奥岚雪促销活动方案
一、背景
三八妇女节是女性节日,女性在社会的角色有很多种,母亲,妻子,儿媳等,借助节日文化特点,近一步向消费者渲染要对女人好一点这一促销主题,利用情感共鸣来完成促销。然后对奥岚雪化妆品进行了市场分析,接着对促销主题、活动目标、选择的时间地点对象,以及活动方式和实施步骤等一系列进行了策划,并为此次策划作了大量的广告宣传。
二、活动主题:
寻找美丽 美丽女人 我的奥岚雪美容院
三、活动目标:
三八妇女节促销活动是化妆品促销活动中最重要的活动之一,也是我国一个大型的关注女性的节日,要通过这个活动要重点激发女性消费者的购物欲望,同时也要让男性消费者为自己的爱人购买一份惊喜。重点是
1.树立公司及品牌形象。
2.培养女性顾客。
3.提高品牌知名度和美誉度。
4.提高销售量。
四、时间地点:
20**年3月1日——3月10日
奥岚雪美容院。
五、对象选择:
女性顾客为主
六、活动方式:
活动一:寻找美丽 美丽女人
3月1日——3月5日为寻找美丽报名阶段,报名参加美丽女性评选。 3月6日我的美丽,美丽女人访谈,邀请一些时尚杂志的编辑来对我们宣传的美丽女人进行访谈,为我们美容院做宣传。
3月8日,杂志出版,赠送杂志给我们选出来的美丽女人,并邀请她们观看“美丽人生”的文艺表演。
活动二:奥岚雪美容院:让您美丽
自3月1日——3月10日在奥岚雪美容院消费满280元即可赢得各类奖品。要想赢得各类奖品,奖品设置有锦囊一和锦囊二。
锦囊一:凭消费凭证赠高档美白润肤露1支;
锦囊二:弃小博大,放弃赠品,参加美容院举办的刮卡抽奖活动。
活动三:美丽女人 为爱喝彩
活动期间,凡是陪伴妻子、女朋友到本店消费的男士,均可获得一张问候卡送给恋人,同时再加38元即可获得女性美容套装和会员卡一张。
七、实施安排
1.事前准备
宣传:该活动前期一定要做好充分的宣传、横幅、气球广告和传单做好宣传。
2.事中准备
①活动场地布置按设计在报名选举现场拉挂横幅、在店内外张贴大幅海报、心形气球悬挂标语以及安排派专人派单等,一定要有浓厚的氛围和气势。
②奖品的发送
③现场安全维护
3.事后安排
①活动结束现场物品的清点
②人员费用的结算
③信息资料的.收集以及收尾工作
④对此次活动成果的总结
八、广告
通过营造商场的节日气氛、制造参与性的活动,来吸引消费者重点是女性消费者频繁光顾产生消费行为,从而进一步凸现奥岚雪的个性化经营。
1.网络宣传,在网络上进行美容院活动的介绍。
2.宣传单页的发放
3.在店内和活动现场提前挂好海报和横幅进行宣传。
九、预算
奖品、纪念品费用 4000元
场内布置费用 2000元
文艺活动 5000元
传单 200元
其他费用 5000元
拓展:如何撰写促销活动方案
一、 活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、 活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题
在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式
一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备
前期准备分三块,
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、 费用预算
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。不要直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、 效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
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