《把信送给加西亚》读后感600字范文精选5篇1
读完《把信送给加西亚》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到”“能做到这样已经不错了，不要太理想化了”“我的下属理念太差，我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的理由。而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：（1）摆困难，让你降低要求；（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了；（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；（4）希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：“没问题”。其他的什么都不能问吗？诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢？可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用？
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。
《把信送给加西亚》读后感600字范文精选5篇2
当我看完《把信送给加西亚》这本书，我最先是对罗文这个人物很好奇。他到底是个怎样的人？长的是啥样？有多高？等等……但，这并不这本书想带给读者思考的地方。重点是这本书在表达着什么？让看过这本书的人应该去思考些什么？
我想，通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则，就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”。这本书给读者传达了一种积极、健康、向上的人生观和价值观。我也通过罗文这个人物，开始反思自己在工作中的不足之处，同时也让我认识到工作的态度直接体现了工作的质量。
通过《把信送给加西亚》所学到的`，我们应该结合自己的实际工作，为自己制定一个职业规划。我们应该脚踏实地的一步一步改变，让自己从一个普通的职员成为一名优秀的职员，甚至更好。而在这本书中，罗文的身上就隐藏着优秀职员的所有素质，或许我们不会有罗文那样的传奇人生，但体现在罗文身上的某些闪亮点，我们则完全可以做到，因为这就是成为一名优秀职员应该具备的最基本的素质。
在银行工作，热爱这份工作可以是件非常容易做到事，因为我们根本无须像罗文那样在枪林弹雨中出生入死，无须在丛林深处提防毒蛇猛兽，我们只需要认真对待自己的工作，用心去做好每件事。一个热爱工作、积极主动、具有进取心的员工，无论在何种场合，都不会被埋没。如果每位员工都有当优秀职员的志向，对我们的企业有益，对我们自身素质的提高，更是起了不可估量的作用。我们要学会敬业，要对工作产生感情。其实我们年纪都不大，正是风华正茂，求知欲最强的年代，在这种情况下，只有对自己人生有益的，什么都可以去尝试，什么都可以学，哪怕是无偿加班，哪怕是义务劳动，只要能够学到本领，对我们一生都是一笔巨大的财富。它将使我们在任何地方工作，都从容镇定，游刃有余，而且，我们应该相信，群众的目光是雪亮的，一个人努力，大家都会看在眼里，只要我们能够担当起某种责任，一旦以后有机会，我们也能牢牢的抓住。
正如《把信送给加西亚》这本书中所言：每个人不仅是学习书本上的知识，聆听他人的教导，更需要一种敬业精神，能够担起上级的托付，立即行动，全心全意地去完成任务。
《把信送给加西亚》读后感600字范文精选5篇3
《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名，世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了，它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。
该书我已拜读过两次。单位曾组织集体学习过一次，通观全文，很杂。但究其精神实质，无外乎三点：
一、服从。
二、忠诚。
三、主动。
相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换；投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。此种言论，此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告：“汇仁肾宝，你好我也好。”
某一天，闲来无事，重又拾起该书拜读，思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实<把信送给加西亚>中明确立论：成功的企业必须做到：
1、员工应成为把信送给加西亚的人；
2、企业需要把信送给加西亚的人；
3、领导重要把信送给加西亚的人。
