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企业总经理语录大全

时间:2023-08-17 01:07:38 文/李盛老师 语录学文网www.xuewenya.com

企业总经理语录大全

  篇一:总经理,语录

  1、牛根生

  职务:蒙牛集团董事长及总裁  牛氏语录:要想把蒙牛从内蒙古卖到海南岛,这个忙只有中央电视台可以帮助你。

  2、叶莺

  职务:柯达公司全球副总裁  叶氏语录:我们从没有任何理由和丝毫的意念把乐凯吃掉。如果中国没有乐凯,我们还

  要制造一个乐凯出来。

  3、张海

  职务:健力宝集团总裁

  张氏语录:是该出手的时候了。

  4、郭振玺

  职务:中央电视台广告部主任  郭氏语录:传播制胜之道的关键是迅速占领品牌传播的制高点,强势媒体造就强势品牌。

  5、曾庆洪

  职务:广州本田汽车有限公司执行副总经理 曾氏语录:广州本田无意制造这种供不应求的局面,企业也不可能控制市场。

  6、吴方亮

  职务:宁波奥克斯销售有限公司总经理 吴氏语录:不打价格战,发动价值战,是奥克斯今后坚定不移的战略方针,但不打价格

  战并不意味着我们要放弃价格战,这是两个不同的概念。

  7、姚庆艳

  职务:红塔集团总裁

  姚氏语录:红塔集团今后的创新点,是要把营销作为我们的第一车间来抓,就象当年我

  们把原料作为第一车间一样来做事。

  8、李嘉

  职务:统一润滑油总裁  李氏语录:我们从来不会说到一个市场上跟老大产生正面冲突,我在你不重视的地区,

  我投入很大的力量去做。

  9、马志平

  职务:熊猫移动公司总经理  马氏语录:我要做,就要占领制高点,做最好的。

  10、李金元

  职务:天狮集团总裁

  李氏语录:天狮在全球有800多万经营者,既是经营者又是消费者,又是股权者,又是

  券商,真正形成了捆绑式的发展。

  11、孙勇

  职务:原奇瑞汽车销售公司总经理  孙氏语录:希望中国的消费者只花几个月的工资就会买得起一辆世界品质的轿车。

  12、张光华

  职务:广东发展银行行长  张氏语录:市场给中小商业银行留下的空间并不是很大,但中小商业银行就是要靠特色

  的服务把这些客户牢牢把握住。

  13、孙晓东

  职务:上海通用汽车公司营销总监

  孙氏语录:随着消费多元化和个性化的发展,细分市场会越来越多的产品,这样不可能

  用一个产品覆盖好几个,所以今后必须要有不同的产品进入到不同的细分市场里面去。

  14、李建国

  职务:保利祝福你平价药店总经理  李氏语录:我并不希望获得同行的喝彩。

  15、陈天桥

  职务:盛大网络公司ceo

  陈氏语录:我把盛大的战略发展方向归结为六个字:互动娱乐媒体。

  16、李建明

  职务:中域电讯董事长

  李氏语录:必须结束终端零售市场的小而多、散而乱的现状。

  17、张钢

  内蒙古小肥羊餐饮有限公司总经理  张氏语录:连锁餐饮企业群体已经成为中国餐饮业最具活力的部分,在餐饮市场上将扮

  演举足轻重的角色。

  18、王振韬

  职务:奥康集团总裁

  王氏语录:勤劳的双脚走在错误的道路上等于0。

  19、刘洪伟

  职务:北京高德体育文化责任有限公司总经理 刘氏语录:我们做这场比赛也是战战兢兢。我们只是保证这项活动在资金上不出现任何

  的缺口。

  20、何志光

  职务:太平人寿保险有限公司总经理  何氏语录:对于任何一家公司或任何一个行业来说,要十年增长100多倍都像是天方夜

  谭。但是在中国,奇迹每天都在产生着。

  21、孙宏斌

  职务:顺驰集团总裁

  孙氏语录:房地产是一个区域性很强的行业,进入当地市场后,必须迅速成为强势品牌,

  成为市场的领导者,以获得当地消费者的认同

  22、许世坛

  职务:世茂集团执行董事、世茂滨江花园销售总监 许氏语录:“大鱼吃小鱼”的道理已很明白,但地产开发商除了做大规模,同时应该注重

  项目运作的专业高效,“快鱼吃慢鱼也很有效。”

  23、严友松

  职务:科龙集团副总裁  严氏语录:四个经销商里,一个卖科龙和容声,一个卖美菱,一个卖康拜恩,剩下一个

  卖海尔和新飞,3/4经销商的钱、库存都被我们的货占着,剩下的市场还能有多大?

