年度销售指标目标协议书
甲方:
乙方:
兹有甲方聘请乙方为公司销售人员,针对甲、乙双方年的合作签订如下
协议,并共同承诺遵守:
一、甲方聘请乙方为市场 部总监。对总经理负责:乙方承诺在甲方任职期间尽心尽责,
完成工作任务,控制好公关费用,处理好甲方交代的一切工作事项。
二、乙方月基本工资为人民币 元整,其中包含手机费等其他费用,此基本工资参
与公司绩效考核制度。
三、乙方业务指标和奖罚措施
1.年度业务指标为 销售额,分解到每月:
2.奖励
a. 完成全年指标,业务奖励为销售额的2%;
b. 超出指标的,则超出部分追加奖励1%;
c. 在完成全年指标基础上,若业务员利润特别高的,公司可再考虑额外奖励; d. 奖励时,以回款额为计算标准。
四、处罚
1. 完成不了全年业务指标,不足部分,每10万扣1000元;
2. 完成不了上半年指标的60%或全年度最终指标70%的,乙方无条件辞职;
3. 出现呆死帐的,不管什么原因,每1万元扣500元;
4. 应收款出现客户以货物抵债的,不计销售额;
5. 奖励每季度结算一次,处罚按年度结算;
五、乙方A级客户开发全年指标至少增加一个(保证2个)
1. A级客户标准,每月销售额平均12万以上,付款配合良好;
2. 完成的,额外奖励1个1万元,完不成的`一个扣5000元;
3. 公司其它人介绍,介绍人与业务员各奖励5000元;
六、乙方销售的应酬费用标准(指回扣、车的费用外的费用,如吃、喝、礼物、购物卡等)
为销售额的3%。
1. 费用超标部分乙方承担,从销售提成或者工资里扣除;低于则奖励乙方差额部分的50%。
2. 费用超标后再申请时,乙方必须说明理由并由总经理甲方批准,但超标部分乙方仍要承担60%。
七、乙方对客户每次报价必须要在甲方授予的权责范围内,超出范围必须要经甲方书面批
准,否则。由此造成的损失,乙方负权责。
八、月结30天的客户,财务与业务把关;月结60天以上的客户,由总经理书面批准。
九、乙方应忠于职守,具备良好的道德规范,若被发现有私下跑单炒单现象,给客户的回
扣私自占用或者少给,泄露甲方商业机密等不良行为的,除工资、奖金全部没收外,
还需承担甲方的损失并追究法律责任。
十、本协议有效期为 ,到期后双方可协商续约。
十一、本协议一式两份,甲乙双方签字盖章生效后各执一份。
十二、其它未尽事项,双方可友好协商解决。
甲方:深圳麦汉科技技术有限公司
法定代表人:
乙方:
身份证号码:
签订日期:
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