畜牧局办公室工作总结1
20xx年,市畜牧局办公室紧紧围绕党委局工作中心,积极参与政务,认真处理事务,搞好上下服务,内强素质,外树形象,充分发挥办公室的桥梁、纽带作用,为我局日常工作的开展和各项工作的顺利实施发挥了积极作用。现将办公室一年来的工作总结如下:
一、日常事务工作
1、信息宣传工作
一是召开全系统信息宣传工作会议,统一思想、鼓舞士气,要求大家提高认识,改变过去“只干不会说、干了说不好”的现象,把宣传工作作为一项政治任务抓紧抓实,并给各科、室提出了具体工作目标要求,从而使每位干部从思想上和行动上高度重视起来。二是制定了《##市畜牧局政务信息通讯报道工作制度》,把政务信息宣传工作制度化,年终进行单项评比,并根据刊登级别不同实行分档奖惩,适当提高奖励标准,对分量重、力度大的稿件给予重奖,提高了通讯报道员的工作积极性。三是加强学习培训,组织经验交流。组织专人参加上级部门举办的信息宣传业务知识培训,提高信息工作水平。同时积极组织经验交流,每月制定一期畜牧动态,总结工作情况,交流工作经验,从而促进信息宣传水平的提高。四是围绕工作重心,加大宣传力度。在宣传工作中做到“三个围绕”:即围绕上级的中心工作思路,宣传市局的'工作动态;围绕局里当前工作任务,宣传新措施、新经验和新做法;围绕群众关心的热点、难点问题,宣传局里工作应对措施,取得了明显成效。五是加强上下联系,搞好沟通协调。积极向省、市畜牧局和市委、市政府做好政务信息的上报工作,加强新闻媒体单位的联系,积极做好协调沟通工作,使各类信息能够及时上报、及时发布,形成了高效灵敏的信息宣传网络。全市开展的春秋两季动物防疫和##市##禽业有限公司开工等稿件分别被##日报、##市畜牧局、##电视台采用及时给予了报道,扩大了社会影响。截至10月30日,我局共发布畜牧信息稿件118篇,##日报刊登稿件1篇,省畜牧信息网刊登稿件40篇,##市畜牧信息网刊登稿件64篇,##市级3篇,##畜牧动态10期,基本上完成了全年信息宣传工作任务。
2、档案管理工作
制定了文档资料传阅和档案管理制度,指定专人负责文书档案收发、登记、传阅、整理归档,同时加强保密工作。
3、督办检查工作
一是及时组织对全市动物防疫、行政执法、生产发展、项目实施、上访案件进行经常性督办检查,及时总结各项工作,找差距、分析存在问题的原因,为局领导决策提供第一手资料。二是积极完成省、##市畜牧局和市委、市政府交办的各项工作任务。三是对市人大议案、政协提案及时办理回复。
4、统计工作
建立统计上报制度和人事、党员统计档案,每季度按时上报畜牧业生产报表,劳资报表,每月按时上报项目实施报表,完成省、市下达的各项统计工作任务,积极开展与统计部门的协调力沟通,确保全系统统计工作的科学性和准确性。
5、会务工作
本着高效、节俭原则,积极组织召开全市春秋两季动物防疫及畜牧生产工作会议、局机关干部职工会议、离退休人员座谈会、项目验收会、工作汇报会等会务工作,切实做到会前精心组织,会中严肃认真,会后及时落实,保证会议的质量和严肃性。
二、机关管理工作
制定和印发了《##市畜牧局2011年机关管理规章制度》,对学习会议制度、卫生管理制度、机关值班制度、车辆管理制度、公务招待管理制度、财务管理制度等进行改进和完善,同时加大督办检查落实力度,进一步明确了政治纪律、工作纪律、财经纪律等,加强机关作风建设和效能建设,使机关管理走上科 学化、规范化、制度化轨道。
三、政务公开工作
严格按照市政务公开领导小组办公室的统一要求,将全局工作职责、工作程序、政策依据、重大工作事项及时在政务公开栏进行张榜公示,自觉接受社会、群众监督,对来访者和咨询者做到来有迎声,去有留声,接待细心,协调解决和回复,对不能及时和在职权内不能处理的事,及时向局领导投送,让来访者、咨询者满意,杜绝门难进、脸难看、事难办现象发生。
四、精神文明建设工作
1、积极推进新农村建设工作。按照市委市政府要求,为结对帮扶村鹿头镇九里村制定发展规划、开展技术培训,在畜牧项目建设上予以倾斜,在物资、资金上给予重点扶持。
2、平安创建工作,按照市综治委的要求,积极完善创建软件和硬件设施建设,安装电子监控装备,创建工作取得显着成效。
3、继续巩固市级十星级文明卫生先进单位,精神文明建设工作上一个台阶。
一年来,局办公室能够切实履行岗位职责,做到事无巨细,协调左右,强化服务,加强管理,努力争创学习型机关、知识型干部,为局党委完成全年奋斗目标作出了做出了积极的努力。更为欣慰的是,办公室全体工作人员十分团结,对分配的任何工作任务都任劳任怨,全体领导和同事对办公室的工作能够给予充分的理解,各项具体工作按计划推进,各项临时交办工作能按时完成。但是,在办公室的具体工作中仍然存在一些不足,诸如管理制度仍需完善、落实力度仍需加强;办公室人员的责任心、事业心和整体素质有待进一步提高,信息宣传和调研工作需进一步加强等等。在今后的工作中,我们将进一步发挥主观能动性,克服困难,创新工作,努力取得更加优异的工作业绩.
