尊敬的领导：
我于XX年2月11日进入公司，根据公司的需要，目前担任加盟助理一职，负责加盟部相关工作。
在这一个月的试用时间里，虽然时间很短，但是很快对部门工作有了认识与了解，并在这段时间里很快掌握了自己的相关职责：
1. 前期：加盟部的一些手册资料的准备;做好来访加盟商的电话咨询解说;负责到访加盟商对我司情况了解和加盟流程以及加盟的相关事宜的介绍，其内容包括公司加盟店的一些相关资料的了解和到我司附近直营店参观同时对我们公司基本产品的介绍和品尝;负责公司阿里巴巴和我司QQ上加盟商的咨询，做好加盟相关事宜的介绍，及时的做好跟踪回访。
2. 后期：各加盟店开业前的相关管理手册、宣传资料等物资的准备，以及各个加盟店开业前所需物资的准备，及时通知各供应商准备所需物资，确保供应商的准时出货，以保证各加盟店的正常开业;已开业加盟店的后期物资准备。各供应商的物资款的核算和申报。当月各加盟店的基本物资需求量的分析，以及一些特色菜品的需求情况分析。
在这短短一个月中，不仅明确了自己的职责范围也对整个加盟部所涉及的相关事宜都明确了。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前车之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，减少失误。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我入职指导和帮助，感谢他们对我工作中出现失误时及时的提醒与指正。 俗话说，强将手下无弱兵。在领导身上我也学到了很多东西。我们的团队更是一个奋进的队伍，一支好的团队就基于团队的精神，我始终坚信一座再高的楼都是一砖一砖垒筑起来，所以一个公司要更好的发展也要打好员工的基础，员工发展和公司发展相辅相存。在这个岗位上我工作得非常开心，开心是因为我能为这个部门和我的公司做出一点点贡献，与此同时自己也得到了提高。
在这短短的一个月中，我要感谢谢总，感谢奇火锅给了我这个平台。在自己业绩不断提升的过程中肯定自己，这样的自信在以前的工作中已经流失了一部分，所以我感谢谢总，以前我是本着：机会是自己争取的，不是别人给的。但是我今天借这个机会真心的感谢你，我会以自己的`努力来证明，自己争取的机会没有错，你给的机会也没有错。总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
在这段时间中，从自身的工作中发现我们部门在很多方面都是需要改进的。
①加强前期的加盟谈判技巧。
最初从加盟商的电话咨询和网络了解，到与加盟商的面对面接触。在这个过程中我们是在销售我们的产品-----奇火锅。随着社会商业化程度的增加，销售的触角已经延伸到了社会的各个角落。我们越能推销自己，让买我们想法的人越多，成功的机会就越大。
我们的客户在投资我们项目之前，有95℅是会先通过电话和网络，对我们的产品进行相当程度的了解，所以他们来到公司考察，想通过我们身上得知的就不再是产品的基本资料或特色，传统的介绍产品式的行销方式受到了极大的挑战。在面对我们的客户时，与其说他们了解我们的产品有什么用，还不如说，他们更关心我们的产品能为他们做什么、带给他们什么好处，以及我们在推销过程给他们一种怎样的感受。
就我个人而言，不喜欢套路似的来推销我们的产品，因为产品是不变的，在基于这个不变的机体上，我们需要的是以不变应万变，而只有真正了解到客户的需求，掌握客户的心理，我们才能从最薄弱的环节走出我们的第一步!这也是至关重要的一步。我们的客户是来自全国大江南北，他们选择做加盟和投资，在某种程度上是超越了初期的创业者，所以我们模式化的谈判方式是不适用这些高素质的加盟商。
很多时候，我们的客户会因为我们不经意的一句话、一个肢体动作选择投资或者不选择我们的产品，所以在整个的谈判过程中，我们不仅要以一种轻松愉快的方式和客户交谈，更要保持自身精神注意力的高度集中和保持高度的警惕性。切忌不能成为被动者，我们要让客户随着我们的思路和我们的想法走，避免走入谈判误区。所以我们需要的不仅仅是对专业知识的熟知，更大程度上要提升把握客户心里的能力
②加强后续物资供应商的选择
在大连加盟商投诉服装的这件事情上，引出的最主要的问题就是我们在供应商的管理上出现了大的缺口。在这件事情上自己也检讨了自己的工作方式。之前，我也曾对上级领导反映过这家公司，希望能尽快更换这家服装公司。由于最近开业的加盟店数量偏多，暂时没有更换。虽然自己在后期物资的一个营运管理中时间不长，但是基本工作流程也已经清楚。后期在与众多的供应商接触的过程中，自己也有一些感触。在选择供货应商的时候，不仅要考虑他的物资价格，更要考虑的是他公司自身的实力，只有后备物资到位，才能做好对加盟商最基本的保障!建议在十月份重新考核各个加盟商。
③节约公司每一分钱，加强公司公共财产管理
对于餐饮行业来说，利润就在于每一分钱。所以对于办公区的工作人员来说，也要学会节约每一分钱!在我来到公司的这段时间，就发现我们办公区所有人员在办公物资的一个使用问题上，最初通过办公室主任领用物资的时候，我们不需要对自己的所邻用的物资做邻用记录，邻用人签字。表面看来这样的工作程序显得复杂和繁琐，但是就我个人看来这样的工作流程可以保证公司物资一个进出明晰，所有物资来龙去脉都很清楚，更重要的是对员工自身可以有一定约束作用。建议明了化各岗位人员月开支办公用品的金额控制，这样做到好处就在于控制了整个办公区的一个办公物资开销，避免了办公人员一种“物资没有了邻用”这样的思想，这样的思想如果恶性循环的话，只会使公司的一个物资考试慢性浪费!公司的成本将会在无形中增加!做到公司管理程序系统化和严格化。
和在公司完善系统的制度及部门领导的指导下，才能使我在这么短的时间里融入到奇火锅这个大家庭中来。今后，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，加强学习，不断完善自我，提高工作效率，不辜负领导对我的厚望。
能在奇火锅工作，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼！
申请人：
申请日期：
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