幼儿园园本培训内容计划实施方案1
一、指导思想
认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,提高我园教师的综合素质和保教质量,适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,让她们尽快掌握新理念,适应我园课改的要求,为下一阶段深入、全面课改打好基础。
二、培训目的
通过开展园本培训,进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学能力,以促进教师专业成长。
三、培训内容
幼儿教育基本理论、《幼儿园教育指导纲要》,教师教学法工作规范、教学技能理论知识,教学技能训练方法与途径,幼儿教科研基本知识。幼儿园一日生活的各个环节的具体内容与要求,幼儿园集体教学活动组织的基本要求,以及电脑课件的制作、多媒体教学和运用网络构建资源共享的平台等。另外,根据上学期教育教学总体评价情况中我们看到自身的不足:游戏活动开展的形式和方法单一;教师的理论素养有待提高;教师参与教研的能力参差不齐;教训活动评价体系不够健全等。围绕教师工作中存在的关键问题,本学期“着眼教育现状、突破关键问题、扎根日常教育、追求资源共享、倡导同伴互助”,以“提高教师执教力”为主要的切入点,以“提升教育教学质量”为目标,以课题教研为手段,结合幼儿园自身特点,走园本教研之路,切实有效地推进教科研工作。立足工作岗位,多方面、多角度提高教师的执教能力,提高教师的专业水平,推动不同层次教师的成长。
四、具体措施
1、各种教研活动两周一次,要求认真做好记录。
2、积极开展环境创设,开学初根据大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。
3、参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界,吸取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。
4、积极开展教学改革,开展听课、评课以及教学片断活动的研究,加强对现有课题的常规管理,促进教研的规模化,提高科研的实效性。
5、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,以游戏观摩,教师说课,教师岗位练兵活动帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。
6、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。
五、具体安排
二月份:
做好开学的准备工作。
三月份:
1、各班制定适合幼儿年龄特点的教育教学计划并交流。
2、创设以教育相适应的教育环境,布置活动区内容。
3、管理教师随堂听课。
4、组织教师积极参加说课活动。
四月份:
1、环境评比。
2、全园开展绘画学习
五月份:
1、庆“六、一”活动。
2、舞蹈学习
3、大班做好幼小衔接工作
4、幼儿参观小学。
六月份:
1、检查各计划的落实实施情况,教育活动的反思与评比。
2、游戏活动观摩的展示。
3、大班毕业典礼。
4、电子琴学习
七月份:
做好幼儿暑期生活指导。
幼儿园园本培训内容计划实施方案2
一、情况分析:
在时间的推移中,我园的师资队伍在不断的发生着变化,经过XX学年度的校本培训,我园的每一位教师都在各自原有的基础上得到了不断的成长,更可喜的是我看到了她们身上的许多亮点。她们对工作充满了热情、乐意奉献、不甘落后积极进取……特别是在新课程的实施过程中教育观念得到了不断的改变,教育方法也在不断的完善,而且都能积极的、大胆的尝试课题的研究……然而,我们也清醒的认识到自身还存在的不足:
(一)整个师资队伍的能力还很薄弱。因为目前我园一线教师都老龄化,还有部分教师以前没有从事过幼儿教育工作,他们缺乏实践的经验,而且个人的专业技能还较弱。
(二)整个师资队伍的结构还不够合理。因为是同一层次引进的人员,所以缺乏骨干教师,还没有形成较好的教师梯队。
