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采购应聘自我介绍范文九篇

时间:2023-08-16 15:40:54 文/刘莉莉老师 自我介绍学文网www.xuewenya.com

  1、你是如何做采购的?(提示:指的是采购基本流程)

  2、你觉得做一位采购人员应具备什么样的素质?(提示:责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)

  3、你是怎么开发供应商的?(开发供应商基本流程再加上自己的解见)

  4、供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的?(主观题,看自己理解了)

  5、你会不会用ERP或MRP?(会工作流程和会电脑就会用,不用怕)

  6、谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开?

  7、你是怎么管理供应商的?

  8、怎么降低成本?(这个太多了,尽所知道的全答出来)

  9、你的同事有一位是非常难相处的,但和某位领导关系比较密切,你在这里工作怎么处理你们之间的关系??(这类问题是考你沟通协调能力.灵活点就行).

  10、你了不了解物控部门和仓储部门运作?(一定要了解,不了解问别人或者查下资料)

  11、经常会有"该来的没来,不该来的材料都来了"这种问题发生你是怎么理解和处理的?

  12、怎样预防呆滞料和处理呆滞料?

  13、谈谈你对第三方物流的认识,怎样管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)

  14、经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理?(这种问题常见,全力配合呗,没的说)

  15、会有某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是怎么看待和处理的呢?(这种不是上面BOSS的新朋好友的厂子,就是某些黑心采购搞的鬼,垄断所造成的后果,立即开发新供应商,事可为时立即切换)

  通常我们面试的时候会对某一行业做一个了解,包括了解一些常见的相关面试问题,但是,我们不怕一万就怕万一。因此,准备越是充分越好!我们不不仅仅要了解面试官经常会问的一些关于采购的问题,同时还要好好做一些其他方面的准备。比如不是采购方面的问题,但是对胜任采购这一职位有帮助的问题!下面就是我们通常会被问到的一些问题和采购员面试的技巧!

采购应聘自我介绍 篇6

各位考官:

  早上好!

  我喜欢音乐、摄影、K歌、骑行、速降等户外活动,喜欢背上行囊去旅行的感觉,去感受及领悟所带来的新事物。

  有天生的管理天赋,即使是不熟悉的行业我也一样可以管理的井井有条,创效增收。

  再说我已有多年的采购管理工作经验,擅长部门的运营管理、绩效制定、人员培训和成本控制。注重企业文化和团队建设,有带团队和培训团队的成功经验,有亲和力并能够很快与各层面的人员建立健康、持续的工作关系。

  能适当的调整部门员工工作安排,使得工作效率得到相应的提高,同时能以身作则,起到一定的带头作用。

  相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功,希望我能为贵公司贡献自己的力量!

我的介绍到此结束。谢谢!

采购应聘自我介绍 篇7

  我个性开朗,自信,办事认真负责,适应能力强,良好的团队合作精神,富有创新意识,善于交际,普通话、广东话标准流利,英语较好。

  熟悉word,excel操作,熟悉office办公软件,打字速度快捷,工作积极负责,有上进心,具有良好的职业素养。

  形象好,气质佳,有较强的组织策划能力,反应灵敏,沟通协调经验丰富。

  擅长于产品和工厂生产流程控制,良好的沟通谈判协调能力;对服装的一个整个流程很熟悉

  在xx公司工作时,主要负责GUESS,F21等几个客人的辅料采购和跟单工作,及时通知辅料商开票等.从最初的零订单至运作百万美金项目运作。

  千里马因伯乐而驰骋,我需要您的赏识与认可,希望能为贵公司尽一份力。

采购应聘自我介绍 篇8

尊敬的xxx:

  您好!

