员工推荐信1
尊敬的xx公司领导:
您好!
我谨作为xx先生在xx集团工作四年间的直接领导写此推荐信。
今天的xx与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。
对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将把我对他所了解的作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。
他是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。
作为xx先生曾经的领导、共勉的朋友,希望您看了这封推荐信后,加以考虑xx,他肯定是一棵好苗子,会成为一名栋梁之才!
推荐人:
20xx年xx月xx日
员工推荐信2
XXX先生/女士:
我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。 今天的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。
对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善公司具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。 他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象、与工程部的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的工程事务管理模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政管理紧密结合起来,以行政管理来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。
他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!
他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的`在管理研究与工程实践上的专注与专业。
作为蒋龙先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!
此致
敬礼!
XXX
20XX年XX月XX日
员工推荐信3
XXX同事系XXXXX分公司管线部员工,能吃苦耐劳,任劳任怨,紧紧地围绕在公司四周,团结公司全体员工,思想积极上进,工作主动热情,默默地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力量。
XXX同事在管线部的工作是协助部门经理做好公司的内勤日常治理工作,主抓移动及XX电信分局工程进度上报、工程结算、工程竣工资料编制,并完成部门经理交给的其他事务。由于分公司承揽建设项目较多,施工班组竣工草图往往接二连三地送回来,在兼顾公司内务及资料治理等工作同时,为了抓紧工程结算的进度,他能经常利用晚上或双休日加班加点进行竣工资料的编制工作。工程结算工作并不是一门简单的学问,但他刻苦钻研,深入领会邮电部颁发的《通信建设工程预算定额》,并能熟练套用定额进行工程结算,使工程结算井然有条,结算条项有章可循、有据可跟。
此外,XXX同事能坚持每日、每周、每月按时按建设单位或监理单位要求上报工程建设进度报表,为本公司的运营和发展提供基本的数据依据,并能及时获取工程建设过程中的信息及存在的问题,使工程能如期进行,各项工程进展顺利。公司OA系统项目治理流程比较繁琐,每收到一份新的施工任务单,都要在OA系统立项报备,施工合同同样要走流程。XXX同事承担起X年大部分的工程立项工作:填写项目基本情况、月报、通过系统办理外出施工证实,协助综合部填写每月收入申报等等。
另外,他能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求,并根据公司的实际情况,协助制定出了较为完善的班组治理制度,使公司治理有章可循,切实协助抓好企业的治理建设工作。
