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医院感染管理自查报告(通用五篇)

时间:2023-08-21 21:42:53 文/阿林老师 报告学文网www.xuewenya.com

  医院感染管理自查报告1

  我院历来高度重视医院感染管理工作,并高度重视医院感染管理的自查工作,在区卫生和计划生育局的领导下,于xx年1月26日至xx年1月31日期间在全院范围内开展自查工作,自查工作要求:边自查、边整改,力求做到全面自查,不留死角,以医院感染管理的重点部门和重点科室为重点,全力创造良好的就医环境,维护正常的医疗秩序,为患者提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务。现将此次我院医院感染管理工作自查情况汇报如下:

  一、自查结果:

  医院感染工作的目的在于有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,保证医疗安全。我院医院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:

  1.成立了厦门天济医院感染管理科,全面负责全院的医院感染监控管理工作,完善了医院感染科到各科室医院感染管理负责人(医师)和环境消毒监测护士建设。

  2.医院感染管理委员会切实搞好以下工作:制定医院感染监控计划、制度和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进行医院感染监测。完善了每月一次的感控监测以及各科室感控检查的登记。

  3.加强对重点部门、重点科室,如:治疗室、注射室、换药室、产房、手术室、口腔科、检验科等部门、科室的感染监控、质评、漏报追查工作。

  4.严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管擦拭、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,收集好相应的痕迹资料。

  5.按照医疗废物处置规范,抓好医疗废物处置工作,从源头上杜绝了医源性废物流入社会。

  6.抓好了法定传染病疫情报告、管理工作,由专人负责收集《中华人民共和国传染病报告卡》,并实现网络直报。

  通过以上工作,全院未发生一例医院感染事件。

  二、我院医院感染管理工作存在的主要问题和原因分析:

  1.医院感染病例监测方面,病例报告少,对医院感染登记表填写不重视。确诊的医院感染临床没有针对性处置及记录。

  原因分析:医院感染管理专职人员未经专业培训,临床医生对医院感染认识不足。

  2.传染科未独立设置,传染病人的收治由内一科负责,有发生院内感染和交叉感染的潜在隐患。

  原因分析:医院规模较小,人员紧凑。

  3.细菌培养标本送检率低,导致抗菌药物出现乱用、滥用。

  原因分析:检验科人员过少,没有专职微生物人员;临床医生对细菌培养和药敏试验检查认识不足。

  三、医院感染管理下步工作计划及整改措施:

  1.医院感染科进一步搞好以下工作:制定医院感染监控计划、制度和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进行医院感染监测。完善每月一次的感控监测以及各科室感控检查的登记。

  2.进一步加强对重点部门、重点科室,如:治疗室、注射室、换药室、产房、手术室、口腔科、检验科等部门、科室的感染监控、质评、漏报追查工作。

  3.进一步严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管更换、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,进一步收集好相应的痕迹资料。

  4.进一步按照医疗废物处置规范,抓好医疗废物处置工作。

  5.进一步抓好好法定传染病疫情监控、报告工作,完善责任追究制度,确保漏报率为零;严格掌握诊断标准,有效控制法定传染病报病率和误诊率。

  6.进一步抓好宣传教育、培训工作,尤其是医院感染的基础知识及手卫生知识。

  医院感染管理自查报告2

  医院感染管理工作需要全员参与,充分发挥科室医院感染管理小组职责,才能降低感染发生的风险。根据《医院感染管理办法》的要求,特制定自查报告制度。

  一、医院感染管理小组负责制定并定期修定自查指标,上报指标依据我院医院感染管理工作开展的重点,指标简明扼要,利于上报人员填。

  二、科室指定医院感染管理小组成员中的专人负责科室医院感染自查数据的报告。

  三、科室应按本制度要求每月30日前将自查数据上报医院感染管理科。

  四、科室上报的自查指标应包括:

  (一)科室自查手卫生依从率(填写具体数据,表格)。

  (二)当月科室发生医院感染例数。

  (三)如有3例以上(包括3例)医院感染发生,科室是否均采取隔离措施并讨论意见。

  (四)当月医院感染管理科各类途径(书面、短信、电话)反馈存在问题的整改情况。

  (五)当月有无医院感染疑似暴发事件。

  医院感染管理自查报告3

  按照上级指示精神,深入贯彻落实《医院感染管理办法》认真查找医疗机构在院内感染管理,报告和处置方面存在的问题,进一步加强医院管理有效预防和控制传染疾病原体,耐药菌,条件致病菌及其他病原微生物的医院感染和医源性感染,增强医院防治能力,保障人民群众的健康和生命安全。我村卫生室特别重视,抓好落实,从建立组织,完善制度,职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的发展了院内感染管理,自查自纠工作。

