财务的工作计划
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导,以加强我校财务管理工作、严肃财政纪律、促进党风廉政建设为重点,坚持财务公开,继续创建节约、高效的育人氛围。努力完善学校的服务体系,提高效益,实现学校工作的良性循环,确保学校教育教学工作健康迅速发展,进一步提高办学水平,促进学校规范化、民主化、科学化建设;着力提高依法治校、民主管理学校的水平,确保我校教育经费健康、规范,有效地运作,从而提升学校形象,为我校可持续发展打下坚实的'基础。
二、财务管理的基本原则、任务
1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
2、财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行控制和管理;合理配置学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况。对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。
三、三年的工作程序
(一)加强五项建设,确保经费管理措施到位。
1、组织建设;2、制度建设;3、队伍建设;4、技术建设;5、档案建设;
(二)严格经费管理,规范资金收入支出行为。
1、收入管理。学校按规定收取的各项收入必须全部纳入预算管理,每期开学后及时核对学校报账员开学时的收入,将全部资金存到学校的银行账户,杜绝了坐收坐支的现象。
2、支出管理。严格执行市教育局《万宁市中小学财务管理暂行办法》的财务收支审批手续。
3、资金管理。
四、管理机构和机制
(一)构建财务管理网络。机构成立时间2008年底。
(二)完善各种制度
1、财务管理制度
(1)学校财务管理体制是:“统一领导,集中管理”,财务工作实行校长负责制。
(2)学校总务处为学校的单一的财务机构,在校长领导下,统一管理学校的各项财务工作,不得在学校之外设置同级机构。
(3)学校总务处应根据会计业务的需要,制定报账员岗位职责。财务主管人员的任免应当经过学校行政会议同意,不得任意调动和撤换。
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