  24、杨元庆

  职务:联想集团总裁

  杨氏语录:品牌是做出来的,而不是说出来的。

  25、黄光裕

  职务:国美电器公司总经理  黄氏语录:买东西要在价格低的时候,卖东西要在价高的时候,这是一个简单的道理。

  26、庄启传  职务:纳爱斯集团总裁  庄氏语录:洗涤用品为什么会打价格战?在于产品差异性不大、消费者被迫在价格上做

  出选择,如果不能在产品上创新,这个瓶颈不突破,就难以有胜出者。

  27、王宪章

  职务:中国人寿保险股份有限公司总经理 王氏语录:进入世界五百强只是我们的一个阶段性目标。

  28、史万文总经理,语录。

  职务:tcl集团tv事业部总经理  史氏语录:我们需把握好节奏,因为“先烈”和“先驱”仅有半步之遥。

  29、董明珠

  职务:格力电器股份有限公司总经理  董氏语录:中国企业过高估计了自己营销队伍的能力,这往往给我们企业带来隐患。

  30、覃文华

  职务:新天印象酒业公司总经理  覃氏语录:(我们)要让红酒像牛奶、果汁、可口可乐那样随时随处可及。

  31、邱锦云

  职务:美国如新集团中国总裁  邱氏语录:本土化,从我们跨国企业来看,关键是如何建立一个成熟的渠道、可以控制

  的渠道。

  32、朱保国

  职务:健康元药业董事长

  朱氏语录:药业永远是朝阳行业。

  33、刘敏

  职务:万基集团酒业事业部总经理  刘氏语录:在入万基之前,我问陈伟东,万基进入白酒业,是当作项目来做呢?还是当

  作事业来做,两种做法是不一样的。陈伟东很肯定,是当事业来做。

  34、卫哲

  职务:百安居中国区总裁

  卫氏语录:我们不是有意要杀死谁,而是最后顾客的选择决定了让谁退出市场。

  35、江南春

  职务:分众行销(中国)公司创始人及董事长 江氏语录:因为每一种传媒形式的生命周期都是有限的,我们必须未雨绸缪。

  36、梁建章

  职务:携程网ceo

  梁氏语录:携程希望能作为新兴理念的代名词,来领导行业、促进整个旅行服务业发展

  进程的延伸。

  37、梁国坚

  职务:梁氏集团董事长

  梁氏语录:产品的差异可以化解竞争,企业的差异也可以化解竞争。

  38、郑飙

  职务:宾利中国公司总经理

  郑氏语录:如果今年中国的销售能超过50台,将成为宾利在全球的第三大市场。

  39、张蒞政

  职务:新浪首席营销长

  张氏语录:品牌再造不仅是企业口号标识的更新,而是国际化品牌竞争的必然。

  40、罗金泉  职务:四川阿尔泰酒业有限公司董事长 罗氏语录:我们的战略是成功,我们的战术是创新!总经理,语录。

  41、周玉成

  职务:华源药业董事长

  周氏语录:并购就象找朋友,象婚姻,华源已经结了72次婚了。

  42、郭广昌

  职务:复星高科技集团董事长  郭氏语录:复星不仅要贡献利润,还要贡献商业模式。

  43、梁昭贤

  职务:格兰仕集团执行总裁  梁氏语录:渠道和商家手里只有一票,到底是投给格兰仕还是其他品牌,对企业是至关

  重要的。

  44、吴诗仲

  职务:上汽大众汽车销售有限公司总经理 吴氏语录:中国的轿车私人化现在才刚刚起步,还没有到普及化的程度。而品牌意识却

  是要在普及化的基础上才会产生的。

  45、林国铭

  职务:东南汽车公司总经理  林氏语录:我们有一个强烈的愿望,要打造中国人自己的汽车品牌。

  46、钟目炎目炎

  职务:养生堂公司总裁  钟氏语录:“对于养生堂来说,无论进入哪个行业,我们所希望的是多一种产品,而不是

  一个品牌,果汁行业同样如此。”

