维修大队工作总结范文
20xx年以来, 维修大队在厂党委、厂行政的正确领导下,认真贯彻落实厂工作会议精神,努力服务油气生产,深化安全生产管理和党建思想政治工作,圆满地完成了上级部门交给的`各项生产、经营任务。现将工作情况总结如下:
一、主要工作成绩:
1、我大队获得主要荣誉:
(1)、20xx年7月获厂优秀党总支称号;
(2)、20xx年5月我大队职工杨涛获局劳动模范称号。
2、生产经营指标完成情况:
完全生产成本:截止10月底,1083.90万元;预计到年底,1346.41万元。
厂内劳务收入:截止10月底,728.14万元;预计到年底,800.00万元。
内部利润:截止10月底,-355.76万元;预计到年底,-465.54万元。
3、主要工作量完成情况:
(1)收转、安装抽油机65台次;整改、维修抽油机34台次;
(2)收转值班房、多功能罐25井次;收转水套炉、分离器16井次; 水源井检泵3井次。
(3)上单井管线(76*5mm泡沥管)15井次,2000余米;连接水井井口流程及管线(沥青管)50井次,400余米;连接油井井口流程212井次;电气焊零修1356井次。
(4)增注泵维修205台次;维修天然气发动机182台次;
(5)收送转铺钻杆排198井次,共5927片;道路架桥15座;
(6)加工单井水套炉15台,房梁屋加32架,搭建彩钢棚1座;修复钻杆排50片,装卸各类设备60台次。
二、所做的主要工作:
抓好生产经营工作,拓展新的工作项目。
按照厂领导的要求和部署,我大队积极开展新业务项目的准备工作,逐步把业务从零星维修保障转移到油水井管线施工、抽油机安装上来。为此,今年以来,做了大量准备工作,油水井管线各备料2000余米,自制管子拖车2辆,防腐漆、黑白发泡料、各种施工工具齐备。对人员进行了思想动员和技术培训,使每位职工都了解改革形势和生产经营状况,充分调动职工的积极性和主动性,打破工程界限,合理人员配备,一人多岗,克服人少活多的矛盾。对职工进行技术培训,讲解了油气管道施工工艺和标准,初步掌握施工方法,逐步提高技能。目前,油井管线(76*5mm泡沥管)施工已进行15井次共2000余米。
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