畜牧局办公室工作总结2
20xx年，我局办公室工作在局党委的大力支持下，按照县委政研室和政府经研室的部署和要求，以加快推进“三三六”工程建设为中心，强化服务决策参考，突出政务公开和政令畅通，扎实开展了生产调研、网络舆情处置、机关内务管理等基础性工作，圆满地完成了县委县政府交办的各项工作事务，其具体情况总结如下：
一、以服务决策为起点，强化了生产调研和信息报送。
1、生产调研，定期开展。我局始终将生产调研作为了解群众需求，同时也是为领导决策提供参考的重要手段。在过去的一年里，我们按照深入基层、倾听民生、解决问题、促进发展的思路，先后组织畜禽养殖发展现状调查、如何做好基层动物防疫工作的几点思考、生猪养殖业转型升级的有益探索、畜禽养殖风险的规避与应对以及禽流感对我县养殖业的影响等多个专题调查研究，组织撰写调研报告6篇，其中生猪养殖业转型升级的有益探索、如何做好基层动物防疫工作的几点思考先后在情况、中国牧业通讯等专刊和杂志上发表，由我们组织的畜禽养殖发展现状调查和生猪无害化处理资金无着落等问题得到县政府和市、省畜牧部门高度重视，并先后将该问题向省、市政府进行了汇报，先后争取项目资金近40多万元，基本消除了群众对该资金未能到位的质疑，缓解了基层矛盾；调研禽流感对我县养殖业的影响为县委县政府及时应对疫情处置，最大限度减少对养殖户损失提供了决策依据。
2、信息报送，按时坚持。我们始终将信息报送作为上级领导了解我们工作进展，同时也是展示我们系统风采的重要途径。一年来，我们先后编写上报手机报信息43条，被采用17条，向市、省畜牧水产门户网站上报信息51条，被市局采用8条、省局采用5条，同时由我们采写的县春防攻坚战全面打响、多项举措控制禽流感疫情等被今日采用，不仅反映了我们畜牧工作风采，同时也及时地让全县领导群众了解了我们的工作动态。
3、工作汇报，简洁实用。不管是省市领导来我县检查指导工作，还是我们向政研室、经研室进行季度和年度汇报，我们都务求文字精辟、问题明了、措施有力、讲求效率。在去年4月份省畜牧水产局局长来我县调研时，我对其汇报总共仅用了2000余字，将我们畜禽发展现状、畜牧体系建设、产品安全开展、粪污治理以及无害化处理资金没到位、养殖户融资难等问题进行了阐述，在未占用领导较多时间的情况下就将问题汇报清楚了，特别是急需解决的问题更是引起了领导的高度重视；在每年春秋防疫动员大会上，我们陈湘荣局长的工作报告我也是力求简短明了，既要说明问题、明确措施，又能引起与会人员高度重视；在年度汇报时我更是仅用1700余字就将全年工作进行了概述，工作成绩也得到了两办的肯定。
二、以畅通政令为目标，强化了政务公开和网络舆情处置。
确保上下政令畅通，是落实县委县政府交办各项事务的重要保障，为此我们突出加强了政务公开、网络舆情处置、综治维稳等方面的工作。在过去一年里，我们通过县政府政务公开栏目发布财务预决算、重大工程招投标、项目进展情况以及日常工作动态等信息50多条，同时将涉及行业内的办证、项目资金发放等问题还在局公示栏内进行了公示；及时处置网络舆情是将矛盾化解在萌芽阶段的重要手段，因此对群众在红网、12345热线平台等处投诉的各种问题我们一是及时处置，二是向上汇报，最后还与投诉人员及时进行沟通，由于方法得当，处置及时，我们处理的3个问题无一反复，全部得到了妥善处理。此外我局的综治、信访、安全生产等工作也得到了认真贯彻落实。
三、以规章建制为重点，强化了机关内务管理。
1、规章制度更完善。20xx年，我们不仅重新组织对机关制度进行了修订完善，健全了学习、签到、会议、财务管理、档案、环境卫生等10项机关管理制度。同时更加注重贯彻落实，全年机关内没有出现无故违规现象，较好地促进了机关工作的落实。
2、文件处理更及时。对文件处理我们坚持按时处置，手续规范。对上级来文，我们要求及时登记，粘贴处理卡，同时按领导批示意见处理到位；对涉及指导生产的畜禽生产指导意见、冬季畜禽防冰抗灾措施等我们都第一时间发布，以最大限度降低对养殖户造成的损失；对会议申报我们坚持按规定办理，特别是对上报和下发文件，我们更是力求规范、严谨、精确，坚持零差错。
3、档案整理更规范。我们制订了档案文件传阅和保存工作制度，在遵守保密守则的前提下，及时对归档文件进行分类整理，同时装订规范，力求真实反映历史。
总之，我局办公室工作在20xx年经过全办努力，基本完成了上级和局党委交办的各项工作，取得了一定的工作成绩，但我们也还存在个别工作落实迟缓、敷衍现象，对此，我们将在今后的工作中及时进行整改。
对办公室工作建议：一是希望增强办公室人员引进力度。最主要是人员进不来，同时工作任务又相当繁重，工作压力较大；二是希望增强办公室人员工作待遇。办公室基本上是年龄最轻、任务最多、待遇最低的部门，因此很难留住人员；三是希望增强办公室人员培训。特别是新进人员要加强培训，以提升业务水平，避免工作出错；四是希望增强办公室工作交流。交流出水平，交流也能提升能力，建议将其制度化、常态化。
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