小学年度目标任务完成情况自查报告

时间：2023-08-14 00:52:14 文/李盛老师报告学文网www.xuewenya.com

　　小学现有学生X人，个教学班，xx名教师。20xx年，我们小学，按照“抓管理，提质量，促和谐”的工作思路，追求质量第一，安全第一的奋斗目标，圆满完成了县局下达的目标任务，教育质量稳步提高，常规工作扎实有效。

　　一、教学工作：

　　1、加强了小学毕业班教学工作。

　　在毕业班教学工作上，我们开展了五项活动。

　　一是我们研究制定了《xx小学加强毕业班教学管理的实施办法》，下达了目标任务，重新修订了奖罚办法。

　　二是学校领导对毕业班教师课堂教学进行集中听评，靠前指导课堂教学，建设好课堂教学主阵地。

　　三是校长包抓数学、英语，主任包抓语文，年终考评与包抓工作挂钩。

　　四是召开五个会议。既是六年级学生家长会，六年级学生会，毕业班教师会，教学及管理经验会，20xx年毕业班质量分析会。

　　五是实行月考、练考制度。以考促教，以考促学。

　　由于我们措施得力，管理到位，责任落实，学校教育教学质量逐步提升，从上学期的`全县第X名上升到第X名。

　　2、强势推进高效课堂工作。

　　一是在县局高效课堂基本要求基础上，我校制定了高效课堂实施方案，考核激励细则，及高效课堂工作管理制度，指导监管高效课堂工作。

　　二是以高效课堂为重点，每学期开展两次评教赛教活动。

　　三是掀起学习贯彻县局高效课堂教学要求的热潮，教师教学理论水平和实践能力不断提高，教学的高效性和针对性不断增强。

　　二、常规工作：

　　1、每学期开学前，领导班子成员提前到校，做到分工明确，责任到人，及时出台各种计划、表册，开好“三个会”，做到“六个一”，使开学工作按部就班，井然有序。

　　2、我校在对教师业务培训上，不怕花钱，舍得投资，完成市县安排的各种培训任务。教师学历提高教育，在财力和物力上给予倾斜和支持，促进教师专业成长。

　　3、学校管理坚持量化目标责任考核，做到月月有安排有教学质量检测，教学工作检查，期末一次记入本人业务档案。

　　4、我校学籍管理制度化、规范化，各年级均建立了学生学籍电子档，学生学籍及学生成绩册，对学生的学习情况和在校表现，做到有效监控。

　　5、财务管理规范，帐表齐全，做到了勤俭节约，日清月结。领导班子廉洁奉公。

　　6、校本教研已成为我校教师专业发展、教学水平提高的重要途径。学校严格执行校本教研计划，高、低教研组每学期各开展活动八次，每位教师均上一节公开课，每教师每学期听课17节以上。

　　7、学校严格执行安全工作管理制度，制定了《安全工作应急预案》，层层签订了安全工作责任书，严格执行值班护校制度，开展师生安全知识竞赛活动，一年来，学校师生人身安全，校产公物无损失。

　　在今后的工作中，我们将严格按照上级教育部门的安排，扎实工作，求真务实，努力把我校建成群众满意的学校。