  很荣幸有这样一个机会,让我相各位介绍我自己。我毕业于xx大学主修xx专业。

  个性上为人诚信正直,工作认真负责、脚踏实地、积极主动、善于团队工作的人。思维严谨,有创新意识。具有很强的专业管理经验。勇于承担压力。注重细节管理。

  擅长采购流程、计划制定,团队组建及管理,熟悉原材料、外协加工、包材及生产工具等的采购

  具有x年在xx方面的工作经验。在xx公司担任采购主管时,采用xx采购策略使成本大幅下降,协同供应商成功完成采购模块需求调查及试用,有效引进ERP系统,大幅度提高公司管理效率。

我的介绍到此结束。谢谢!

采购应聘自我介绍 篇9

  第一:你离职的原因是什么

  第二:你对自己的人生有什么规划

  第三:你在做采购时的困惑

  为什么来做采购:自己总结。

  什么是采购:是指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。

  采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

  什么样才是好的采购员:采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本。

  采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

  采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

  采购数量计算:本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量

  怎样合理降低采购成本:事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。

  采购价格构成:供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。

  采购商品成本构成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。

  什么是合适的价格:采购价格应以达到适当价格为最高目标,采购员必须以采购要求,根据市场行情,分析物料的质量状况和价格变动情况,选择物美价廉的物料进行购买。

  怎么样判断采购价格是否合理:进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。

  怎样找供应商:利用现有的资料,公开征求的方式,通过同业介绍,阅读专业刊物,协会或采购专业顾问公司,参加产品展示会。

  供应商分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。

  合格供应商的标准:优秀的企业领导人,高素质的管理人员,稳定的员工群体,良好的机器设备,良好的技术,良好的管理制度。

  怎样对供应商进行分析:价格,品质,服务,位置,存货政策,柔性。

  什么是好的供应商? 在保证5R的前提下。能提供技术支持,能提供市场行情。 能共同承担风险。

  什么是采购供应链? 专业分工深入,交易成本减少的发展过程。供需间各环节,需求导向增值的整合方式。

  1,你是如何做采购

  2,你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质?(责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)

  3,你是怎么开发供应商的(开发供应商基本流程再加上自己的解见)

  4,供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的(主观题,看自己理解了)

  5,你会不会用ERP或MRP??(不会就翘辫子了,这年头哎)

  6,谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开??

  7.你是怎么管理供应商的?

  8,怎么降低成本?(COST,这个太多了,但不难)

  9,你的同事有一位是非常难相处的,但和某位领导关系比较密切,你在这里工作怎么处理之间的关系??(这类问题是考你沟通协调能力.灵活点就行).

  10,你了不了解物控部门和仓储部门运作?(一定要了解,不了解问别人或者查下资料)

  11,经常会有"该来的没来,不该来的材料都来了"这种问题发生你是怎么理解和处理的?

  12,怎样预防呆滞料和处理呆滞料?

  13,谈谈你对第三方物流的认识,怎样管理第三方物流公司?(在百度上各大虾都有答案,自己搜下,再次不一一细表)

  14,经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理(这种问题常见,全力配合呗,没的说)

  15,会有某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是怎么看待和处理的呢?(立即开发新供应商,事可为时立即切换)

  工作总结:

  1.根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算,并组织实施;

  2.组织收集和分析供应商信息、配件市场趋势,制定有效的采购策略,建立开发稳定的供货渠道;

  3.发展、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链管理、退货体系等等;

  4.负责对采购工作进行统筹策划,合理控制采购进程,减少存货周转天数,降低库存成本;

  5.了解市场上本行业同类产品发展方向,以及产品质量,负责为公司开发新的产品系列;

  6.组织采购会议,收集并综合与会人员的采购计划,负责控制部门预算,降低采购费用成本;

  7.根据公司销售目标与计划,负责制定采购计划及方案;

  8.负责优化产品供货渠道,选择适合的供应商;并负责供应商的沟通与管理工作;

  9.负责进行产品物资询价和比价工作;及时采购;

  10.建立物资采购台帐,定期与财务、供应商进行账目核对;

  11.了解物资库存及销售情况,及时对公司各类产品进行跟进、更新;

  12.及时完成上级交办的工作。

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