立足岗位建功立业承诺书三篇
篇一:立足岗位建功立业承诺书
各位领导,各位团员、青年朋友:
大家好,很高兴带表纸箱车间为大家做报告。纸箱车间是公司相对劳动密集型企业,手工作业量大而且辛苦。粘箱机组负责车间粘箱的最后一道工序——粘箱作业,同时也是车间产品质量检验的最后一道关,责任重大。
近年来,宝鸡烟厂不断提升各项管理和质量,开展各项活动,提高对包材质量的要求。车间在烟箱生产中也加大了管理和监督力度。
作为粘箱机组的机长——李春锐,她带领机台的其他职工,团结协作,创新进取,出色地完成了车间下达的各项任务。纸箱车间由于设备产能配套原因,粘箱机产能小,要完成月度生产任务,必须采取延点或节假日加班的办法,才能完成月度生产任务,保证烟箱销售供应。每逢需要粘箱机组加班时,李春锐师傅便会身先士卒带领机台其他职工,舍小家,为大家,克服重重困难,利用大班及节假日加班加点组织生产,毫无怨言,保证了车间月度和全年烟箱生产任务顺利进行。
尤其是在劳动竞赛期间,面对任务重、时间紧、人员紧缺的困难局面,粘箱机在机长李春锐的带领下,毫不退缩,迎难而上,想点子,寻对策,积极引导机台员工克服重重困难,保质保量的出色完成生产目标任务。在整个劳动竞赛期间,机台加班13天,
连续大班生产40多个工作日,用两个月的时间完成了平时3个月的生产任务,累计完成各类烟箱78.43万个,占全年任务的四分之一。并在钉箱机无定员情况下,合理组织机台人员早来晚走,利用班前班后的业余时间,完成了需要20多个工作日才能完成的3.7万个滤棒大箱的生产任务。保持一贯优良的工作作风,进一步健全了机台个人业绩记录,在机台内部掀起了你追我赶争当先锋的工作氛围。紧紧围绕公司下达的生产任务,确保产品一次校验合格率100%。
通过机长和员工的努力,不仅为机台在劳动竞赛中取得优胜班组的优异成绩,还在今年3月获得了巾帼建功立业示范组的荣誉称号。
粘箱机组如今的辉煌,与机长的正确引导和管理是分不开的。可以说没有机长李春锐,就没有如今团结一心,爱岗敬业的粘箱机组。作为粘箱机的机长,她一直以身作则,每天第一个到达机台,为设备做日常的保养与润滑,每天也是最晚一个离开公司,检查和清理设备,这一习惯一坚持就是几十年。长年高强度的工作,是他的身体不断遭受病痛困扰,还经常出现眩晕,而她依旧坚持在生产的第一线。带着一身伤痛矜持工作的情况也屡见不鲜,几乎每年都是贴着膏药上班,可她从没说过一句怨言。在工作中她尽职尽责,手把手的向我们这些新工传授技术和经验。同时她还不断的钻研,不断的创新,为提质降耗做出了巨大的贡献。在我们眼里,李春锐不仅仅是粘箱机的机长,同时还是一位值得我们敬重,值得我们学习的榜样。
在她的带领和感染下,我们才能全身心地投入到工作中,投入到机台的建设中;在她的关心下,我们才能在辛苦工作的一天中感到温暖。正是有这样一位平凡而又伟大的机长,才使我们粘箱机组不断涌现出如她一样的模范榜样。正是有这些可亲可敬的师傅们,我们粘箱机组的全体职工才能凝心聚力,组成一个无坚不摧的团体。
作为粘箱机组的一员,我为之骄傲,为之自豪。虽然我才进车间不久,但我仍从点点滴滴中看到了粘箱机组的斗魂,这让我充满了斗志。我会不断地想这些可亲可敬的榜样学习,在今后的工作终于他们并肩战斗,一起携手走向辉煌的明天。
篇二:立足岗位建功立业承诺书
一走进xxx加油站,集团公司授予的“三星级”站和团中央颁发的全国“青年文明号”的'金字招牌映入眼帘,一项项荣誉牌匾,不仅承载着全站员工立足岗位,真诚奉献的汗水和心血,也记录着站长xxx成长的点点滴滴。