(三)对于新教材的使用还有一定的问题。还不能较好的根据课程目标和基本经验,确定教学内容。如:不能合理的选择使用教学参考书,在活动设计上出现了对幼儿已有经验的重复或遗漏的现象。
(四)教师评价能力还有待继续加强培养。通过上阶段的锻炼,教师已能大胆的表达,但如何更好的评价还需进一步引导。
(五)教师观念的转变与实际行为还有一定的距离。教师对新课程的理念有一定的理解但是落实于实践却还有很大的差距。实践能力还比较薄弱。
针对以上这些问题,且结合我园校本培训计划,20XX学年度我园的"园本自培"规划如下:
二、培训的目标:
进一步加强师德建设,不断提高教师师德水平。以一级园等级验收结果为指引,坚持"以园为本、以人为本"的思想,大力加强师资队伍建设,不断深化二期课改。全面提升每一位教师实施新课程的能力,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。
三、培训的内容及重点:
A:师德方面
进一步加强师德建设,不断提高教职工师德水平。倡导无私奉献,为人师表,敬业爱生,严谨治学的精神。
B:教育教学方面
1、以"研"为导,继续推进"二期课改"。
继续以教研组为阵地,不断转变每一位教师的教育观念,提升理论素养,进一步缩短观念与行为之间的差距。使我园的每一位教师在各自原有的基础上有一个显著的进步。
2、以"人"为本,寻求教师队伍跨越式发展。
继续关注引进教师的培养,并进一步重视青年骨干教师的培养,逐步形成我园教师梯队,使师资结构更趋合理,教师队伍得到进一步优化。
幼儿园园本培训内容计划实施方案3
一、指导思想:
学习领会上海市教育工作会议提出的在上海率先实现学前教育现代化的发展意义。深刻认识示范幼儿园领先性与示范性的责任,积极落实市、区、校三级教师培训工作,进一步规范校本培训内容,提高教师的有效学习能力,在幼儿园“十一五”目标实施进程基础上,积极探索教师成长的科学规律,为实现学前教育现代化提供有力的人才保障。
二、培训目标:
以《幼儿园教育指导纲要(试行)》为指导,结合我园的教育活动,进行儿童计划书应用的实践研究:先研究儿童计划书的意义和价值,探讨孩子在什么情境中需要制定计划书;在此基础上,通过集中学习、联合反思、共同研讨,开发创新,归纳和总结具有不同的认知发展水平和学习方式的幼儿会使用什么类型的计划书,并且提炼不同类型计划书的实施要点;对教师在计划书实施过程中的问题诊断、指导策略、评价策略加以总结。
三、培训对象:
培训对象为本园教师。
面向全体,采用多种形式,理论学习、问题研究、设计交流、听课评课相结合,通过培训全面提高教师的专业素养。
四、培训内容:
所谓计划是指工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。把拟定的具体内容和步骤以书面的形式予以记录也就被称之为计划书。那么让5-6岁的幼儿用图示预先拟订事情的内容和步骤就是儿童计划书了。
儿童计划书是我们幼儿园在新课程园本化实施过程中研究孩子自主学习而创新的一种活动样式。幼儿在探索型主题活动中往往需要记住自己的任务,如“我爱妈妈”主题活动中,孩子需要去超市为妈妈选购一件礼物,妈妈喜欢怎么样的礼物还组要调查?超市有哪些货品孩子需要超市广告中获取信息?如何去超市?进超市要遵守哪些规则?……孩子需要记住的事情太多了!孩子为了能让自己记住用了一张小纸片画画涂涂了一些只有他自己能看懂的图示,教师也随口追问了一句:这些事情之间有没有先后的顺序呢?于是一份雏形的儿童计划书出现了。由此制定计划书也成了孩子愉快的学习。
由此,我们产生了探索“儿童计划书”在幼儿园中运用以及教师指导策略的研究兴趣,以期丰富对这一新的幼儿园活动样式的创新研究。培训的内容包括:
1.使用儿童计划书的价值?
儿童计划书对儿童的意义是什么,为什么要制定儿童计划书?它促进和拓展了儿童哪些方面能力?
2.幼儿在哪些情况下需要做计划书?
主要研究儿童在什么情境中需要制定儿童计划书,计划书如何生成?如何把握幼儿制定计划书的最佳时机?
3.各年龄阶段中计划书哪些不同的制订方式?
不同年龄阶段的儿童有着不同的认知发展特点,同样是一份计划书,对每个年龄阶段的孩子来说,有哪些不同的呈现方式和表达方式?不同年龄的孩子如何制定不同类型的儿童计划书?不同类型的计划书的实施要点是什么?