由于分公司工程施工点多面广,治理人员相对不足,在做好工程结算及公司内务工作的同时,他还经常协助部门经理对工程建设进行安全、质量、成本等各方面治理,并参与工程建设的规划勘测工作。2006年通过投标获得的“移动本地传输网四期工程”,在我分公司收到移动施工任务的时候,还没有设计文件。XXX同事承担起移动四期工程第一阶段68个发射基站的勘点、定路由工作。
在那个时候,他总是白天联同建设单位、监理单位外出勘点,协助移动公司到自然村了解信号覆盖情况,定发射铁塔安装地点,晚上加班加点完成施工提交的竣工草图上机及竣工文件的编制整理工作,接着协助部门经理安排施工队进场勘测、描图、提交初步设计图纸建设单位审核、计算工程所需材料、备料交综合部采购材料、编制工程进度计划表、预制光缆牌等等。通过勘点现场交流沟通学习,一方面祢补公司治理人员不足,另一方面也提高了其本人的治理能力和综合素质。除了做好本职工作,他还积极利用休息时间学习招投标技巧,多次协助综合部编写投标文件,且取得一定的成绩,为分公司市场的开拓付出了他的努力和汗水。
紧张而忙碌的工作节奏填满了他的生活,使他过得非凡的充实,但他毫无怨言,全力以赴地做好本职工作,努力提高服务质量,深得业主的信赖和支持,并逐步转变观念,树立正确的金钱观、苦乐观和价值观,净化心态环境,摆正位置,与企业血脉相连,具有强烈的事业心和责任感。本着吃苦耐劳,无私奉献的精神,爱岗敬业,尽职尽责,有条不紊地开展各项工作。在各项工作中,他都能按时按要求去完成,得到分公司领导的肯定及表扬。
科学的发展推动了电信市场的改革,信息飞速发展造就了通信发展不断更新换代。XXX同事能深刻熟悉到:认清形势是必要的,学习新形势,把握和利用新的技术知识成为企业的改革者和开拓者,以适应“发展才是硬道理”的理念;与此同时,集团公司正面临激烈的竞争,市场化分得越来越细,对手越来越多,简直就是危机四伏。他能深刻理解公司作为“服务商”定位的含义,通过分公司多次投标的成功与失败,他深刻熟悉到“弱肉强食、适者生存”的道理,故此他牢固了企业的忧患意识、服务意识和竞争意识,有力地促进了分公司服务质量的提高,而且他深信活到老,学到老,并把握好公司每一次培训学习的机会,努力提升自己的综合能力。此外,他还能利用空余时间,刻苦钻研学习,提高自己的学历和修养。
在社交方面,无论在本单位、主业公司或相关单位的协调工作,XXX同事都能正确处理好各种关系,顺利完成分公司领导交办的各项任务,同时,在公关场合,他时刻注重严格要求自己,顾及公司声誉和形象。
员工推荐信4
随着分公司业务的拓展,工作难度也在加大,分公司投标工作人员相对少,经验丰富的就更少了。作为一名新入职的实习投标员的他,一入公司就要求马上投入工作,负责整理投标书,在整理的过程中,需严格把关,因为标书在投标过程中占的比重较大,会直接影响到投标的结果。投标文件内容不但要充实、详尽、还要按要求编制、装订整齐、页码与总目录相符,而且在该签字和加盖公章的地方没有遗漏签字和盖章。这些细节在他的工作中没有出现错误,这是一名实习投标员难能的。
记得六月份,公司有个标,由于投标时间紧迫,加班是必不可少,虽然前期的工作已经疲惫不堪,但是他在工作中一点都不怠慢,没有怨言,时刻把公司的利益放在第一位。部门领导彭智灵科长曾对他有这样的评价,小陈是一个踏实肯干的小伙子,90后出生,但是身上没有什么娇气,每次安排的工作,他都能认真完成,没有半句怨言,学习能力也很强,没有安排工作时,他也能自觉地学习相关工作业务知识,工作主动性很强。作为一名刚刚大学毕业的学生来说,他是榜样。
作为公司一名实习投标员,他始终严于律己,时刻高标准严格要求自己,同时,在公司开展的活动中,他热忱参加,积极帮助组织人员开展活动。公司开展的活动,每次都能看到他的活跃身影,在活动中热情地与同事交流,看到身边的同事遇到小麻烦,他都挺身而出,勇于担当。活动结束,他都会跟着组织人员做好收尾工作,即使住的地方离活动地点很远,但是他从来不会提前离开。
卡耐基曾经说过:所谓的成功不过是将自己的目标付诸行动,并且将行动长期的坚持。作为一名实习投标员,小陈对自己下一步的职业规划是考取造价员证,希望未来自己能在预结算工作方面有大的发展和进步,同时在投标工作上也不断去了解和熟悉。过程虽然是漫长的,但是努力之后的结果将会是美好的。为自己制定了目标,加强学习,不断充实,才能在竞争中不断进步。
曾经问过陈同志,你认为,一名好的员工,哪些方面的素质是必不可少的?他说,当你决定了一辈子干什么以后,你就要坚定不移地干下去,就不要随便地换。你可以像一条河流一样,越流越宽阔,但是千万不要再想去变成另外一条河,或者变成一座高山。有了这样一个目标以后,你生命就不会摇晃,不会因为有某种机会,你就到处乱窜,这样你才能够做出事情。后来他告诉我,这是借用俞敏洪一次演讲中的一段话来表明他对工作的看法。
