝、过密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持树形优美;
2、开环状沟施冬肥,保障来年生长;
3、做好防寒工作,对新栽不耐寒树种树干基部以上缠绕草绳御寒;
4、防治病虫害,消灭越冬虫包、虫茧和幼虫;
5、刷白:对生长良好的树干在主干基部以上1.2~1.5米处涂石灰液(浆)加盐刷白,做到涂布均匀,上缘平整。
二、小乔木、灌木
春:
1、撤除防寒设施和防寒物;
2、开展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷钾为主的肥料,促进花芽分化,松土要耐心细致,尽量减少伤害植物根系;
3、进行春季整形修剪及开花植物疏蕾工作,蔷薇科植物的整形修剪只宜在春季进行;
4、对春花植物的花后整形修剪,应选在叶芽开始膨大尚未萌发时进行,花后追肥施以氮为主的肥料;
5、中耕除草,抗旱排涝;
6、防治病虫害,提早进行预防喷药,病虫害发生及时采取应对措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
夏:
1、抓紧抗旱排涝工作,结合浇水适当施肥;
2、紫薇、夏杜、大叶栀子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及时剪除残花,节约养分;
3、高温高湿注意防治病虫害的发生,提早预防,及时喷药;
4、修剪整形以整齐美观为主。
秋:
1、继续做好抗旱排涝工作及病虫害防治工作;
2、整理除杂,做到植物清枝绿叶,园容干净整齐;
3、清除死树,进行秋季补植工作;
4、秋花植物花前花后的修剪施肥;
5、大量收集落叶杂草积肥和沤制堆肥,沤制好菜枯肥,做冬季施肥的准备。
冬:
1、进行冬季整形修剪,修去病虫枝、徒长枝、过密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持树形优美;
2、冬翻土地,翻晒使虫卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使来年树木、花草生长迅速;
3、做好防寒工作,如苏铁的包扎;
4、防治病虫害,消灭越冬虫包、虫茧和幼虫。
三、草皮养护
春:
1、对已被破坏的草皮地段进行春季修复工作;
2、用打孔或划破的方法增强草皮的透气性,促使草皮更新复壮;
3、防治草皮病虫害,春季主要防治地老虎和草坪锈病、枯萎病;
4、四月份开始对草坪进行修剪及草坪与植株带之间的切边;
5、春末进行草坪施肥,以氮、鳞、钾为主,针对南方酸性土壤,每年春季最好施一次细小磨碎的石灰石;
6、杂草防除是春季草坪养护重点。对阔叶型杂草可用除莠剂进行化学防治,其他杂草应加紧预防,加强人工拔除。
夏:
1、做好草坪抗旱工作,及时浇水,水量要充足;
2、根据草坪营养状况,酌情施肥;
3、继续草坪除杂工作;
4、草坪到一定高度及时修剪,及时清场,防止草坪的过于茂盛滋生病害影响后期生长;
5、检查虫情病情,采取预防措施。
秋:
1、草坪出现缺水指标时及时进行灌溉;
2、九月份可照旧剪草,到十月份逐渐停止,最后一、二次修剪应提高留茬高度;
3、挖除丛生的荒草,修复草坪;
4、做好病虫害防治工作;
5、清除落叶杂物,保持草坪清洁干净;
6、视草坪生长情况,进行一次秋季施肥,以氮肥为主。
冬:
1、在晴朗天气对草坪进行最后一次高茬修剪;
2、继续除杂;
3、清理、保养好所有草坪设备,以便过冬;
4、全面清理草坪。
四、片栽造型色泽植物
修剪适时整形,保持整齐美观,修杂乱枝及藤蔓枯枝,做到线直面平或一定的造型形式,及时清理现场,及时掌握虫情,做好预防措施。冬春两季施有机肥,通过翻挖松土结合抗旱,使有机肥料进入土壤。
五、抹芽
及时抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉点以上按整形要求合理留芽;及时清除抹芽场地。
六、抗旱
掌握旱时,及时抗旱,做到不出现树叶萎缩,树枝干枯的现象,一次必须浇透也可结合施肥进行。
作为校园绿化养护管理者,我们感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表过去,今后我单位的绿化工作仍然任重而道远,在养护工作方面,我们必须高举养护的大旗,树立养护的品牌,认清形式,找出不足,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地开展工作,加强养护管理的强度和力度,推进精细管理的实施,建立起独立的、专业的、高水平的养护管理队伍,加强提高绿地等级的步伐,制定改造计划,同时建立奖励机制,定岗,定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我公司绿化养护管理工作再上新台阶,充分利用我公司专业技术强和人力资源的优势,集中全单位的技术力量,把绿化任务完美完成。
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