4.教师在儿童实施计划书过程中的问题诊断、教育策略。
在儿童实施计划书过程中,教师的角色定位是什么?教师如何观察、诊断和应对出现的问题?针对这些问题,教师采用何种不同的教育策略?
5.不同背景下,对儿童计划书的评价方式研究。
针对儿童制定的计划书,我们如何对计划书进行评价,采用何种评价方式?
幼儿园园本培训内容计划实施方案4
一、指导思想:
继续坚持以师德建设为中心,以全面提高教师综合素质、促进教师专业发展为目标,全面落实科学发展观。以学习型团队建设为载体,以创新为动力,进一步加大园本研修建设研究力度,全面提升教师的师德水平和专业素质,为教师的专业发展与可持续发展奠定坚实的基础。依据区教师进修学校有关教师继续教育的文件精神,分类开展各项培训活动,在满足每位教师需求的同时,提高园本研修的活动效率。
二、工作目标:
(一)以活动为主线,多渠道、多层次开展形式多样的师德教育,使良好的师德规范转化为教师的自觉行为,转化为教师的人格品质。
(二)以《幼儿园教师专业标准》引领教师专业成长,提高我园教师开展教学研究的理论水平和能力,提升我园教师队伍的整体专业素质和专业素养。树立正确的职业价值观,提升教师的职业幸福感。
(三)立足岗位,积淀底蕴,强调教师的自我发展,发扬互助组的成功经验,以教师的.实际需要为研修重点,立足教师的发展,创建有利于教师发展的平台。
三、内容与形式:
(一)铸师德,从本质提升,弘扬“竹之品格”,塑造师德高尚的队伍。
1.组织教师认真学习十九大精神,学习并贯彻《幼儿园教师职业道德规范》,提高教师以德治教的自觉性。
2.开展每月“竹幼故事”的活动,关注竹幼生活的点点滴滴,提高教师的主人翁意识,增强团队凝聚力。
“竹幼故事”弘扬身边的正能量,从团队合作、幼儿教育、家园配合等多方面描述一个平凡而感人的瞬间,用文字、录像、点赞等多种形式来呈现。
3.结合工会活动,增设团队游戏项目,以增强团队合作能力及同伴信任度为出发点,设计团队游戏活动。
(二)修师能,开展形式多样,针对性强的多种培训活动,提升每位教师的综合业务能力。
1.保教并重,分层开展专题研讨活动。
(1)结合本学期课程游戏化的研讨项目——儿童本位之户外场地游戏观察与组织,开展教育教学研讨活动。
(2)做好精细化管理,提升为家长服务的意识,开展保育后勤专项培训。
(3)细化班级管理,从自然角创设、家长工作等方面开展班主任专项培训活动。
2.专家引领、经验观摩,用科学的理论、成熟的经验为各项研讨活动保驾护航。
(1)根据各项培训活动主题,点击相应菜单式讲座,邀请专家入园给予科学理论指导。
(2)有针对性的安排外出观摩学习活动,做好学习记录并及时反馈交流。
3.扩宽视野、提升内涵,开展每月“推荐一本好书”的活动,激发教师阅读的动力。
(三)建梯队,开展分层培养活动,让优秀者更优秀,让平凡者不平凡。
1.延续青蓝结对、老带新的帮扶机制,让骨干教师起到引领带头的作用,为年轻教师做好示范、指导。
2.依据本学期区教学骨干、带头人评选活动的相关文件精神,结合本园教师特点,制定不同层次的职业规划:年轻教师→园级骨干教师;园级骨干教师→区级骨干教师;区级骨干教师→区学科带头人等等。
四、保障制度:
(一)优化园本研修项目框架,细化培训活动类别,多维度开展教师园本研修活动,继续完善园本研修制度。
1.园本研修项目框架:课程审议组、德育培训组、领域教研组、科研学习组、自主成长组。以图表的方式呈现,并注有每个培训组的主要研修任务。
2.规范园本研修制度,明确责任人。
(二)充分利用网络信息平台,定期将“竹幼故事”、“每月一本好书”进行微信推送。及时将各项培训活动在幼儿园网站进行新闻发布,让教师在活动过后能有所回顾,加深活动印象,提升活动效果。
