通过此次安全周活动我深刻体会到现在农电安全形势的严峻性和紧迫性，现在我们企业受到各个方面的威胁，从这次电视电话会议精神我认识到现在自然灾害和外力破坏对电网造成了眼中的威胁，电网安全运行工作也存在很多问题与不足，首先是电网安全意识不强、管理制度执行上不够严格，存在表面化、形式化、简单化的现象，再就是安全分析工作不够细致，人员素质与电网安全稳定运行的要求存在一定的差距，目前专业人员再技术素质和业务技能方面还不能很好地适应电网运行的实际需要，一线技术骨干不足，人才培养、使用、激励机制不够健全，一只以来影响我们后续力量的补充，尤其是一线人员的培训，现在存在很多问题，一是一线职工任务重，没有时间参加学习科学知识，二是电力企业在一线技术人员培养上的投入小，甚至于根本没有，造成了一线人员的技术素质不能跟上电力设备技术更新的发展需求。
今年来基建和农电人身事故多有发生，这再次验证了第一线职工技术素质和技能素质存在的差距，和各种制度落实不到位的真切体现。本人岗位所涉及的营业管理工作中，首先显现的不足之处就是在抄表、用电检查时，一线人员的安全工器具配备不够完善，主要是梯子的老化，更新速度赶不上，一直使用的是“危梯”，还有人员不够充分，一般性抄表工作只能是一人操作，这就奠定了很大的安全隐患。
本人对当前供电所的管理是这样认为的，首先要引起领导层的重视和一线职工本人的思想高度重视，再次就是完成各个环节的闭环和
协调，首先在安全工器具的投入上要有充足的资金铺垫，良好的工器具是安全的一个有力的保障，定期的试验机制要健全，工器具损坏后的更新要跟的上，再就是一线人员的劳动保障问题，一线人员是事故的.第一触摸者，事故总是发生在一线人员身上，通过这次学习和本所人员的定性上看，农电工的后续保障存在严重的缺陷，首先是收入低、无劳动保障金，如果一旦发生了事故，其人身伤害得不到应有的补偿。
在今后的安全管理工作我建议首先建立健全安全管理机制，在实际安全工器具的使用、更新上形成长久性的闭环管理，老化、损坏及时得到更新，让使用者能够完全无后顾之忧，用得放心。还有就是体制改革的深化，让在一线工作的职工能够在一个无后顾之忧，无意识危险的企业工作，建立健全用人机制和劳动保护机制，在学习上加大投入，不仅仅是金钱的投入，更要是学习技术含量的投入，让一线职工真正学到知识，真正提高自己的技术素质和技能水平，为电力事业更好的服务。
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