新的一年,对于我们医院来说是机遇与挑战并存的一年,对于我们临床科室和每个员工来说亦是如此,前途光明、机遇与挑战更是让每一个员工和临床科室感到肩上的重担。在院党委的正确领导下,我们针灸科制定“以医院发展促进科室建设、以科室发展服务医院建设”为方针的年度工作计划,现将计划内容分列于下:
1.感恩、奉献
回顾过去一年,在医院良好的发展势头下,医院在社会上的影响力和知名度进一步提高,每一个科室,每一位员工都分享到了医院发展的丰硕果实。新的一年里,我们针灸科要加强思想政治建设,使每位员工感医院之恩,用更高昂的工作热情和积极的工作态度回馈医院、奉献医院,做到“我是医院的一员、我以医院为荣,我是医院的一员、我为医院奉献”。
2.提高、发展
面对现实,我们还有很多有待提高的地方,无论是技术还是服务,较很多兄弟医院,我们还有很大的差距,新的一年里,我们以“提高个人专业技术水平,促进科室技术提高”为方针,通过加强专业技术学习、加大新技术新疗法引进、有选择的`进修学习等多种方式,切实提高科室整体专业技术水平,使人人有所长、人人有所精,从而使科室整体诊疗水平得到提高。提高服务意识,切实提高服务水平,使每个员工做到微笑服务、礼貌服务、周到服务,处处为患者着想,向服务要效益,通过提高服务促进效益提高,从而实现科室经济效益和社会效益的双丰收。
3.推名医、创名科
结合中医质量管理年活动、名中医培养、重点中医专科建设等多项活动的开展和创建,在提高专业技术水平的同时,加大宣传力度,不仅要在各级的专科建设和活动中取得优异成绩,更重要的是在我市及周边地区的老百姓心中成就“名牌”,在患者心中树立“做针灸到中医院”“喝中药,到中医院”“腰腿痛,到针灸科”的意识,让我们的诊疗和服务成为他们的首选。
4.重人才
科室发展,技术是关键、人才是前提,进一步加强人才梯队建设,计划20xx年适当引进先进技术和选派人员进修,开拓思路、鼓励创新,以科研促进创新,以创新提高临床。
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