(三)开展“复课日”活动,让外出学习与观摩得到有效反馈,让更多的教师得到收获。
(四)开展“暑期读书笔记分享”活动,通过小组推送的方式,将本学期的阅读书目内容进行分享,让教师们在交流的过程中碰撞智慧的火花。
(五)分层确定研修目标,完善《教师成长档案》,建立教师自主成长机制。
通过《教师业务档案》,分类指引教师客观分析、准确定位,并通过科学的路径实现自我研修,做好园本研修课时认定与学期考核工作。
幼儿园园本培训内容计划实施方案5
一、学校现状分析
在幼儿园指导“纲要”中明确指出“保教并重”是幼儿教育的根本任务,它既是一种教育思想,也是一条教育原则,这是由幼儿身心发展的同一性所决定的,也是幼儿教育工作纪律所要求的。在幼儿的一日生活中应做到“教”中有“保”、“保”中有“教”,两者并举有机结合,渗透于幼儿一日教育活动中,同时也要遵循整体安排的原则,也就是把握住幼儿园的各项工作内容,合理组织各部门,各类人员协调工作,充分发挥整体功能,以达到幼儿园的最佳效果。本园即将迎接省一级幼儿园的评价,因此将本学期的园本培训重点放在如何优化一日保教工作上。而上学期已经完善了室内自主游戏与午餐管理的保教工作细则,本学期将继续完善其他生活环节的保教细则。
二、教师研训需求分析
本园现有教师39人,在编教师28人,非编教师11人。其中园长1名。教龄满10年以上教师4名;教龄满5年教师10名,其余均为教龄5年以下的新教师。
尽管我园教师呈年轻化状态,造成部分教学活动没有落到实处,教科研究浮于表面等情况,但是本园教师充满激情,对于提升自身有极强的发展诉求。教师们寻求教学模式的改变,这包括学习方式与指导方式;教师们对于自身观察能力与指导能力的提升也有较大渴望。
因此此次园本培训应着力于通过各类活动、培训来优化一日保教工作,提高教师业务能力,改变教师工作模式。
三、研训主题
主题:优化一日保教工作
四、研训目标
1.认真组织好每一次的研修学习,做到内容有针对性,教师学习有收获,并做好记录。
2.贯彻落实《纲要》精神,坚持以提高教师专题水平为目标,组织教师学习与一日保教工作相关的理论与实践研究文章,在如何优化保教工作以及教师的指导要求等方面开展相关的培训学习活动。
3.以提高教学活动质量,抓实每一次教学研讨活动,优化教学活动的组织,提高教师纪录、观察、分析、反思幼儿活动的能力。
4.根据课题研究内容、专题研究内容组织相关的学习活动,组织教师学习阅读理论、《指南》及一些先进的教育理论,提升教师的研究素养和理论素养。
5.通过培训提高教师组织指导幼儿一日学习生活的质量,进一步提高幼儿园课堂教学活动的组织水平,使幼儿园保教质量更上一个新台阶。
五、研训板块(内容)和形式
提升知识素养:专家讲座、读书交流系列活动、舶来品分享会、教师五项技能评比
优化教育活动:社团活动、小荷风采赛课活动、骨干教师示范课、推门随堂课
开发课程体系:课题交流、论文撰写、编写教案
六、评价考核
考核标准
1.出勤率:要求全体教师不得无故缺席园本教研活动,无故缺席或无故迟到、早退者一次扣1分,如有3次以上,则取消本学期评优评先资格。
2.优秀教研组:教科室课将在学期末根据教研计划的实施情况以及出勤率评选优秀教研组,其组员可获精神或物质奖励。
3.自我拓展:如在园本培训中做经验分享、示范展示、成果展示或有论文获奖者酌情给予月考核加分奖励。
4.成绩认定:教师可得学分:12分。教师需在本学期内完成相关研训学习获得学分。
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