新主人翁精神读后感800字
拿到了红宝书《新主人翁精神》,匆匆读了一遍,书中的观点还是不错的,但是写作技巧实在是很一般,与作者北大博士清华访问学者的身份不太匹配。这本书的写作风格很明显借鉴了《周一清晨的领导课》,主要观点摘录如下:
1.将岗位看做股份制公司,员工以人力资本入股,从而获得知识、技能、经验,因此员工是岗位主人。
2.通常有一个规律,工作难度越大,背后隐藏的知识、经验、技能就越多,一旦完成这样的工作,积累知识、经验、技能的机会当然也越大。
3.契机。当有人偷懒,该做的工作没有做时;或者领导考虑不周,该分配的`工作没有分配时;或者你眼睛好使,发现了别人还没有发现的工作时,请你不要迟疑,马上扑上去把它做好。至于做完后有没有报酬,先别管它。因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值,做得越多,增值越多。
4.你的人力资源的持续增值,就使你有了不可替代性:别人不会做的,你会做;别人做不好的,你能做好。记住,只有提高自己在单位的不可替代性,才能提高自己的地位,才能抢到提拔的机会,才能使自己的职业生涯顺利发展。
总之作者鼓励大家只要全身心地投入工作,就一定会得到回报。万一领导眼神不好没有看到你的努力,自己的能力也得到了大幅度的提升,哪天想要换家公司也很容易。如果每个员工都以打工的心态混日子,企业很快就会垮掉,员工自己的职业竞争力也在不断衰减,最终只能两败俱伤。
我认为和其他职位相比,产品工程师更应该具有主人翁的精神,为产品负责。我们所做事情琐碎繁杂,千头万绪,涉及到各个部门和不同的知识领域,每一个细节都关系着产品的命运乃至公司的命运,优秀的产品也是我们的个人名片。我们的工作性质要求我们不仅要高质量地完成工单中的每一项任务,还要积极主动地思考,关注与产品相关的大事小事。夸张一点说,产品工程师的工作是干着打杂的活,操着CEO的心。
一本书的作用是有限的,对于本来就很认真负责的人,读了这本书会对自己的工作态度和职业发展更有信心。而责任心不强的人,即使看了这本书,也不见得就能接受书中的观点。对于初入职场的年轻人来说,这本书的名字、封面、写作方式都有点太老套了。与之相比,《高效能人士的七个习惯》更为经典,值得一读再读。
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