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主办会计的述职报告

时间:2023-08-27 15:27:16 文/王明刚老师 述职报告学文网www.xuewenya.com

  二年多以来,我始终拥护县联社正确领导,严格按照国家经济金融方针、政策,依据行业管理规定,在县联社和社主任的指导下和带领下,不断加强政治思想和金融法律法规的学习,切实转变工作作风,立足本职,服务大局,紧紧围绕提高会计核算质量和增强内控管理为目标、积极贡献自己的力量。

  作为信用社的内当家,要履行好工作职责,有效实施对信用社经营管理,使信用社得到快速、健康发展,那就必须具有高度的政治责任感和历史使命感。在市场经济条件下,机遇与挑战并存,希望与困难同在,能否抓住机遇,关键在于解放思想。我认为安于现状,因循守旧、不思进取的`观念,都不可能推动信用社工作的开展,反而会阻碍农村信用社的发展。

  工作中,严格执行农村信用社各项规章制度,把各项规章制度落实到具体的业务操作中。不把制度当感情,不把制度执行流于行式,不说空话,不喊口号,不做表面文章,不掩盖问题和矛盾,时时重于实际,一切从实际出发,认认真真地执行各项规章制度,才能有效地提高农村信用社的会计核算质量和内控管理。

  在任职以来的工作中,以服务“三农”为宗旨,全方位扶持农民粮、油、烤烟、畜牧业和新农村建设的发展;抓住改革发展契机,切实的加强了内部规范管理,加快了发展速度;努力改进服务,提高了服务水平;积极支持了我镇产业结构调整和产业化建设;基本实现了农民增收,财政增长,信用社增效的“三赢”目标。

  截至年7月底,各项存款余额达10436.34万元,比任职前增加了4666.13万元,各项贷款6690.10万元比任职前增加了4076.60万元,不良贷款绝对下降130.79万元;会计核算、规章制度的执行和风险防控得以进一步提高,各项业务稳步发展,主要抓了以下几方面工作;

  一、积极配合联社和社主任开展工作,认真落实联社的各项工作目标。

  保质保量完成上级下达各项任务;积极协助社主任加强管理,搞好团结,凝聚人心;积极地参与信用社的经营管理,制定和落实相关的业务、财务计划,及时地对业务、财务活动的经营状况进行分析,向联社和社领导指标提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据,有效依据,并根据实际经营的变化,提出针对性措施,合理建言,准确决策,当好参谋。

  二、加强内控管理力度,把各项规章制度落实到业务操作中

  严格按照联社的部署和安排,依据《会计法》和《农村信用社会计基本制度》及《金融企业财务规则》认真的组织会计核算,严格遵循经济核算原则,加强财务费用的管理,杜绝不合理开支,把费用率控制在联社的规定内,降低经营成本;努力增收节支,加大贷款收息力度,大额贷款按月结息,小额农贷按季结息,转变了以往年终结息的不良习惯,提高了经济效益。

  三、遵守职业道德,履行岗位职责,做好会计账务的检查辅导工作。

  每日对办理业务凭证进行认真的审查,审查会计要素是否齐全,签章、签名是否符合规定;内部账务定期核对,月终结计贷款分户帐、股本金分户账以及暂收暂付款分户账,外部账务定期签发对账单,按月核对,确保会计账务达到“五无”、“六相符”。进一步加强重要空白凭证、重要物品的管理,每月不少于三次查库。会计档案按月(季)打印装订成册整理归档,使各项管理工作达到了规范化。

  四、管好增量、盘活存量,防范和化解经营风险

  随着农村经济结构的不断变化,贷款需求大,风险也大,为尽可能减少风险,在实际工作中围绕三个方面开展工作: 一是抓好经营风险的防范,首先是抓好政治思想教育,预防职工和联络员队伍的道德风险,从思想上构筑风险防线,从源头上堵住风险; 二是强化贷款增量的管理,严格按照贷款管理办法,合理确定贷款授信额度,严格审贷分离和“三查”制度,注重放得出,用的活,收得回。大额贷款实行担保抵押,把风险降低到最低限度;

  三是加大不良贷款的清收力度,将表内和表外不良资产分解到人,年终考核。

  五、加强“三防一保”工作,积极开展案件专项治理。

  安全是农信社工作的重要组成部分,始终坚持警钟长鸣、长抓不懈、安全出效益的工作思路。 一是协助主任和兼职保卫加强安全保卫工作宣传、学习和重要防控部位的检查,整改落实,增强安全防范意识; 二是积极开展了案件专项治理自查自纠工作,组织职工学习了会出、信贷、安全保卫等规章制度,对风险点开展了自查自纠,确保了无安全事故。 回顾过去两年来的工作,在社主任和全体员工的大力支持下,各项工作取得了一定的成绩,但也还存在诸多不足。

  一是资产质量不高,不良贷款盘活力度不够,依然存在着一定的风险; 二是管理不到位,部分会计账务的处理和核算不还在不足,贷款三查制度还坚持不够。为此,我对过去的工作进行了认真思考,并正确面对工作中存在的困难和问题。

  在今后的工作中重点抓好以下工作:

  一是加强学习,提高经营管理水平;

  二是加强内部管理,严格执行各项规章制度,业务操作规范化,有效防控风险。

  三是进一步加大清收不良贷款力度,降低经营风险。通过总结经验,查找不足,更加明确下一步工作方向,我将与全体员工精诚团结、扎扎实实,做好今后的各项工作,为农村信用社美好的未来奉献自己的力量。

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