新媒体中心章程

时间：2023-08-12 15:28:40 文/马振华老师公文学文网www.xuewenya.com

　　新媒体中心章程1

　　第一章

　　总则

　　1.组织名称：xx大学新媒体中心

　　2.组织性质：学术型、创新型、非盈利型校级组织。

　　3.组织宗旨：新媒体中心主要负责xx大学官方官方微信等的日常内容维护，为各大学院、组织、社团的微信注册和功能扩展及开发业务提供技术指导。新媒体中心业务将包含社交网络、新媒体运营、视频影音、新闻报道、新闻摄影、计算机软件应用、新媒体研究等七大版块，以新媒体作特色，以“xx大学新媒体”新媒体品牌，涉足媒体传播、科研技术及产品、学术研究等方面。

　　4.组织任务：发展和壮大xx大学在新媒体方面的理论、人才，技术、产品。成立新媒体研究会，为我校的舆论传媒培养一批优秀人才，从而在xx地区的新媒体传播中树立形象。

　　5.组织活动范围：新媒体及传播学的组织培训和技术应用，新媒体理论和发展指向和各大高校、媒体的交流，各类软件应用。

　　6. 最高原则：活动组织上反映社员需求，保障社员权益，接受社员监督。在活动贯彻的方针上以建设校园品牌和形象的新媒体

　　7. 指导思想：创新务实严谨合作

　　第二章

　　机构

　　1.主席团为组织核心和形象代言人，接受组织成员监督，负责组织各项事务，有便宜行事的权力。但同时也要注重维护组织形象和名誉、为组织发展、壮大做出明确指导和探索。

　　2.组织常设机构为中心办、媒体组、宣传组和项目组和科技组，独立机构为理事会。理事会由主席团和各组组长担任，讨论决定中心的大政方针，以及日常事务。

　　(1) 策划部: 统管社团事务，协调社团内外各种关系、进行市场研究、营造社团文化、管理社员资料、安排日常活动、处理各类文书以及审核各部门工作。

　　(2) 外联部: 负责为社团谋求更多资源，并管理社团财务。

　　(3) 宣传部: 负责对社团进行品牌规划，宣传软件学社的各项活动、发布学社的各种成果、打造良好的对外形象，包括更新网站，制作海报、横幅、传单、问卷以及图片等。

　　(4) 技术部: 主要负责组织课题研究和项目开发，给社团活动提供技术支持。

　　(5) 理事会: 由会长、各部门负责人和表现优异的社员组成，负责决策社团的一切重大事务，总结经验，筹划活动，考核新人。

　　(6) 联络组: 由学院代表组成，负责联络社员。

　　3. 各部门下设具体的项目组，对于发展快、成效高的项目组予以提升为部，反之裁撤或者降级。

　　4. 每部门设负责人一名，在理事会指导下全权负责该部门活动开展，在本部门内有任免副职、吸纳人才、成立下属小组、审查成员工作等权利。

　　第三章

　　日常制度

　　1. 申请制度：凡本校学生，热爱新媒体，积极乐观，接受中心考核，遵守中心规则，均可申请加入。

　　2. 社员权利：组织成员有发起活动的权利。成员对社团的各种活动有知情权和参与权。成员对社团管理层有监督、推举和罢免权。成员有选举和被选举权。成员对社团经费的使用有知情权。至少三名成员可以发起专项小组，当小组发展为超过六人时可申请成立部门，部长必须参与过至少一次专项活动。成员拥有项目的提出、规划和发展实施的权利。

　　3. 成员义务：中心成员应热爱组织，诚心为中心发展贡献青春和力量，服务广大师生。中心成员应努力学好文化知识、学好技能、提高综合素质。遵守和维护本组织章程和各项规定，积极参与组织的各项活动活动，贯彻执行中心各项决议。切实开展批评与自我批评，勇于改正缺点和错误，虚心学习，互相帮助，维护团结，及时向中心反映成员的意见和要求。

　　4. 理事会会议制度：理事会每周举行一次例会，主要内容是总结汇报各组工作情况，筹划下一阶段活动，提出人事变动。不能出席会议者务必在会议前请假，或指派一名代理人参加。

　　5. 活动制度：组织活动分日常活动、自发活动和特别活动，每次活动分策划、执行和总结三个阶段。活动发起者需提交策划书一份，经理事会讨论通过后，设立专项小组统一筹划执行，全部过程采用档案跟踪制度，由负责人提交档案到统筹部统一管理。

　　6. 工作考核与奖惩制度：中心理事会接将定期对管理层进行考核奖惩并记录，主要以工作认真负责、部门工作开展顺利、成员反映良好为评优的前提，对于优秀人员优先提供锻炼提拔的机会，免除不合格。

　　7. 人员职务：

　　(1)主席：

　　(2)副主席：

　　(3)中心办：

　　(4)媒体组：

　　(5)宣传组：

　　(6)项目组

　　(7)科技组

　　第四章

　　财务制度

　　1. 组织经费来源有：成员自筹经费，专题活动的社会赞助资金;学校给与部分活动的支持。

　　2. 中心所有收支都必须入账备案，包括支出人、原因和凭据，并接受社团联合会和团工委监督，并在社团网站上对全社公开。

　　3. 经费用途主要包括印制讲义、购买奖品、制作宣传材料、租用场地以及进行对外联络的经费等。

　　第五章

　　换届制度

　　1. 每年五月中旬社团换届活动开始，主要内容为理事会换届，部分职位面向全校招纳贤才。

　　2. 举办换届大会，申请人需要在大会上汇报自己工作设想，随后由社员投票推举出各部门新负责人。

　　3. 换届大会后一个半月内，原理事会开始考核新理事会能力，在此期间在听取组织成员意见，考核完成，只要未出现较严重问题就不予调整，正式确立新一届理事会，结果上报社团联合会。

　　4. 各组负责人在任期间出现严重问题，包括多次无故不参与例会、部门工作无效、组织成员反映强烈等，或非正常离任，对该职位由三名以上理事会成员提案，半数通过即可进行任免。

　　5. 主席在任期内出现严重问题的，由三名以上理事会成员提案，须多于三分之二的理事会员通过方能任免。主席非正常离任期间，由副主席临时负责各项事务。

　　第六章附则

　　1. 本章程适用于xx大学新媒体中心，对本条例的修改，须由xx大学新媒体中心理事会讨论通过方可生效。

　　2. 本条例由xx大学新媒体中心解释。

　　3. 本条例自xx大学新媒体中心成立之日起实施。