在中小学班主任培训网络视频会发言稿范文
尊敬的各位领导，各位老师：
大家好！
我是来自安徽省宿松县的辅导教师z。 北京一别，距今一月有余，再次在视频上相见，倍感亲切。
自14日开班培训来，我县教师已经顺利完成了前两个模块的学习，各项培训工作正有条不紊地扎实开展。上周，我结合实际调整了教学方案，并制定了学员学习量化考核标准，确立把目前的工作重点放在引导学员积极跟帖，深入开展学习研讨上，取得了较好效果。我们的量化考核标准对学员个人回帖讨论进行了细化，做到“学习有目标、阶段有任务；量化有标准、考核有依据”，具体规定：
1、每周的模块学习中，个人参加辅导教师回帖讨论没达到3次的，结业时不计回帖分。
2、每周的模块学习中，学员发起的话题“回复”数没有达到15次以上的帖子，属无效话题，取消“一次话题发起得10分”的计算资格。
3、每周模块学习中，定期评选优秀学员为“研修之星”进行通报表彰，通过正面宣传，引导良好学习风气的形成。
同时，我在班级动态里发出紧急通知，要求学员按照研修网发的考核评价方案进行操作，并温馨提示，拿不到结业证的种种情况。紧急通知的发布，切实增强了学员的危机意识，大大提高了参与学习的自觉性。一股互动研讨春风在这里悄然刮起，互动交流出现了前所未有的喜人局面。一周以来，我县学员学时达2000分以上的有35人；每日一篇日志，总计10篇以上的'有13人；各种资源上传152条。截止上周六，仅在班级沙龙一项，话题发起数为197条，其中发起的话题跟帖数达10条以上的占79个。个人在班级沙龙里跟帖数达20条以上的有38人，有的跟帖竟高达50多条！
为了鼓励学员以更加饱满的热情参加学习，我县培训工作小组把组织管理作为重中之重，每周至少召开一次碰头会，实行“三个主抓”，即主抓学习制度建立，主抓班级组织管理，主抓优秀学员带动。让先进促后进，让后进赶先进，推动我县中小学班主任培训工作协调快速地发展。
班主任远程培训工作时间紧、任务重、压力大。随着学习的深入，培训工作也面临许多亟待解决的问题：
1、半个月的学习中，学员普遍感到身心疲惫。在余下四个模块的学习中，将如何使学员保持始终如一的心态？
2、学员回帖热情高涨，随之会出现部分老师重回帖数量而不重质量的情况，我们该怎么去正确导向？
3、少数学员研修日志、上传资源、完成作业等，数量偏低、质量偏次，这个问题该如何解决？
总之，远程培训是一项系统工程，需要我们大胆探索，努力实践，不断创新。相信有中国教师研修网众多老师的精心辅导，有教育主管部门的大力支持和全体同仁的共同努力，我们一定会顺利完成各项培训任务，实现既定的培训目标，为促进我国基础教育又快又好发展作出应有的贡献。
最后，祝各位领导和老师身体健康，生活愉快，工作顺利！
谢谢大家！
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