xxx是公司员工子弟,从小就受到父亲熏陶和影响,立志继承父辈的意志,做一名合格的石化员工。2002年12月他从武警部队退役后,满怀着少年的梦想,跨入了石化行业。2004年在油库干起了计量员。他虚心好学,系统地自学了油品知识、油库安全工作手册和企业的各种规章制度,不懂就问,不会就学,在实践中探索,当年就取得了销售企业通槽计量证书。尤其是2006年全系统开展的技术比武活动,给xxx打造了学习技能创先争优的平台,他白天上班,晚上刻苦学习,加班加点苦练基本功,简单工作重复做,在重复中加深理解,在重复中不断升华,在油库和全市系统技能比武中脱颖而出,推荐他参加了全省系统的岗位技术比武,2007年4月考取了销售企业质检员证书。
按理说,油库工作相对比较轻松,对xxxx来说,通过几年的磨练,干的也比较得心应手,但他却要求去加油站,在最艰苦的一线锻炼自己。他调到了xx、xx加油站,先后当过加油员、安全员、记账员,人常说:“隔行如隔山”,xxx每一次工作调整,他都从头学起,干一行,爱一行,钻一行,精一行。2009年他在加油员这个岗位荣获销售系统操作工高级职称。由于他出色的表现,片区调他到办公室工作,兼职手续传递员,2010年任片区团支部书记,到xxx加油站担任了站长。
xxx加油站地处市区黄金地段,紧靠市公司机关,可以说是全市系统的样板站,xxx担任站长后,继承和发扬前任站长的好传统和好作风,从严要求,不断提升星级站的含金量,严格按照加油站管理规范,班前训导,班中督导,班后讲评,深入开展“比学赶帮超”活动,把“优质服务月”具体量化、细化,实行常态化管理,带领员工苦练“八步法”,开展“五比五看”,即:开展比技能、看谁操作迅速,加油速度快;比形象,看谁文明用语和手势得体,窗口形象好;比服务,看谁快捷热情,服务周到;比素质,看谁工作业绩突出,看谁加油多,客户满意度高;比奉献,看谁协作精神好,工作积极主动,标准高。在加油站现场管理上,做到加油现场随时清扫,付油区班班打扫,像维护自己的眼睛一样,呵护石化品牌,保持站容站貌整洁干净,使xx站在各个方面都为全市系统加油站做好榜样,立好标杆。近几年来,受世界经济危机的影响,区域市场比较脆弱,竞争趋于白热化,xxx带领全站员工靠服务树形象,吸引客户,立足本站实际,为客户擦车送水,提供地图、天气预报和货物配载等十余项服务。只要客户车辆进站,就知道什么车型,加什么油,从车辆进站加油到购物、找零、开具发票,实行一站式服务,他们周到快捷的服务,赢得了客户的信赖和好评。许多客户宁肯多走十几公里,也要到xx站加油,他们感到在xx站加油是一种消费享受,是快快乐乐消费的理想港湾。同时,他调整思路,转变经营方式,采取走出去战略,利用亲情、友情关系,上门访客户,宣传石化经营理念,进行保质保量和优质服务承诺,拉近与客户的距离,不断地巩固老用户,发展新用户,建立完善了客户档案,形成了本站的铁杆消费群体。
加油站虽小,五脏俱全,xxx从担任站长起,始终同员工打成一片,他发扬部队的好传统和好作风,坚持早上班,晚下班,以站为家,脏活、累活自己带头干,重活、苦活带头做示范,无论接卸油品,还是带领员工打扫卫生,无论访客户拓市场,还是销售非油品业务,自己总是走在前,干在前。为了提升全站员工的凝聚力,他千方百计地为员工办好事、办实事,员工有事请假,他顶班上岗,员工家中有事,他下班利用业余时间去帮忙,员工有病他去看望,员工生日他组织大家一起欢庆祝贺,员工外销任务完不成,他亲自引导帮扶,员工上班工作忙,顾不上买饭,他把饭送到岗位。一份耕耘,一份收获,xxx用扎实的工作和待人诚实品格,塑造了他在员工中的人格魅力,使全站的凝聚力和向心力大大增强,去年在经营环境极为复杂、资源紧缺的情况下,销售8100余吨,全面完成和超额完成了各项任务,被市公司评为全市系统先进加油站。今年1-4月份完成零售2854吨,完成1-4月份计划106%,同比增长了720吨,增幅33.76%,在全市系统遥遥领先。他决心带领
全站员工,立足三尺油台,真诚奉献,为转型发展、跨越发展做贡献,彰显石化青年员工高度的政治责任感和社会责任感。
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