销售业绩不达标检讨书1
尊敬的领导：
您好！
我是营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：
1、惰性；
2、执行力；
3、激情；
上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。
所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。管理应从自身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。
经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。团队中个人榜样应起引领团队奋斗的方向一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
销售业绩不达标检讨书2
尊敬的领导：
您好！
作为您部门下的一名销售人员，我却没能按时完成工作的指标，辜负了您的教导和指点！对此，我真的感到很是惭愧。
回顾本期的工作情况，通过对日常工作的反省和梳理，我开始认识到自己在这段时间工作中的问题和不足！作为一名工作者，尤其是一名销售而言，我在工作的计划中规划的太过潦草，也没有明确的目的和想法！这导致我只是带着完成任务的方式去工作，没能意识到每一次工作的时间都是十分宝贵的！这是我在思想上的严重问题，是我的懈怠和不重视，导致了工作出现了偏差，最终酿成了这样的“苦果”。还给您和部门拖了后腿，对此，我真的十分后悔！后悔自己没能早一步认识到自己的心态问题，没有做好个人的管理和计划，导致了如今的场面。看着自己上期的收获，我的内心也非常羞愧！
在如今，我反省了自己在工作的上的一些错误，并将自己的不足总结如下：
一、工作思想上
工作要有目标，作为销售，更是因为有了目标，才会有干劲！但我显然没有在工作中给自己树立目标，这也导致了我在工作中没有动力，没有更新自己！甚至沉迷在懒散中，导致工作一直没有什么成绩！这是我在思想上的大问题！
二、工作能力上
社会在进步，工作也在不断的更新，但反观我的工作情况，我却没有在工作方面改进自己，没有根据客户的情况和需求去完善自己的工作方式！这自然就不会有顾客从我这里购买产品，成绩自然也就上不去。这本是销售工作的基础，但我却在工作中本末倒置，没有意识到作为销售的责任，就是为了让客户购买自己的产品！但我却不知改进，导致了客户的流失，这是十分糟糕的行为！
如今，通过这些反省，我看懂了自己这次为什么会失败，也明白了自己和同事们的差距在哪里。大家都是一个部门的同事，但我却没有重视自己的工作，给我们的团队带来了影响。对此，我一定会认真的重新悔过，正视自己的不足和问题！
望您能给我一次改过的机会，我在这次一定会认真地对待自己的工作，绝不疏忽！在下次，定能的取得满意的成绩归来，还望您能原谅我此次失误，实在是非常的抱歉！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
销售业绩不达标检讨书3
尊敬的领导：
您好！
对不起，我这个月的业绩又没有达标，这是我连续的第三个月业绩不达标了。我辜负了您对我的期望和信任，我没有达到您和公司对我的要求。在此，我对自己做一个深刻的检讨，同时也跟您表达我想要改变的深刻决心。
在刚刚进入公司的时候，我可以说是最勤奋的人。因为我不是很适合销售这个岗位，我不会销售的技巧，所以我需要比别人多花一些时间才能够完成公司的.销售目标。在一段时间之后，也积累了很多的客户，渐渐的不需要我再花很多的时间去接触新的客户了。可能是因为这个原因，我变得懒散了起来，我没有像以前那样去找客户，而是等着客户来找我。
之前我经常会上门拜访客户，节日也会给客户发祝福信息，与客户加强联系。但因为我的业绩目标变得容易达成了，所以我就有了偷懒的趋势，不再像之前那样的联系老客户了。但一个客户可能会有很多的销售在与他取得联系，当他有了更好的服务的时候，就会不记得我了。所以慢慢的，我的老客户开始流失，我又没有去招揽新的客户，所以我的业绩就慢慢的下降了。
在刚开始下降的时候，我也发现了这个问题，但是我没有在意。我认为失去一两个顾客没有关系，我还有很多客户。但客户流失的越来越多，仅靠老客户完成不了我的业绩的时候，我就开始着急了，加强与老客户的联系，同时开始寻找新的客户。但我之前花了比较多的时间才招揽到那些客户，现在需要花更多的时间才能补回来。虽然我现在的业绩在慢慢的提升，但我离目标还是有一点距离的。
我现在真的觉得人不能够满足于现状，只要完成了目标就好了。我看看身边的同事，他们有些人业绩特别好，也有很多的老客户，但他们也没有满足于现状，一直在寻找新的客户。现在行业的竞争非常的激烈，销售之间的竞争也非常的激烈。如果我很轻易的就满足，那我很容易就会被淘汰。别人都在进步，但我却在原地不动，就算我没有退步也会被别人甩出一大截。
我以后绝对不会再这样了，我会一直努力的工作，维系和老客户的关系，寻找新的客户。在达成业绩目标之后，我也不会放松，而是会一直努力。我保证，我下个月肯定可以达到销售目标的。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
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