然而事实又是怎样？《伯乐相马》中写道：“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业，在选拔和任用人才的时候，考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”？在各条战线、各个行业中，把信送给加西亚的人大有人在，然而在人为的设置的考核障碍前，这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子，一方面又被世俗的困扰而禁锢，最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗？！
《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面，但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受，这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者，多一份公心，少一份贪念。善于发现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是！则我们的国家，我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。
《把信送给加西亚》读后感600字范文精选5篇4
“天才，就是主动性的爆发”，小时候父母、老师常常教育我们：做任何事情都要自己主动去做。通过读阿尔伯特·哈伯德写的《把信送给加西亚》，我才更彻底的懂得这句话的真正含义。
《把信送给加西亚》这篇文章吧对罗文这样人才而渴望让老天爷再降临一个这样的天才，使我受益匪浅。在生活中像罗文这样的人还真是少见，我们应该为他塑造铜像，放在所有的大学里，以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习的知识，也不仅仅是他人的种种教诲，而是要塑就一种精神：忠于上级的托付，迅速采取行动，全力以赴的完成任务——“把信送给加西亚”。他甚至没有问加西亚在什么地方，许多人要么不情愿去集中精神做好每一件事。工作上面拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已经成为了常态。
就如文中说道：“如果人们不能为了自己而主动行动，人们又怎么可能心甘情愿的为他人服务呢？”这种自主行动的无能，这种道德上的愚蠢，这种意志中的脆弱和惰性，就是未来社会被带到崩溃的境界的根源，难道你们说不是吗？
“天才，就是主动性的爆发！”在今天，每一个企业都在呼唤能够找到可以“把信送给加西亚”的人。成为“把信送给加西亚”的人、寻找把“把信送给加西亚”的人、重用把“信送给加西亚”的人，这种人成为了今天的主旋律！我向那一些懒惰的人建议你们不要执迷不悟了，振作起来吧，相信你们成为下一个“把信送给加西亚”的人。
我在此送给懒惰的人和C1011班的全体师生几句话：
1.把信送给加西亚。
2.要做就做到最好。
3.不要被动服从，而要主动开拓。
4.拒绝平庸，选择卓越。
5.成功是一种心态。
6.让勤俭成为你的习惯。
《把信送给加西亚》读后感600字范文精选5篇5
最近，有幸拜读了《把信送给加西亚》一书，该书内容较为简短，但是寓意深远，质朴无华的字里行间，主人公罗文敬业忠诚的品质震撼着我的心灵。
书的内容主要是讲述了1898年在美国和西班牙的战争中，一位名叫安德鲁·罗文的年轻美国陆军中尉临危受命，将总统麦金莱的密函送给加西亚将军，以取得美国在战场上的主动权。接到送信任务后，罗文穿越重重战火，克服种种困难，闯过了层层关卡，以绝对的忠诚、高度的责任感和解决问题的创造力，终于在时限内把信交给了加西亚将军，出色地完成了这场使命。
我首先从书中看到了罗文中尉卓越的执行能力。在接到任务时，他没有问“加西亚是谁？”，也没有问“加西亚在哪里”，而是坦然地接受任务，并努力完成任务。我想，这是我们每一个人都应该具备这种执行素质，我们应对自己的工作要有担当精神，不管任何困难，不找任何借口，面对集团总公司下发的各项工作任务，不推诿、不逃避，坦然接受并想尽一切办法去完成。
然后是罗文中尉对国家的绝对忠诚和达成使命的能力。书中不断地提及一句话，“我一定要把信送给加西亚将军”，这句话的背后闪耀着罗文的高度忠诚与坚定的决心。“忠于国家忠于使命”，“要做就要做到最好的”，这样的“罗文”精神是值得每一个人学习与瞻仰的。读后感·只有拥有忠诚品质和出色工作能力的员工才能会成为企业信赖的人才。“把信送给加西亚”这句话在员工的角度来看，象征着忠诚、敬业，执行力等，从公司的角度来看，则是象征着对员工的信任、支持。我个人认为“把信送到加西亚”，更是一种全力以赴的敬业精神。
掩卷苦思，不禁发问：“你是否想把信送给加西亚”，“你能否成为那个把信送给加西亚的人”。江西广源集团是一个大舞台，公司给了我们平台，我们能否在那个平台上不忘初心、恪尽职守、忠诚爱岗、锐意进取？唯一的答案就是我们只有在今后的工作中都融入这种“罗文”精神，像罗文一样用自己的忠诚深爱自己的工作岗位，把自己磨练成一个值得公司信赖的人，一个可以被委以重任的人！我想，答案也就一目了然了。
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