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大学生对县中医院移民搬迁前后经营调查报告

时间:2023-08-18 07:07:35 文/王明刚老师 报告学文网www.xuewenya.com

  三峡库区二期储水已过去了七个月,库区的山更青了,水更绿了。

  一座座旧城废墟没入水中,一座座新城拔地而起。

  春节假期回到家乡,新城建设已初见规模,各种基础设施已基本完成,百姓安居乐业,一派繁荣景象。

  移民搬迁会给人们的生活带来不少影响,同样也会给各行各业的发展带来新的机遇和挑战。

  医院的经营、发展水平直接影响老百姓的生活质量。

  在移民搬迁过程中,医院有些什么变化呢?就此问题,我专门对xx县中医院进行了一系列调查访问,亲身感受到移民搬迁带来的变化。

  xx县中医院是一个极具代表性的单位,其规模比xx县人民医院小,但又超过了当地其它医院,位居xx县第二,其收费标准和就诊病人更大众化。

  而该医院20xx年元月1日起迁于×××城正式营业,在×××城后经营了整一年,其经营成果就会计期间而言,与20xx年正好有完整的可比性。

  一、立足长远、扩大规模该医院搬迁之前在旧县城拥有综合楼一幢,营业面积为300×××平方米,在码头和闹市区分别设面积×××平方米的门诊两所,共计病床98张,只置备了b超,x光机,心电监护器,血气分析仪等基本的检查医疗设备,综合手术室一间,医护人员×××人,后勤人员×××人,为了更好的发展,借助移民的契机,医院将其建设规模扩大,×××城的综合楼面积增至×××平方米,另设门诊三所,营业面积分别为一门诊×××平方米,二门诊×××平方米,三门诊×××平方米,病床126张,其中80为重新购置,新设备配备电视,空调,卫生间的病房20间,新的综合手术室功能更齐全,设施更完备,新购中药熬药机等价值×××万的先进医疗设备,并将在20xx年6月前购置一台彩色多普勒,医护人员也增至×××人,资产总计由20xx年12月31日×××万元增至20xx年12月31日×××万元。

  二、调整布局、优化结构旧城的综合楼所在地与xx县人民医院住院部相距且×××米远,而人民医院是全县最大的医院,设施设备先进完善,医护人员素质较高,在外科,五官科,传染科,影象科几方面有绝对优势,因此中医院一直在人民医院的阴影下苦苦维持经营情况极不乐观,在20xx年中,该院全年共计×××万元,其中财政科助收入×××万元,医疗收入×××万元,药品收入×××万元,其他收入×××万元,相比全年×××万元的总之出而言,只能略有盈余,20xx年迁入新城后,综合楼与人民医院的两个大型门诊均相距一公里以上,且呈三角形分布,覆盖县城的上半部,居民较为集中,加之人民医院的住院部尚末搬迁(新址也离城较远),给人们就医带来极大不便,截止20xx年12月31日,该院全年收入为×××万元,其中财政补助收入×××万元,医疗收入×××万元,药品收入×××万元,其他收入×××万元。

  特别是住院部收入状况大有改观,20xx年的医疗收入为×××万元,药品收入×××万元,而20xx年的医疗收入为万元,药品收入×××万元,新设的三个门诊部则以综合楼为中心,呈三角形分布,均占据了居民密集且交通便利的优势。

  三、突出特点、提升质量1、20xx年以前,该院的经营策略一直较保守,被人民医院的优势压抑着,与夔州医院及其他小型医院维持旧有的经营方式,反而是第二门诊地址处闹市中心,聘

  请著名老中医坐诊,经营得红红火,20xx年该院将第二门诊的办法发挥得更完善,在各门诊均设一至两名著名中医医师坐诊,加之20xx年“非典”的爆发给人们的生活,心理带来巨大影响,导致萧条多年的中医重新引起了人们的重视。

  这件原本不幸的人类的`灾难却为该院领导对本院的定位有了深入的思考,决定不再跟在人民医院的后面人云亦云,而是回归本院最初的定位,以中医为主,走出自己的特色来,让中国博大精深的医学重新在这片小小的土地上展放光彩。

  在中药方面,既要为人们消除病痛,又要让患者服用方便,节省时间,只有大力发展中草药自制,加工成中成药的方式为病人服务,这一策略的实施,引起该院20xx年中成药收入到达×××万元,加工收入×××万元,中草药支出及其他材料工资等支出×××万元,该项业务与其他医院相比算是小胜一回,且赢得一批较固定的慢性病患者。

  2、该院为改善以前医患关系不太融洽的局面,制定多项规章制度并切实执导。

  在职工中树立以人为本,利益靠后的精神宗旨,象老朋友一样的服务态度对待患者,病人就医,在实施首诊负责制的后期治疗中,可自己选择医生护士,在药品质量上严格把关,所有药品,器材均从正规渠道购进,绝不为了经济利益而损害医院信誉和病人的利益,对医护人员加大培训力度,20xx年度支付培训费×××万元,占日常公用支出扣除专用材料购置费后的14。

  四、加强管理、合理理财1、该医院财务管理在20xx年的基础上,加大了管理力度,力求完善内控制度。

  所有的设施,设备,药材,材料,办公用品的管理责任,均落实到每个人,责任划分明确,堵塞了漏洞,减少不必要的损失

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