  一.加强组织领导,保证院内感染管理工作的顺利开展。

  我村卫生室成立了院内感染管理小组。

  在以卫生室负责人为首,全体医务人员参与;负责卫生室的控制工作,并对村组进行指导,认真抓好日常工作,定期,不定期对各科室院内感染控制工作进行督促,检查,对全村的相关数据进行收集,统计,并向镇卫生院汇报。各科室人负责本科室的监控工作,按时向卫生室负责人汇报有关情况。由于工作层层落实,保证了我村卫生室院内感染管理工作的顺利开展。

  二.认真开展自查自纠

  通过几天的自查我们还存在诸多问题:

  (1)医务人员院内感染知识与控制意识浅薄;

  (2)注射室及病室消毒记录不全,消毒不及时;

  (3)院内感染控制制度不全面;

  (4)院内感染控制细节做得不够;

  (5)院内感染登记不全;

  针对我村卫生室存在的问题及时召开工作会逐一进行分析,想办法,找措施,解决存在的实际问题:

  (1)建立组织明确职责,责任到人;

  (2)健全完善制度约束人;

  (3)制定院内感染培训计划,提高职工思想意思;

  (4)开展室内室外卫生大清扫;

  (5)做好院内感染相关活动的登记工作等;

  三.进一步完善管理制度并贯彻落实。

  医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。

  制定一整套科学实用的管理制度,健全完善了院内感染管理,各科室消毒,隔离,院内感染报告,特殊病例转诊,污水污物处理管制度,来规范医务人员的行为。加强制度的建设和学习,并认真贯彻执行,降低医院感染的发病率极为重要,使各项工作落实到实处。

  四.加强了注射室的消毒管理工作。

  会上,大家一致认为要特别重视注射室的建设,经常检查室内墙面,天花板,保持光滑,无裂缝,不落尘,注射室的安排合理,坚持做到“三区”,“三分开”

  三区:污染区,清洁区,无菌区;

  三分开:污物回收物与发放净

  物分开,初洗与精洗分开,未灭菌与已灭菌物品分开;

  五.继续抓好临床各科室消毒隔离,感染监控工作。

  1.根据《传染和防治法》《消毒管理法》《院内感染的规定》等,每半月检查一次,对发现问题及时处理。

  2.对临床科室护理人员的手表面,物表面,空气,消毒剂,光外线的强度,高压灭菌包等的监测。

  3.每天晨会了解有关院内感染病例,有关漏报,错报等,各科对发现院内感染病例及时登记并上报防保科,进行相应处理。

  4.认真搞好环境卫生,室内卫生,个人卫生和饮食卫生。

  六.管好一次性用品,保证病员的医疗安全及防止社会污染。

  在以后的一次性用品购进中,我们要加强这方面的管理工作,严格查证,检查质量,库房保管对购进一次性用品进行检查,登记,把好一次性用品消毒药械购进关口,严防不合格产品进入。加强了一次灭菌医疗用品储存管理,按要求离地离墙存放。由于管理严格无一例病人使用不合格的一次性无菌医疗用品。我院的一次性空针,输液器,的毁形消毒率100%。

  七.加强院感知识培训,提高安全隐患医务人员控制院内感染意识。

  我们相信,只要我们不断总结经验,虚心学习,我们将把院内感染控制工作做得更好。

  医院感染管理自查报告4

  根据卫生局开展感染管理专项检查精神,进一步加强医院感染管理,增强医院感染防控能力,保障人民群众的健康。院领导高度重视,院长亲自组织,抓好落实,从建立组织,完善制度,职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的开展了院内感染管理,于20xx年xx月对我院医院感染工作进行了自查,现将自查结果汇报如下:

  一、医院感染组织机构

  1、领导挂帅,一把手亲自抓,分管院长具体抓。成立了医院感染管理委员会,医院感染管理小组,领导重视、机构建全、职责明确、分工负责,每季度召开专项工作会议,每月下科室进行检查督促医院感染工作,日常随时深入科室进行监督检查,由于领导重视,各级职责明确,运转良好。

