根据本年度工作实际情况以学校工作计划为依据，结合我处实际，不断完善充值中心内部管理制度，提高充值中心的管理水平和服务意识，由被动服务向主动服务过渡，从而达到优质服务，使学校充值中心工作沿着正确的轨道健康有序地向前发展。明年充值中心的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现针对此制定20xx年工作计划！
一、以学校广大师生为中心，做好充值及相关答疑解惑的服务工作。
作为后勤部直接面对广大师生的窗口，服务的好坏直接影响到整个后勤的形象。
1、我们将执行首问责任制，两声服务（两声服务即：来有应声、问有答声），每个充值中心员工能耐心对待每个同学和老师有关校园卡的问题，做到让广大师生满意！
2、积极开展评优工作，让广大师生对我们的服务进行评分，对分数较高和较低的员工相应作出奖惩。同时经常开展小会议，不断对各自工作进行总结，以便不断自我提高！
二、内部强化制度管理，防范风险，保证工作质量
1、做好各项业务资金的收取和验证工作，并于次日及时上交财务部。每日做好结账工作，并备份结算报表，以备查验。
2、定期检查核对账目并及与财务核对存款金额
3、打印装订每月的'错扣补款报表及当事人签字的凭证，以备后期核对。对有特殊说明的账目，要详细记录。
4、对每日收支的现金妥善管理和放置，防范风险
5、认真做好充值，挂失，补办，校园卡的登记工作，以备后期核对。
三、以人为本提高员工整体素质。
员工素质的提高，直接关系到整个工作的服务质量
1、加强员工对校园卡系统的学习与培训，争取做到每个员工都能熟练操作校园卡有关的各个消费系统。
2、勤做员工的思想，鼓励关心员工，提高心里素质。经常组织本中心员工活动，通过组织集体活动，提高大家的工作热情，凝聚集体力量，增强团队协作精神！
3、、有计划有目的的进行岗位轮换，培养每个员工适应不同岗位的能力
4组织学习钞票识别工作，并根据实际情况，对出现的伪造钞票及时向员工通报其币面特征，防范于未然。以便更好的完成本职工作。
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