  47、吴鹰

  职务:ut斯达康(中国)公司总裁兼首席执行官 吴氏语录:中国有6000万或更多无线市话小灵通用户,怎么把这些用户和3g结合在一

  起,那就是我们的优势。

  48、黄爱平

  职务:夏新电子股份公司副总裁  黄氏语录:一不小心,我们就获奖了。

  49、许家印

  职务:恒大集团董事局主席  许氏语录:市场说好的楼盘,才是好楼盘。

  50、孙丕恕

  职务:浪潮集团总裁

  孙氏语录:专注化、一体化、建立利益共同体和国际化四大策略会把浪潮带向真正的辉煌。

  篇二:总经理,语录

  1. 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。

  ——彼得〃德鲁克

  2. 推销的要点不是推销商品,而是推销自己。

  ——乔〃吉拉德

  3. 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

  ——花旗集团经营格言总经理,语录。

  4. 少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

  ——佚名

  5. 凡是无法衡量的,就无法控制。

  ——佚名

  6. 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

  ——特德〃莱维特

  7. 利人为利己的`根基。在商业经营上,如果老是为自己着想,而不顾及他人,利也就可能随之?飞?了。

  ——梁宪初

  8. 做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治、观局势。

  ——潘洪江

  9. 绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

  ——邱吉尔〃B〃谢安东

  10. 只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。

  ——高桥宪行

  11. 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

  ——约翰〃多伊尔

  12. 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

  ——佚名

  13. 在中国,创新就是率先模仿。

  ——佚名

  14. 产品就是人品,次品就是敌人。

  ——佚名

  15. 为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

  ——青木武一

  16. 经理人不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定的报负,并使之朝目标勇往直前。

  ——G〃雷蒙德

  17. 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,

  总有一天塔会倒塌。

  ——浦木清十郎

  18. 一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

  ——松下幸之助

  19. 管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。

  ——泰罗

  20. 作为领导者,必须拥有表达清楚、准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

  ——佚名

  21. 任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

  篇三:总经理语录

  1. 任何自不量力的人,最后一定会身败名裂。——上原昭二(大正制药公司董事长)

  2. 任何事都有极限,当然也有卷土重来的机会。——大川功(CKS公司董事长、Sega公司董事长)

  3. 一旦决定好自己的态度,接下来就可以安心的松口气。——小林宏治(恩益禧公司荣誉董事)

  4. 我不会问“为何做不到?”而是问“该怎么做?”——小林阳太郎(富士全录公司董事长)

  5. 有缺点的工作,正是商机所在。——小仓昌男(大和运输公司前董事长)

  6. 想要具备突破力,必须在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真(富士通公司荣誉董事)

  7. 我相信,人生中没有解不了的问题。——中山素平(兴业银行前董事长)

  8. 因为以前是靠日积月累的经验做出来的,所以一直沿击,但是之后想如法炮制,却怎么样也做不出来。——井深大(新力公司创办人)

  9. 要让目前市面上已经开发出来的商品,一件也卖不出去。——井植岁男(三洋电机公司创办人)

  10. 组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩?戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)

  11. 不赚钱的公司是不道德的。——王永庆(台塑集团董事长)

  12. 不要成为法律、组织及机构的奴隶。——山光佐三(出光兴产公司创办人)

  13. 相加除二的企划,是最差的企划。——加贺见俊夫(东方土地公司总经理)

  14. 我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)

  15. 尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。——雷?卡洛克(麦当劳公司创办人)

  16. 赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。——安海斯?布希(安海斯?布希公司创办人)

  17. 我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。——诺兰恩?布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)

  18. 虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的学习,才是真正最具有魅力的地方。——理察?布朗森(维京集团董事长)

  19. 最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。——威廉?弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)

  20. 总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

  21. 讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

  22. 不管什么时候,人都不可以自暴自弃。——田部文一郎(三棱商事前董事长)

  23. 一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。——伊克德?皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)

  24. 对商人而言,最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)

  25. 光靠一个人,是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)

  26. 看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。——哈洛德?吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

  27. 领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。——哈洛德?吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

  28. 自认从事有意义工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。——P?G?吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)

  29. 棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)

  30. 有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。——盖瑞?托克(摩托罗拉公司前董事长)

  31. 制造让人模仿的商品。——早川德次(夏普公司创办人)

  32. 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一(江崎Glico公司创办人)

  33. 力有未逮之时,担忧毫无意义。——吉尔?艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)

  34. 不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯?何顿(英石化学美国公司前董事长)

  35. 这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。——左治敬三(三得利公司前董事长)

  36. 不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特?克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)

  37. 在有限中追求无限的可能。——吴清友(诚品股份有限公司总经理)

  38. 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。——帕崔兹欧?贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)

  39. 不管面对什么事,我都不会说“绝对不行”。——理查?贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)

  40. 我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。——约翰?奈斯比(奈斯比集团董事长)