  2、医院感染管理小组负责日常医院感染工作。

  3、经常查看病历,做好医院感染病例漏报检查工作。

  4、制定和执行医院感染管理各项规章制度,如:消毒隔离制度、医院感染病例登记制度、无菌操作制度、传染病报告制度等。

  5、抓好宣传教育、培训工作,每月对全院医务人员进行院内感染管理及传染病知识培训,每年考核2次。

  6、医院感染方面每月、每季有资料报表及分析,至今传染病漏报率为0。

  二、完善监测制度,医院感染监测得到有效落实:

  1、各科室每月监测空气、物体表面、工作人员手一次。

  2、对使用中的消毒剂(洒精、碘洒、戌二醛等)每月监测一次,含氯消毒剂每天监测。

  3、对紫外线灯的强度每2月监测一次。

  4、压力蒸气炉(每个灭菌包有化学指示卡)。

  5、一次性物品(注射器、输液器等)用后毁型统一回收。

  6、药剂科对抗菌药物的使用有严格的监测制度。

  7、医院感染管理小组对重点科室采取定期监测与不定期抽查相结合。

  8、全院各重点科室手术室、产房、供应室的细菌监测都能基本达标。

  9、加强对医院感染防控重点环节的管理,手术部位感染率为0,留置导尿等有创操作感染率1%。

  10、医务人员严格落实手卫生规范,严格执行无菌技术操作和医院隔离技术。

  三、合理使用抗菌药物。

  四、存在问题:

  1、有个别科室对院内感染工作不重视,院感文字记录不全。

  2、无菌溶媒、消毒液未写开启日期。

  3、利器盒使用不规范,无菌缸未及时更换。

  4、个别护士无菌操作执行不够严格,如:治疗时未戴口罩等。

  五、整改措施:

  1、消毒、灭菌观念有待加强。

  2、院感记录及时记录。

  3、加强医务人员职业安全防护,进一步加强无菌技术操作及无菌物品的使用。

  4、严格落实《医疗废物管理条例》,规范管理医疗废物。

  5、对医护人员进一步加强培训和学习。

  医院感染管理自查报告5

  按照《县卫生局关于转发的通知》文件指示精神和《医院感染管理办法》,认真查找我院在医疗活动过程中医院感染和处置方面存在的`问题,进一步加强医院感染管理,有效预防和控制感染事件的滋生,增强医院防治能力,保障人民群众的健康和生命安全。院领导班高度重视,院长亲自组织,抓好落实,从建立组织,完善制度、职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的开展了院内感染管理,开展自查自纠工作,现将情况汇报如下:

  一、加强组织领导

  我院成立了院内感染管理小组,以一把院长为首的院感组,指定专人负责全院的控制工作,并对科室进行指导。认真抓好日常工作,定期、不定期对各科室的院内感染工作进行督促、检查。各临床科室有专人负责本科室的监控工作,按时向院感组汇报有关情况。

  二、认真开展自查自纠

  通过几天的自查我们发现存在以下问题:

  1、个别医务人员院内感染知识与控制意识浅薄;

  2、部分科室消毒设施不全;

  3、院内感染控制制度不全面;

  4、院内感染细节做得不够。

  针对我院存在的问题,院内感染管理小组逐一进行分析,想办法,找措施,解决存在的实际问题:

  一、进一步完善制度并落实,管理制度是搞好医院感染的基础和主要保证。制定一套科学实用的管理制度,健全完善院内感染管理、科室消毒隔离、院内感染报告、危重病例讨论、死亡病历讨论、转诊制度、医疗废弃物处理等制度,来规范有关人员行为。加强制度的建设和学习,并认真贯彻落实执行,对于提高防范意识,降低医院感染的发病率极为重要。

  二、加强消毒供应室的消毒管理工作,院领导非常重视供应室的建设,为改善消毒条件,在资金紧张情况下,又规范了供应室的流程布局,并重新装饰,使其整洁、美观、合理。坚持做到“三区”、“三分开”。三区:污染区、清洁区、无菌区。三分开:污物回收物与发放净物分开;初洗与精洗分开;未灭菌与已灭菌物品分开。

  三、医院认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生,加强对病人的卫生宣传教育,为病人创造一个整洁、肃静、舒适、安全的医疗环境。

  四、加强感染知识培训,提高全院职工控制院内感染意识,结合本院实际,组织开展预防院内感染的专题讲座,增强大家预防、控制医院感染意识,进一步提高我院预防、控制医院感染水平。

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