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管理名言精粹及感悟

时间:2023-08-23 18:15:18 文/黄飞老师 名言学文网www.xuewenya.com

管理名言精粹及感悟

  如果计划有某种改变,应事先通知,员工如能第一时间接到通知,工作效率肯定有所提高。——松下幸之助

  感悟:工作计划的变动,员工一定要及时知道,因为他们才是计划的具体执行者。将命令直接下达给具体执行者,是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作计划改变后,一定要想方设法在第一时间内通知员工们。

  讨论和研究可以连续几个小时的进行,但是一定要观点的碰撞,甚至于争吵,来接近真实答案。——杰克·韦尔奇

  感悟:很多企业遇到问题时都会讨论,而且一开会就是几个小时甚至是一天,但往往得到错误的答案。原因是缺乏争吵。因为讨论的本质是不同思想的碰撞,而且只有在多种思想反复碰撞下,才有可能互相取长补短,最大限度接近真实的`答案。争吵则是最简单实效的方法。

  员工坚持每天提高1%的工作能力,70天工作水平就可以提升近一倍。——张瑞敏

  感悟:管理者不要期望员工一步登天,因为这样会出现“拔苗助长”的现象。应该正确引导员工们循序渐进地提高自己的水平,哪怕每天有细微的进步,时间长了员工们的工作水平就会有质的飞跃。前提是员工愿意提高自己的工作能力。

  成长的危机在不同的行业、不同地区、不同企业、不同的年代轮番上演,虽然表现形式不同,但共性是如此惊人相似。——诺曼·奥古斯丁

  感悟:这句话告诉管理者应该学会去总结前辈的失败教训和成功的经验。无论成功还是失败,不同国家、不同时期、不同行业的企业都是把握住了或忽视了固有的几个关键点,如资金链、产品质量等。

  正确的判断是经验的结果,而经验是错误判断的结果。——琼·德布·吕耶尔

  感悟:管理者在做决策时可以依靠经验,但是决不能盲目依靠经验,正确决策更多的时候需要实践进行检验。

  如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志

  感悟:人的因素是一个项目能否成功的关键。企业选项目时,要依靠人的能力来进行选择,如果没有合适的人选,再诱人的项目也不能贸然进入。

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