  41. 经常把竞争对手想成比自己聪明。——渥鲁达?拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)

  42. 没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助(松下电器产业公司创办人)

  43. 点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。——松本和那(松本清公司总经理)

  44. 拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关系!——松尾静磨(日本航空公司前董事长)

  45. 不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。——河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)

  46. 成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法接受外界的变化。——法兰克?波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)

  47. 任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫?威尔森(全录公司前总经理)

  48. Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)——施振荣(宏碁集团董事长)

  49. 没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得?柯恩(协利兄弟公司前董事长)

  50. 成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德?柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)

  51. 每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰?洛克斐勒(标准石油集团创办人)

  52. 如果不继续成长,就会开始走向死亡。——华特?迪士尼(华特?迪士尼娱乐公司创办人)

  53. 想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。——CoCo?香奈儿(香奈儿公司创办人)

  54. 再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。——孙正义(日本软体银行总经理)

  55. 为公司注入新血,将可增加机会和发展性。——孙正义(日本软体银行总经理)

  56. 所谓“生活产业”,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。——孙道存(台湾大哥大公司董事长)

  57. 经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。——宫内义彦(欧力士公司总经理)

  58. 能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自己能办到,而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯?格森(日产汽车公司营运长)

  59. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)

  60. 在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)

  61. 人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。——乔治?所索斯(量子基金创办人)

  62. 过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特?高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

  63. 交人交心,浇树浇根。——高清愿(统一集团总裁)

  64. 没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。——裘根?崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)

  65. 台湾应该摒弃老二主义,建立世界级的企业。——张忠谋(台湾积体电路制造成公司董事长)

  66. 力和安乐,精悍迅捷。——曹兴诚(联华电子公司董事长)

  67. 我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。——鲁伯特?梅铎(新闻公司董事长兼执行长)

  68. 尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫(新力公司创办人)

  69. 想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫(新力公司创办人)

  70. 经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙(奇美集团董事长)

  71. 无聊是最大的罪行。——泰德?透纳(有线电视新闻网董事长)

  72. 经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。——野村德七(野村证券公司创办人)

  73. 大原则不能轻易改变。——史考特?麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)

  74. 最应该分析的,就是时间。——凯莉?菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

  75. 若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)

  76. 出钱出力,为国家做事。——辜濂松(中国信托商业银行董事长)

  77. 应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。——饭田亮(西科姆公司创办人)

  78. 决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)

  79. 碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。——安迪?葛洛夫(英特尔公司董事长)

  80. 我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。——路易斯?葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)

  81. 不了解自己公司的产品,如何向客户推销?——史帝夫?贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

  82. 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫?贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

  83. 追求营业额固然快乐,但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,7-11Japan 公司董事长)

  84. 人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的,但当然也有钱行不通的时候。——铃木庆(SOFMAP公司总经理)

  85. 除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。亨利?福特(福特汽车公司创办人)

  86. 坏消息必须尽早公诸于世。——比尔?盖茨(微软公司创办人)

  87. 未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。——比尔?盖茨(微软公司创办人)

  88. 如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)

  89. 开创难,守成更难。——蔡宏图(国泰人寿公司董事长)

  90. 遭逢最恶劣的情况时,无论再怎么愁眉苦脸也无济于事,因为已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔(秩父水泥公司前董事长)

  91. 最初如果认为不行,从开始有想法的那一刹那,就已经注定办不到。——泽田秀雄(HIS公司总经理)

  92. 我做决定时,相当重视数据资料,也很依赖直觉,绝不会光靠感情来决定事情。——麦可?戴尔(戴尔电脑公司董事长兼执行人)

  93. 事情的真相要用双手去掌握,光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎(丰田汽车公司荣誉董事)

  94. “效率”是名名词不太好,应该用“创造性”才对。——杰克?威尔许(奇异公司董事长兼执行人)

  95. 在商场上,可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”,但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好” ——杰克?威尔许(奇异公司董事长兼执行人)

  96. 别人的辛酸史,听得再多也无法使你成长,不如亲自尝尝辛苦的滋味。——濑户雄三(朝日啤酒公司董事长)

  97. 失败值得自豪,因为你已经冒过这种风险。——班杰明?罗森(康柏电脑公司董事长)

  98. 胜者才得以称王,正是因为商业世界冷酷无情,才使其显得如此有趣。——藤田田(日本麦当劳公司总经理)

  99. 用心带脑,用脑带人。——严凯泰(裕隆汽车公司副董事长)

  100. 对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走——柳传志(联想集团总裁)

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