销售会议简报
罗特药业“第二季度销售会议”已经召开，对于此次会议，中国人才网总结了一份会议简报，希望能帮助到您!
2013年7月13日至14日，罗特药业“第二季度销售会议”在集团总部广州召开，此次会议为全面贯彻落实公司2013年发展战略目标，总结分析了前一阶段的工作情况，明确了下一阶段经营管理工作思路、经营目标和重点工作。公司董事长、管理层人员、销售经理(来自全国各省区)等三十九人参加会议。
在13日上午全体会议上，董事长罗楚波发言致辞，阐述了公司的发展战略，对公司第二季度各省区工作进行了全面总结，全面部署第三季度的工作并提出了更高的目标与要求。
各省区销售团队负责人重点汇报了本季度主要工作内容、本季度存在问题及解决方案、下季度主要工作计划及下季度需要支持工作事项。各销售团队斗志旺盛、思想统一、广开思路，提出不足及改善方案，积极落实第三季度的目标任务。销售总监也对各销售团队的`汇报进行了点评，指出工作的亮点与大家分享，提出工作中的不足之处与大家一起找出好的方案。
会议开展了模拟销售的环节，原本显得有些拘谨的现场马上沸腾起来，销售团队的同事们各自分组模拟现实中销售的情景，大家都努力展现出自己最认真的一面，现场气氛十分活跃。在此环节中，各位领导对同事们在模拟情景中的工作表现做出了分析、指导与评价，让大家更加充分了解自己的优缺点，便于以后工作的调整与改善。各位同事在模拟环节中相互学习与讨论，各自分享经验，不仅增强了同事之间的友好互助情谊，同时也激发了同事们的斗志，更让公司领导和同事间的关系更加融洽密切。
14日上午由毛念、陈志强两位销售总监进行OTC、商业、第三终端实操培训以及临床品种机会的掌控座谈，在场人员认真聆听记录在案并积极发问。而下午由质管部经理徐幺美对在场人员们进行新版GSP与核心品种的知识培训，并进行产品知识考试。
此次会议在圆满完成各项议程后落下帷幕，它总结了过去的成绩与不足，大大鼓舞了公司全体员工的士气，增强了团队荣誉感与凝聚力，提倡团结互助。相信公司的各位员工必能在此次会议精神的指引下取得更好的成绩，为公司快速发展贡献自己更多的力量。
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