目前成为正式员工的陈,虽然到公司工作才短短的3个多月,但是在平凡的岗位上,他胸怀坚定的责任心,努力挖掘自己潜在的力量,做出突出的奉献。俗话说:人多力量大,众人拾柴火焰高。企业的发展正是有像他这样的员工的点滴付出,才有更长远的发展。在公司的发展过程中,还有很多优秀的员工,他们坚守岗位,勤奋工作,是推进企业发展的标兵。接下来的工作生活中,我们将继续关注,继续报道这样典型的事例。
员工推荐信5
尊敬的xxx:
您好,首先感谢您在百忙之中来看我为xxx写的推荐信。作为xxx曾经的直属部门经理,在我看来他是一个非常上进的年轻人。因此,我很荣幸向您强烈推荐这位优秀青年。
他首先是一位乐于学习的人,能够在繁琐的工作中直面自己的不足,积极学习,快速掌握所需技能并适应岗位需求。他思想成熟,能够独立工作,应变能力强,在工作的过程中能坚持不断学习,不断吸纳新的信息,愿意创新并付诸实践。
他还是一位善于沟通的人,他上进心强,适应力强,擅于同各种人员打交道,在工作的团队中人缘极好。他善于沟通,有良好的表达能力,而良好的沟通往往促进了他工作效率的提升。
他年轻、聪明、精力充沛,有积极的工作态度,愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作,能够在高压力下和时间限制下进行工作,能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作。虽然我仍希望他有持续的进步,但我依然欣赏他正表现出来的在工作中的专注与专业。
作为xxx曾经的直接上级、永远共勉的朋友,我期望xxx在将来通过全面提升自己的专业能力来攀登新的高峰!
员工推荐信6
前厅部礼宾员xxx于20xx年12月进入酒店工作,至今在礼宾部已工作了1年零3个月的时间,虽然只有短短的一年,但张俊却迅速成长为一名出色的、优秀的礼宾员!
工作中,xxx一直保持认真负责的态度,虽说xxx年龄小、从业经验少,但这并没有使他的工作掉队,反之,他与年龄大、经验丰富的同事一起经历寒冬酷暑,不论是早班、中班、还是夜班,他始终与所有同事一样,认真负责的履行自己的职责!酒店是会议型酒店,大量的会议物资进驻酒店,礼宾部成为搬运物资的主力军。可每次都考虑到张俊年龄小的问题,领班每次指派他搬运些较轻的物资,可每次他都会拒绝“憨厚的人只会说憨厚的话,干憨厚的事”,他总是憨笑着说:“一个人搬不动,两个人抬,两个人抬不动,捡轻的一个人扛”!说完,不论你如何阻止,他还是冲入热火朝天的搬运工作中!在工作细节上,张俊同志是一个眼睛里容不得半点沙子的人,看到错的、漏洞、失误的行为和事情,他总是立即向当事人或向上级指出,使当事人能够即使避免错误事件的发生!
接待客人,他始终使用客人的尊称(职位或名字)称呼客人,以微笑待人,这表达了他对客人的尊重和关注。满足客人的需求是对服务的基本要求,但要做到宾至如归,就必须在实践中不断总结,做到预见客人的需求,在客人还没有提出要求,或客人认为是额外的服务,不好意思提出时,他总是主动地帮助客人解决困难。在班组工作中张俊同志能够保证对面前3米内的客人和员工报以微笑和致意,在接听电话中,始终让电话中的客人感受到他热情的微笑,他的微笑赢得了酒店客人的好评和赞赏。因为他知道,微笑不仅会带给客人喜悦,更能起到化解客人的不悦情绪的作用,多一个微笑,多一点热情;多一个微笑,多一份贴心;多一个微笑,也给自己多一个好心情!
身为酒店电瓶车驾驶员的他,xxx知道自己肩上的安全责任重大。因此,他始终遵守电瓶车驾驶员的各项操作制度,积极学习车辆操作、维修常识,时时刻刻注意行车行车安全,在日常工作中,他与领班、同事密切配合,坚持做到:车辆有病必查,一查必清的原则。真正意义上做到了一个电瓶车驾驶员应尽的义务,保障了酒店客人乘车安全。正是这种负责的态度,使他在这一年的工作中无任何安全事故发生,无任何违纪、违规现象出现。
张俊善于总结,向他人学习,从经验中学习,工作做得一次比一次更好,在20xx年度优秀员工的评选活动中,xxx得到了前厅部全体员工的一致支持,推举他为年度优秀员工。我们相信,在今后的工作xxx一定会做得更好,酒店的发展会更加辉煌!
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